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        建筑工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策略實(shí)施探討

        2013-12-31 00:00:00楊春玲

        摘 要:工程質(zhì)量始終是企業(yè)著重關(guān)注重點(diǎn)方面之一,當(dāng)前對(duì)于企業(yè)爭創(chuàng)工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目日益增多?;诖耍疚耐ㄟ^結(jié)合筆者的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作方面所采取的實(shí)施方案,從企業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及具體的實(shí)施方面提出措施和建議,為同行提供參考借鑒。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);隱藏工程;施工質(zhì)量

        中圖分類號(hào):TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)11-0130-02

        1 工程概況

        本工程為高層商業(yè)綜合體,根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)模要求,本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為創(chuàng)省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格要求,混凝土構(gòu)筑物內(nèi)實(shí)外光美,混凝土的試塊應(yīng)保證完全合格,堅(jiān)決避免工程質(zhì)量一般及以上事故的發(fā)生,對(duì)單元工程的檢查應(yīng)保證一次即完成滿足要求,優(yōu)良率保證不低于95%。

        2 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

        2.1 組織人員成立創(chuàng)優(yōu)小組

        組內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,總工程師作為副組長。本工程中的質(zhì)量管理由質(zhì)量監(jiān)察部進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)該部門還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作,每個(gè)管段項(xiàng)目內(nèi)都有相應(yīng)的施工對(duì)隊(duì)長和技術(shù)主管,由他們各自負(fù)責(zé)自己管段項(xiàng)目內(nèi)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;不斷的對(duì)機(jī)構(gòu)、人員以及制度等方面進(jìn)行改進(jìn),最終應(yīng)形成高效、完善的質(zhì)量內(nèi)控系統(tǒng)。以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為根本目的,所以工作必須緊緊圍繞這個(gè)目的,堅(jiān)定不移的走質(zhì)量效應(yīng)型發(fā)展道路,在工作中切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

        2.2 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)教育

        為有效地確保本工程的創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn),應(yīng)組織員工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)思想的教育工作,在員工思想中樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),努力領(lǐng)導(dǎo)廣大員工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系,在深入的教育和宣傳中,不斷加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)上讓全體員工以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為根本的行動(dòng)準(zhǔn)則,并且開展各種群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

        2.3 對(duì)工程施工采取新技術(shù)新工藝,同時(shí)合理配置資源

        在開展施工工作之前,應(yīng)科學(xué)合理的調(diào)配我單位的資源和整體優(yōu)勢(shì),包括人才、技術(shù)以及設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),安排具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的管理人才和施工技術(shù)人員進(jìn)行輔助,同時(shí)搭配以技術(shù)先進(jìn)的施工機(jī)械,這樣多方面的合理搭配才能不斷提高工程質(zhì)量。

        2.4 開著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

        施工開始之后,立即編制施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,讓各項(xiàng)作業(yè)都能有規(guī)范的指導(dǎo),在組織設(shè)計(jì)中將各個(gè)項(xiàng)目的“施工區(qū)段、施工方法、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容詳細(xì)的編制好,施工中必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行各個(gè)施工方法和工藝的標(biāo)準(zhǔn)化操作,保證每一個(gè)施工的流程都能高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的完成。

        2.5 加強(qiáng)管理、獎(jiǎng)罰分明

        為了保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)能夠很好的達(dá)成目標(biāo),我們將對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行管理,按照規(guī)劃的檔案實(shí)行層級(jí)包保責(zé)任制和層級(jí)簽訂責(zé)任狀,同時(shí)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格按照功過進(jìn)行獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)某些分項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時(shí),組織各方面的相關(guān)人員包括工程、安全和質(zhì)檢等方面的進(jìn)行原因的分析,并采取措施進(jìn)行整改以求達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),從小細(xì)節(jié)出發(fā)針對(duì)整到工序進(jìn)行改進(jìn),確保從源頭上做到符合質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

        2.6 細(xì)化措施、責(zé)任到人

        根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的總目標(biāo)制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,結(jié)合本工程具體的特點(diǎn)和工程情況。建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案,從各項(xiàng)目到各個(gè)環(huán)節(jié),從大到小逐層遞進(jìn)的順序不斷的將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到細(xì)節(jié),落實(shí)到各個(gè)具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì),在施工隊(duì)中明確隊(duì)長、負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作。

        2.7 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)

        根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和檢查,以保證工程能夠符合質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn);檢查過程中嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行各方面細(xì)節(jié)的檢驗(yàn),對(duì)于關(guān)鍵部位的檢查,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)比規(guī)范高一個(gè)等級(jí)。將創(chuàng)優(yōu)檔案細(xì)節(jié)化、詳細(xì)化,在實(shí)施過程中及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度和質(zhì)量等具體情況,為逐步完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提高詳細(xì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這樣才能更好的指導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的順利完成。

