摘要：建筑工程施工過程復(fù)雜，而且施工過程中要受到氣候、水文、地質(zhì)條件、建筑環(huán)境、人員水平等因素的制約，如果控制管理不合理就可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全事故，增大施工成本，因此現(xiàn)階段急需加強(qiáng)建筑工程施工的全過程控制與管理。通過闡述施工全過程控制管理的深刻內(nèi)涵，分析了全過程控制管理的重要性，然后提出了當(dāng)前我國建筑工程施工過程中在控制與管理方面存在的主要問題，并進(jìn)一步探討了優(yōu)化建筑工程施工全過程控制與管理的有效措施，對于保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全，以及降低施工成本意義重大。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；全過程；控制管理

中圖分類號： TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）12-0110-01

1引言

近些年來隨著經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程建造規(guī)模和數(shù)量逐年增大。然而由于施工過程中要受到氣候條件、水文環(huán)境、地質(zhì)條件、建筑環(huán)境、人員操作水平、機(jī)械設(shè)備、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的制約，使得建筑工程施工過程極為復(fù)雜，如果對建筑工程施工過程控制管理不合理，不僅會引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全事故，還可能增大施工成本，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，因此現(xiàn)階段急需加強(qiáng)建筑工程施工的全過程控制與管理。

2建筑工程施工全過程的控制與管理

2.1建筑工程施工全過程的控制管理內(nèi)涵

建筑工程施工全過程的控制與管理貫穿于建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段。建筑工程施工全過程的控制管理就是指在建筑工程施工過程中，對影響施工質(zhì)量、安全進(jìn)度以及施工成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行全過程的動態(tài)管理與控制，一般來說則主要包括施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段以及施工后期的事前、事中以及事后控制。

2.2建筑工程施工全過程的控制管理重要性

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和生活水平的提高，人們對建筑工程的安全可靠度、使用功能等方面的要求越來越高，然而由于受到設(shè)計(jì)理念、施工工藝、經(jīng)濟(jì)支持等方面的影響，我國建筑工程的設(shè)計(jì)水平、施工質(zhì)量仍然處于一個(gè)較低水平。而且對于建筑工程來說，由于建造規(guī)模大、建設(shè)周期長、施工工藝復(fù)雜，而影響因素眾多，因此如果不建立完善的管理制度，不能嚴(yán)格實(shí)行全過程的科學(xué)控制與管理，就可能影響施工質(zhì)量和施工安全，從而直接威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還可能造成大量資金的浪費(fèi)，在社會上造成極為嚴(yán)重的影響。

3我國建筑工程施工過程中存在的主要問題

通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，目前我國很多建筑工程在施工準(zhǔn)備階段、施工過程中以及施工后期等施工過程存在多方面的問題，具體表現(xiàn)如下。

3.1施工準(zhǔn)備工作不充分

一般來說建筑工程工程量大、施工工藝復(fù)雜，因此在建筑工程施工前期需要從人員安排、籌集資金、調(diào)配機(jī)械、購置材料等方面做好充分的準(zhǔn)備工作，但是目前我國很多建筑工程的施工準(zhǔn)備工作不到位，比如一些建筑工程的施工現(xiàn)場由于沒有配備專業(yè)的材料員，使得很多不合格建筑材料進(jìn)場，或是一些進(jìn)場材料由于規(guī)格、型號不合格，而不能滿足建筑工藝要求，甚至由于進(jìn)場材料過多而造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。

3.2施工過程控制不到位

由于監(jiān)督管理不到位，目前我國很多建筑工程的施工現(xiàn)場人員配置不合理，而且綜合素質(zhì)水平較低，不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作或管理，使得施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)施工操作不規(guī)范、安全文明措施不到位、施工進(jìn)度緩慢、施工成本控制不合理等情況，這樣就給建筑工程的施工質(zhì)量和安全埋下了極大的隱患。

3.3施工后期管理不及時(shí)

一般來說建筑工程施工完工以后，不僅要對施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和修理，還要及時(shí)整理施工資料，對施工技術(shù)、管理方法等方面進(jìn)行總結(jié)，從而為后期的施工管理提供經(jīng)驗(yàn)。但是目前我國很多建筑工程在施工完工以后，只是草草進(jìn)行資料的收集和歸檔，而不對一些對施工技術(shù)或管理方法進(jìn)行總結(jié)，使得一些普遍性問題在其他建筑工程的施工過程中同樣發(fā)生，嚴(yán)重阻礙我國建筑工程施工技術(shù)和管理水平的發(fā)展。

4優(yōu)化建筑工程施工全過程控制與管理的有效措施

建筑工程施工全過程的控制與管理需要從施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段以及施工后期進(jìn)行事前、事中以及事后控制。

4.1科學(xué)規(guī)劃，充分做好前期的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)代建筑工程在施工過程中由于新工藝、新材料的應(yīng)用，使得原本復(fù)雜的施工過程變得更為復(fù)雜，這就要求建筑工程在施工前期要從技術(shù)、資金、人員、材料等方面做好充分的準(zhǔn)備工作。需要相關(guān)管理人員根據(jù)工程規(guī)模配置現(xiàn)場管理和操作人員，及時(shí)落實(shí)資金源，同時(shí)還要充分熟悉施工圖紙，確定施工目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)材料使用量，制定材料采購和使用計(jì)劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況以及相關(guān)要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排和優(yōu)化施工工序。

4.2嚴(yán)格控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

建筑工程施工過程中的控制與管理是施工全過程控制管理的關(guān)鍵。當(dāng)確定了建筑施工目標(biāo)以后，建筑工程的施工現(xiàn)場管理和操作人員就要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，節(jié)約施工成本。如要嚴(yán)格控制和加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理，首先就需要建立完善的施工管理制度，明確和落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，提高其質(zhì)量、安全和成本意識，對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；同時(shí)還要做好現(xiàn)場人員的教育和培訓(xùn)，提高其操作技術(shù)和管理水平，規(guī)范每一道工序的施工操作，從根本上減少甚至避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

4.3及時(shí)總結(jié)，結(jié)合科學(xué)技術(shù)提高管理水平

一項(xiàng)建筑工程施工完成以后就需要對其施工技術(shù)和管理方法進(jìn)行總結(jié)，以為后續(xù)建筑工程的施工管理提供參考，避免一些普遍性問題的發(fā)生，繼而相應(yīng)的提高管理和控制水平。同時(shí)現(xiàn)場管理和操作人員還要注意信息網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)管理理念和方法的創(chuàng)新，做好一些新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣，從而科學(xué)預(yù)防和避免工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

5結(jié)束語

建筑工程施工的全過程控制與管理，需要相關(guān)管理和操作人員充分結(jié)合工程的實(shí)際情況，科學(xué)運(yùn)用新的管理理念和方法，做好建筑工程施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段以及施工后期進(jìn)行事前、事中以及事后控制，在保證工程施工質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。

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