摘 要：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要做好的管理工作很多，常見(jiàn)的如施工管理、造價(jià)管理、合同管理等。本文主要對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行探討，從建筑施工管理的重要性入手，對(duì)新時(shí)期下建筑施工管理工作的創(chuàng)新與實(shí)踐方法加以論述，并得出結(jié)論供同行參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；管理創(chuàng)新；探討與實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）12-0146-01

施工管理是建筑項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證建筑工程正常施工的重要手段，也是保證建筑質(zhì)量安全的，不可或缺的一項(xiàng)因素。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，如果其在建設(shè)全過(guò)程中沒(méi)有做好施工管理，那么建筑工程建設(shè)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大，嚴(yán)重者還可能會(huì)影響到工程的成本造價(jià)，減少建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，在建筑施工建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必要采取一切措施，全面做好施工管理，切實(shí)保證建筑施工管理質(zhì)量。

1 建筑施工管理工作的重要性分析

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且該體制還在發(fā)展中得到了不斷的深化與完善。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制一起發(fā)展、深化的建筑施工管理技術(shù)也經(jīng)過(guò)多次創(chuàng)新而變得更加先進(jìn)。就國(guó)內(nèi)當(dāng)前的建筑事業(yè)而言，其內(nèi)部已經(jīng)建立起了一套公用的施工管理模式，并利用施工管理技術(shù)成功保障了建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全。下面就施工管理技術(shù)在建筑工程中的重要性進(jìn)行介紹。

1.1 合理應(yīng)用施工管理技術(shù)，可有效降低建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工管理中包括著風(fēng)險(xiǎn)管理這一重要內(nèi)容。鑒于風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工中難免會(huì)遇到的問(wèn)題，所以必須要提前做好防范管理。而由于風(fēng)險(xiǎn)管理隸屬于施工管理，所以管理人員在管理施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍然會(huì)借助施工管理技術(shù)，比如對(duì)建筑工程的施工計(jì)劃進(jìn)行檢查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行控制等，執(zhí)行管理技術(shù)都可以辦幫助工程合理規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑施工的效益。

1.2 可有效提高建筑工程的施工效率

建筑施工中，做好建筑施工管理可有效提高工程的施工效率，這主要是因?yàn)榻ㄖ┕す芾碇贫冉o出了一套完整的，關(guān)于人力資源的管理辦法，比如激勵(lì)機(jī)制等。這些管理辦法可以有效提高工作人員的工作積極性，并對(duì)其施工行為和管理行為進(jìn)行約束，既規(guī)范了施工管理行為，又提高了工程施工管理人員的工作能力，所以最后達(dá)到了提高建筑工程施工效率的目的。

1.3 可降低建筑工程的建設(shè)成本

施工管理的內(nèi)容主要包括施工材料、施工設(shè)備、施工人員、施工質(zhì)量安全以及施工進(jìn)度等多個(gè)方面的管理，對(duì)于施工材料、設(shè)備以及人員來(lái)說(shuō)，利用施工管理方法可有效控制材料、設(shè)備的成本，減少施工中不必要的工作量，進(jìn)而達(dá)到減少人員薪資開(kāi)支的目的。而一旦建筑施工中的材料、設(shè)備以及人力支出等造價(jià)都得到了控制，那么建筑工程的整體投資成本也會(huì)得到控制。

2 建筑施工管理工作創(chuàng)新的必要性

鑒于建筑施工管理是保障工程質(zhì)量安全的重要手段，所以在21世紀(jì)，當(dāng)傳統(tǒng)的建筑施工管理方法不再適用于現(xiàn)階段的建筑施工時(shí)，就必須做出相應(yīng)的改變。下面對(duì)建筑施工管理工作創(chuàng)新的原因以及必要性作詳細(xì)論述。

2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)施工管理創(chuàng)新的需要

我國(guó)現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度，即企業(yè)利用項(xiàng)目招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)獲取工程的施工權(quán)。這種新制度是對(duì)原制度的創(chuàng)新，同時(shí)也是一次改革。但是在過(guò)程中，招投標(biāo)制度在實(shí)際執(zhí)行時(shí)往往很容易出現(xiàn)問(wèn)題，這主要是因?yàn)轶w制改革不完善而引起。對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，充分做好建筑工程的施工管理工作，完善施工管理制度是企業(yè)建立現(xiàn)代化管理的基本落腳點(diǎn)，只有完善了企業(yè)的管理制度，企業(yè)開(kāi)展施工管理活動(dòng)時(shí)所遇到的問(wèn)題才能迎刃而解。所以說(shuō)，施工管理工作的完善與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的新需要。

2.2 社會(huì)發(fā)展需要建筑施工管理工作的創(chuàng)新

建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，在這樣的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，如果建筑施工企業(yè)無(wú)法找到適合企業(yè)發(fā)展的方法，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下消費(fèi)市場(chǎng)的需求，那么企業(yè)就會(huì)倒閉，無(wú)法存活。單一分析建筑行業(yè)施工管理工作的創(chuàng)新，并結(jié)合早期我國(guó)的閉門(mén)造車(chē)政策，最后得出，建筑施工管理創(chuàng)創(chuàng)新是形式所迫，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的一種自然狀態(tài)。所以新形勢(shì)下工程施工管理的創(chuàng)新迫在眉睫。

3 創(chuàng)新的方案

3.1 工程技術(shù)創(chuàng)新

通過(guò)采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)，使企業(yè)立于不敗之地。

3.2 機(jī)制機(jī)構(gòu)創(chuàng)新

機(jī)制的創(chuàng)新能不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。牢牢占有已有的市場(chǎng)，并不斷開(kāi)拓和占有潛在的市場(chǎng)。企業(yè)的實(shí)力是來(lái)源于項(xiàng)目部的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力則來(lái)源于項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)績(jī)。所以，要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，必須加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè)，提高其社會(huì)形象和市場(chǎng)敏感性，建立激勵(lì)機(jī)制，為人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境。

3.3 管理觀念創(chuàng)新

施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存的重要保證。創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，施工管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行，所以，必須將科學(xué)的技術(shù)管理融入建筑項(xiàng)目管理工作中，在創(chuàng)新精神的帶動(dòng)下，通過(guò)采取有效的措施，使得項(xiàng)目施工管理有效的運(yùn)作。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑事業(yè)一直保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，尤其是在21世紀(jì)以后，建筑事業(yè)的發(fā)展步伐邁得更加堅(jiān)定，發(fā)展速度也變得更加快速。各種形式不同、風(fēng)格迥異的建筑物如雨后春筍，在有限的城市土地資源上遍地開(kāi)花。需要強(qiáng)調(diào)的是，不管建筑物的外觀造型如何改變，也不管建筑物的設(shè)計(jì)風(fēng)格如何換新，建筑物質(zhì)量安全、建設(shè)宗旨是永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)生變化的。換言之，即改變的只能是方式，唯一不變的，是建筑施工宗旨。所以在建筑施工管理工作中，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，不斷改進(jìn)施工管理方式，創(chuàng)新施工管理理念極為重要。

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作者簡(jiǎn)介：許崇山（1979-），男，籍貫：黑龍江雞西市，工程師。研究方向：建筑工程。