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        工程造價從業(yè)人員信用評價淺析

        2013-12-31 00:00:00劉曉冬
        中國建筑金屬結構·下半月 2013年12期

        摘 要:隨著工程造價從業(yè)人員隊伍的日益壯大,其信用體系的建立已成為造價管理的新的緊要課題。本文從造價從業(yè)人員的現狀出發(fā),指出當前造價從業(yè)人員信用管理的難點,在2009年開展咨詢企業(yè)信用評價和對泰州市26家咨詢企業(yè)調研及多次咨詢業(yè)務研討的基礎上,提出造價從業(yè)人員信用評價的辦法和標準。

        關鍵詞:造價;從業(yè)人員;信用評價

        中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A 文章編號:1671-3362(2013)12-0223-01

        引言

        為促進建設工程領域的信用建設和健康發(fā)展,建設部先后頒發(fā)了《建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見》和《建筑市場誠信行為信息管理辦法》等文件。近年來,各地建設行政主管部門紛紛展開了對工程造價咨詢企業(yè)信用評價的研究,如福建省于2007年出臺了《福建省工程造價咨詢企業(yè)信用等級評定暫行辦法》,山東省于2009年出臺了《山東省工程造價咨詢企業(yè)信用等級評價管理辦法(試行)》。當前,工程造價行業(yè)信用管理的研究主要還集中在工程造價咨詢企業(yè)信用評價層面, 針對工程造價從業(yè)人員(以下簡稱從業(yè)人員)的信用評價研究尚存在空缺。

        1 從業(yè)人員信用管理的難點

        1.1 管理對象的多重性

        泰州現有從業(yè)人員1797人,其中造價師346人,造價員1599人,雙重身份人員148人。根據不同的管理對象分別制定一套評價體系顯得不太切合實際,操作性也不強。如何根據不同類別、層次的從業(yè)人員,制定出一套具有科學性、針對性、實用性,能充分客觀地反映其信用狀況的評價辦法和標準是管理的難點之一。

        1.2 人員分布的廣泛性

        在當前的管理模式下,通過咨詢企業(yè)評優(yōu)、信用評價和飛行檢查等途徑,造價管理機構可以比較詳細地了解和掌握從業(yè)人員的基本情況,但根據統(tǒng)計數據顯示,從業(yè)人員廣泛分布于建設、施工、設計、監(jiān)理、咨詢企業(yè)、黨政群機關及管理機構。例如,造價師工作單位分布為:中介咨詢企業(yè)238人,占總數的69%,施工、勘察設計業(yè)80人,占總數的23%,黨政群機關及管理機構9人,占總數的3%,其他行業(yè)19人,占總數的5%。對于在咨詢企業(yè)以外執(zhí)業(yè)的造價師和造價員,造價管理機構只能片面地掌握其注冊和繼續(xù)教育情況,其信用狀況卻無從了解和掌握。

        1.3 歸口管理部門不一致

        根據《注冊造價工程師管理辦法》規(guī)定,當前江蘇省造價師初始注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷注冊和暫停執(zhí)業(yè)已實行網上申報、受理和審批,由住建部注冊機關歸口管理。根據《全國建設工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,當前江蘇省造價員的資格考試、自律管理、繼續(xù)教育、從業(yè)變更、證章管理和驗證等均由省造價管理總站歸口管理。

        2 從業(yè)人員信用評價指標體系

        從業(yè)人員信用評價內容復雜,涉及多類型人員的比較,而且評價指標眾多,既有定量分析又有定性分析,因而選擇綜合評價法進行評價較為科學。筆者在2009年開展咨詢企業(yè)信用評價和對泰州市26家咨詢企業(yè)調研的基礎上,提出了針對從業(yè)人員的信用評價體系,其特點為:指標內容較為全面,包括從業(yè)人員的基本信息、良好行為、不良行為等;指標的結構設置具有良好的層次;指標易于量化;評價的動態(tài)性較強;發(fā)布期限設置合理;獎懲措施兼具鼓勵性和約束力。

        2.1 基本信息指標

        從業(yè)人員的基本信息是信用評價的基礎,主要是對從業(yè)人員正常開展工程計價工作所必須的基本要素和個人信息進行考察。主要包括:姓名、性別、學歷、職稱、注冊執(zhí)(從)業(yè)單位、從業(yè)年限、注冊證書或資格證書編號和有效期、繼續(xù)教育情況及變更歷史等。

        2.2 良好行為和不良行為指標

        作為基本信息指標的補充和調節(jié), 優(yōu)選評價指標可以實現從業(yè)人員的分值概率分布趨于對稱。而優(yōu)良行為和不良行為正是優(yōu)秀、一般、較差3類從業(yè)人員的關鍵性區(qū)別。通過其篩選放大功能,不僅可以選出信用等級較高的從業(yè)人員,而且可以進一步分離出部分信用等級較差的從業(yè)人員。

        2.3 投訴指標

        清單計價規(guī)范賦予了投標人對招標人不按規(guī)范的規(guī)定編制招標控制價進行投訴的權利,同時要求招投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構擔負并履行對未按規(guī)范規(guī)定編制招標控制價進行監(jiān)督處理的責任。所以本文提出投訴指標,通過約束工程造價成果文件誤差的范圍來引導社會進行評價,以保證對未觸及法規(guī)但影響成果質量的不良行為進行評價的相對客觀性。

        基于以上指標體系,基本囊括了較為全面的評價指標。更重要的是,借助結構的遞進和內容的補充,完成了對從業(yè)人員的分異,使評價結果分布能夠呈現“中間大,兩頭小”的合理結構,便于信用等級的劃分。

        3 從業(yè)人員信用評價指標體系的應用

        3.1 設置不同公布期限

        針對不同的良好行為和不良行為,設置不同的公布期限。從業(yè)人員發(fā)生不良行為的,在公布期內暫停執(zhí)業(yè)資格。要求限期整改的不良行為,整改到位的,可依據申請酌情縮短公布期限;未整改到位的,自動延長公布期限至其整改到位。社會各界可通過信用管理平臺查詢從業(yè)人員的信用信息。通過信用信息的共享,可以把失信者對某一方的失信轉化為對全社會的失信,使其一處失信、處處制約。

        3.2 實行差別化管理

        按照獎優(yōu)罰劣的原則,以形成“守信受益、失信受損”的社會氛圍為目的,一方面對有失信行為的人員采取重點監(jiān)管,加大警示教育力度,限制其參加行業(yè)內評優(yōu)和表彰,根據情節(jié)和性質,暫?;虻蹁N其執(zhí)業(yè)資格等懲罰措施。另一方面,對守信人員采取減少監(jiān)督檢查的頻率,將其納入國有投資工程造價控制人員預選庫,在各類評比表彰中,予以優(yōu)先推薦等獎勵措施。

        4 結語

        從業(yè)人員信用管理的總體目標是:以從業(yè)人員數據庫建設為基礎,建立信息共享的計算機管理平臺,實現從業(yè)人員信用的管理功能、監(jiān)管信息和公共信息的查詢功能、數據的統(tǒng)計分析功能,形成行政監(jiān)管和社會監(jiān)督相結合的誠信激勵和失信懲戒機制,營造從業(yè)人員誠實守信的良好環(huán)境。本文在分析從業(yè)人員信用管理的現狀和前期調研的基礎上,提出了基于層次結構設計的評價指標體系,其科學性、針對性、實用性有待在實踐中予以驗證和進一步完善。

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