        3 隱蔽工程質(zhì)量保證措施

        在施工管理中隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在本次的隱蔽工程完成之后,即要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,首先由工班長將隱蔽工程的驗(yàn)收具體情況記錄下來,在交由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人復(fù)核,滿足要求之后即可簽字確認(rèn),同時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。當(dāng)遇到重要的特色部位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),還應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的人員參與。參與檢查的工作人員根據(jù)具體檢查的內(nèi)容對(duì)隱蔽工程進(jìn)行各方面的檢查驗(yàn)收,并對(duì)其中存在的問題提出檢查意見,由質(zhì)量檢查員將工況填寫在工程檢查證上,填寫完畢之后交由參加檢查人員進(jìn)行簽證。若檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)安排施工對(duì)進(jìn)行整改,整改完之后,施工工班長應(yīng)再次要求各相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,最終達(dá)到要求之后才可辦理簽證手續(xù)。

        隱蔽工程檢查驗(yàn)收過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽證制度,先由施工質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查,符合要求之后,在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽證,下道工序的實(shí)施必須在完成簽證之后,沒有進(jìn)行簽證確認(rèn)工程不得進(jìn)行隱蔽。

        4 采取嚴(yán)格的質(zhì)量自檢

        為確保工程質(zhì)量,本工程制定了相關(guān)人員的質(zhì)量管理職責(zé),在本工程中工程質(zhì)量管理要承擔(dān)首要負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理;在本工程的質(zhì)量管理中,副組長應(yīng)該配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工作,并且根據(jù)本工程的具體工程情況,安排質(zhì)量監(jiān)督部制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作規(guī)劃,此規(guī)劃應(yīng)合理化,有針對(duì)性,同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督部應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合的管理和檢查,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)察責(zé)任。及時(shí)對(duì)試驗(yàn)以及檢驗(yàn)等工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,同時(shí)在施工過程中,肩負(fù)其對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任。為了保證工程質(zhì)量,應(yīng)從全方位進(jìn)行質(zhì)量管理工作,按時(shí)組織開展QC小組活動(dòng)。

        同時(shí)質(zhì)量自檢策略在本工程中嚴(yán)格的執(zhí)行,施工中應(yīng)時(shí)刻進(jìn)行自檢自控,以第一管理者為首建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,不斷對(duì)內(nèi)部的檢測(cè)制度進(jìn)行改正,與質(zhì)量管理人員達(dá)成密切的配合工作,實(shí)行工程技術(shù)部管理、質(zhì)量監(jiān)察部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制,每個(gè)部門,每個(gè)單位擔(dān)負(fù)起各自相應(yīng)的責(zé)任,時(shí)刻立足自檢、自控,獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)格按照考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目經(jīng)理在自控體系中作為核心人物,承擔(dān)首要責(zé)任,同時(shí)帶來經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行。施工隊(duì)伍中應(yīng)設(shè)專職人員,嚴(yán)格按照檢測(cè)方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)工作,如遇到問題,可執(zhí)行一票否決制。自檢體系應(yīng)建立在各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件以及工程合同等基礎(chǔ)上的,對(duì)重點(diǎn)工序,安排專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量負(fù)責(zé),隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)工序的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。在施工進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),自檢人員都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)有效的進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。自檢體質(zhì)中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲,制定詳細(xì)的質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,確保責(zé)任制度能夠切實(shí)的落實(shí)到各部門,各單位。

        施工過程中應(yīng)自覺的按照自檢體系的規(guī)則制定進(jìn)行自檢、自控,同時(shí)按時(shí)組織人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制定,確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于本工程中的隱蔽工程,組織班組、施工隊(duì)以及項(xiàng)目部首先逐級(jí)檢查,檢查合格之后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行再一次的復(fù)檢工作,最后在檢查結(jié)果記錄下來,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。在任何一項(xiàng)工序完成之后,都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,質(zhì)量檢查工程要分為兩級(jí)進(jìn)行,第一級(jí)為施工隊(duì)和安全質(zhì)量監(jiān)察部,第二級(jí)為項(xiàng)目部,由這兩級(jí)進(jìn)行檢查確認(rèn)合格之后在報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行“復(fù)檢”或“審批”。

        5 結(jié)語

        文章通過結(jié)合筆者施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)要求,總結(jié)出相關(guān)的創(chuàng)優(yōu)施工策略,提出采取質(zhì)量管理體系、合理的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及嚴(yán)格質(zhì)量檢查才可能達(dá)到目標(biāo),對(duì)確保建筑工程質(zhì)量有著重要意義。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 鄧燦明,馮啟浩,米柏祥.談建筑企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的新體會(huì)[J].廣東建材,2009(08):26-29.

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        作者簡介:楊春玲(1974-),女,籍貫:陜西延安。研究方向:建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理。

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