摘 要：自改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，城市化發(fā)展越來(lái)越迅速，城市農(nóng)村一體化建設(shè)也逐漸提上日程。隨之而來(lái)的是我國(guó)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展被逐漸帶動(dòng)起來(lái)，對(duì)建筑工程的管理亦提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。21世紀(jì)以來(lái)，全球已經(jīng)逐漸步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球信息化的發(fā)展逐漸走向了高速發(fā)展的軌道，因此對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)越來(lái)越受到人們的重視，新世紀(jì)的建筑工程項(xiàng)目管理愈加依賴當(dāng)下的科學(xué)信息技術(shù)，可見必然要走向信息化管理的道路。鑒于此，本文將針對(duì)建筑工程管理的信息化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑項(xiàng)目工程管理信息化實(shí)施的意義以及措施對(duì)策進(jìn)行研究探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化建設(shè)；管理；分析探討

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）12-0152-01

引言

自電子計(jì)算機(jī)誕生以來(lái)至此，信息化已經(jīng)成為當(dāng)下各行各業(yè)最為重要的名詞之一。建筑工程項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)越來(lái)越離不開信息技術(shù)的支撐，因此要想與國(guó)際建筑行業(yè)接軌，我國(guó)的建筑工程管理必然要充分利用大量的高新技術(shù)等信息科技，借此來(lái)推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)程。我國(guó)近年來(lái)政府和建筑企業(yè)已經(jīng)對(duì)建筑工程管理信息化更加重視，在科研方面也已投入了大量的時(shí)間、資金和精力，因此在建筑工程項(xiàng)目管理方面的信息化建設(shè)研究和開發(fā)上水平逐年提高，但問(wèn)題是在應(yīng)用上卻不盡如人意，未達(dá)到原先預(yù)期的目標(biāo)和效果。所以，對(duì)建筑工程管理的信息化建設(shè)的研究和探討是當(dāng)下最為迫切的任務(wù)之一。

1 建筑工程項(xiàng)目管理的信息化

建筑工程項(xiàng)目管理信息化是面對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化問(wèn)題時(shí)提出的，包含整個(gè)信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用開發(fā)等。建筑工程項(xiàng)目管理需要由設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方和監(jiān)理方等各方面的多重合作參與，在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中任務(wù)繁多、工程量冗大，涉及多個(gè)方向的行業(yè)、專業(yè)和交叉作業(yè)，因此僅僅靠傳統(tǒng)的人力管理很難達(dá)到較高的管理水平。而信息化管理剛好可以很好解決這一問(wèn)題，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，科學(xué)有效的對(duì)信息進(jìn)行合理高效的管理，提高管理效率。

2 建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義

2.1 加快信息流通速度，提高工作效率

通過(guò)使參與建設(shè)的各部門和參與者的信息交流加快，減輕了在建筑工程項(xiàng)目管理工作者的負(fù)擔(dān)，對(duì)工程及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，極大的促進(jìn)了管理效率的提高。

2.2 是當(dāng)代建筑業(yè)信息量急劇增長(zhǎng)的需要

建筑行業(yè)發(fā)展日新月異，當(dāng)代建筑工程管理過(guò)程中對(duì)每日信息的采集至關(guān)重要，可以對(duì)工程整體更好地實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，因此信息化建設(shè)是當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。

2.3 可以通過(guò)信息的系統(tǒng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)

通過(guò)對(duì)工程各類信息的搜集、整理、分析和傳播等，從而提供定量的分析數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)中進(jìn)行研究，提出科學(xué)合理的建筑工程管理決策，進(jìn)而為后續(xù)的項(xiàng)目和其它必須的項(xiàng)目管理指引正確的方向，使其不偏離軌道。

建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)可以有效提高建筑工程中對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。建筑行業(yè)相對(duì)其他的各行各業(yè)還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的，鑒于當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展特點(diǎn)，建筑工程的項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)也日益增高，這些大量風(fēng)險(xiǎn)的存在使得建筑工程管理需要對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的掌握。用現(xiàn)代化信息技術(shù)很好的解決了這一問(wèn)題，是人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行有效的迅速的預(yù)測(cè)和防范。

3 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

3.1 應(yīng)用范圍存在局限性

我國(guó)的建筑工程管理大多不注重整體的管理，缺乏對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性管理，在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)預(yù)算和造價(jià)預(yù)算等缺少信息化管理應(yīng)用，僅靠管理人員和施工人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。

3.2 軟件的應(yīng)用與開發(fā)存在問(wèn)題

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理同國(guó)外行業(yè)不可同日而語(yǔ)，在信息化軟件的應(yīng)用開發(fā)上迫切需要技術(shù)突破，同時(shí)不同的管理環(huán)境和管理理念對(duì)整個(gè)信息管理軟件的需要也不同，小的建筑企業(yè)沒(méi)有足夠的能力來(lái)進(jìn)行這類研究，想要更好的在建筑工程中利用國(guó)產(chǎn)的信息管理軟件，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

3.3 建筑工程項(xiàng)目管理體制存在問(wèn)題

管理體制是整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的根本，我國(guó)目前的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)于偏重成本與進(jìn)度的控制，管理軟件的應(yīng)用也以偏概全，難以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。此外數(shù)據(jù)的相互獨(dú)立使信息化管理體制的建立存在困難，阻礙建筑工程管理的信息化進(jìn)程發(fā)展。

4 建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的對(duì)策研究

4.1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的推廣

主要有兩個(gè)方面：一是從心理上培養(yǎng)從業(yè)人員對(duì)信息化管理的抵觸心理，并加大對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)；二是加大對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施資金投入力度，良好的資金保障是建筑工程管理軟件開發(fā)的必要前提，擴(kuò)大投資力度是很好的投資成本。

4.2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)相關(guān)政策的出臺(tái)

目前我國(guó)在一些有利于建筑工程信息化建設(shè)的政策出臺(tái)很少，僅僅一些指導(dǎo)思想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要國(guó)家強(qiáng)有力的政策進(jìn)行扶持，從而更好地加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)的應(yīng)用研究，自上而下為信息化建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。

4.3 明確建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

明確一個(gè)有效合理的建設(shè)目標(biāo)并不斷為之努力，明確整個(gè)管理的核心和工作重點(diǎn)，提高建筑行業(yè)行政主管部門的管理力度和決策水平，促進(jìn)建筑工程管理軟件的產(chǎn)業(yè)化。

5 結(jié)語(yǔ)

大力培養(yǎng)跨專業(yè)的信息技術(shù)人才，強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目管理人員的信息化意識(shí)，爭(zhēng)取早日使整個(gè)建筑工程管理的信息化建設(shè)取得飛躍性的突破，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然這不僅需要政府的大力支持和各個(gè)行業(yè)的共同努力，也需要工程項(xiàng)目管理人員在管理中不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，貢獻(xiàn)綿薄之力。

參考文獻(xiàn)

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