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        鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制應(yīng)用探討

        2013-12-31 00:00:00楊樂齊小翠王新澤

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,城市化建設(shè)步伐的加快,鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程中的應(yīng)用越來越廣。鋼材市場(chǎng)上新的品種、新的產(chǎn)品、新的結(jié)構(gòu)不斷推出來,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及質(zhì)量提出越來越高的要求,為了滿足鋼材市場(chǎng)的需要,如今建筑鋼結(jié)構(gòu)正逐步向著實(shí)用性、多樣性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);造價(jià)控制;控制體系

        中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)12-0038-01

        對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,最大程度上節(jié)約成本,因此,建筑鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性是一個(gè)企業(yè)控制的重要指標(biāo)。鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)涉及建設(shè)過程中的每個(gè)階段,加強(qiáng)對(duì)全過程的造價(jià)控制是必要的。

        1 從材料方面控制工程造價(jià)

        材料是鋼結(jié)構(gòu)重要的組成要素,材料的性能與工程造價(jià)的高低有著十分緊密的關(guān)系,因此,在設(shè)計(jì)階段既要控制材料的價(jià)格,又要確保材料的質(zhì)量是十分重要的。

        鋼結(jié)構(gòu)材料在高層建筑上得到廣泛的應(yīng)用,一般來說,墻體材料造價(jià)為土建工程造價(jià)的1/4。因此,為了控制工程造價(jià),在選擇墻體材料時(shí),應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)性、適用性、環(huán)保節(jié)能等要求。通過對(duì)近年來調(diào)查發(fā)現(xiàn),應(yīng)用最多的是輕質(zhì)砼砌塊、NALC板機(jī)水泥保溫外墻板較多,這些材料適用于外墻上,而對(duì)于內(nèi)墻來說,則主要以GRC內(nèi)墻板、改性石膏板等為主。為了滿足鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的需要,市場(chǎng)上出現(xiàn)了LCC-B系列、LCC-C系列、LCC-A系列輕質(zhì)保溫復(fù)合墻板在建筑鋼結(jié)構(gòu)中得到十分廣泛的應(yīng)用,鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程上逐步向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展。

        在建筑鋼結(jié)構(gòu)工程中,為了降低工程造價(jià),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,把主體材料價(jià)格,例如,屋面梁冀連接板材料費(fèi)、預(yù)埋板材料費(fèi)、鋼檁條、次結(jié)構(gòu)材料費(fèi)及屋面夾芯鋼板費(fèi)用嚴(yán)格控制,其次,嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝費(fèi)用,例如,鋼結(jié)構(gòu)制作費(fèi)、鋼結(jié)構(gòu)拋丸除銹、氯磺化聚乙烯中間漆、氯磺化聚乙烯面漆及鋼結(jié)構(gòu)安裝人工費(fèi)等。最后,控制好其他費(fèi)用,例如鋼構(gòu)件的運(yùn)輸費(fèi)、鋼材板運(yùn)輸費(fèi)、鋼結(jié)構(gòu)主材料損耗及施工措施費(fèi)、焊縫探傷等費(fèi)用。通過嚴(yán)格控制材料的工程造價(jià),對(duì)降低整體工程造價(jià)具有十分重要意義。

        2 加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程對(duì)造價(jià)控制的引導(dǎo)

        影響鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的因素較多,通過對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析,把工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程對(duì)造價(jià)控制的正確引導(dǎo)。隨著鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要是產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格上,產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要是材料的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

        目前,我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的大力支持下發(fā)展較快,由于各企業(yè)實(shí)力不同,在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)差別較大,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格并適時(shí)作為調(diào)整,建立一個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的現(xiàn)代化成本控制體系。例如:有一鋼結(jié)構(gòu)廠房,長(zhǎng)度240m,25m寬,高12m,需要構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)廠房,整體長(zhǎng)度為400m,寬185m的大鋼結(jié)構(gòu)廠房,中間跨度達(dá)25m、27m。沿口高度12m,中間240m長(zhǎng)三跨,跨度為30m、26m、30m的位置為沿口高20m,墻面為單層,屋面采用單層保溫的隔熱層。因此,在編制工程造價(jià)時(shí),應(yīng)考慮屋面的材料價(jià)格,并算出每平方米的造價(jià),鋼材按4500元/t,按廠房面積1000m2來計(jì)算,大約需要鋼材42t,即4500×42=18.9萬元,制作安裝費(fèi)800元/t,42×800=3.36萬元,屋面板按25m2,則1000×25=2.5萬元,其他費(fèi)用包括天溝、雨棚、防腐刷漆等約為5萬元,最后算出總的工程造價(jià)。

        3 建立完善的工程造價(jià)控制體系

        工程造價(jià)控制需要很多部門之間相互配合,建立全面、全員控制體系,不能認(rèn)為造價(jià)控制只是預(yù)算人員的責(zé)任。在進(jìn)行初期預(yù)算編制時(shí),不能只依據(jù)工程量進(jìn)行計(jì)算,應(yīng)結(jié)合其他相關(guān)資料綜合考慮,否則即使中標(biāo),將會(huì)導(dǎo)致預(yù)算比實(shí)際造價(jià)低,給鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量帶來安全隱患。據(jù)調(diào)查,很多企業(yè)的造價(jià)人員片面認(rèn)為預(yù)算編制完成后,將結(jié)果交給財(cái)務(wù)部就大功告成,其實(shí)這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),沒有真正領(lǐng)會(huì)造價(jià)管理的理念,更沒把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合在一起。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目部各部門及各成員都有責(zé)任對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的責(zé)任,根據(jù)角色的不同,其擔(dān)任的具體任務(wù)不同,如認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),造價(jià)控制將不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3.1 嚴(yán)格控制成本

        成本是鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的基礎(chǔ),通過對(duì)鋼結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行挖掘可有效降低成本,使成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),例如,在鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用較多的檁條和涂色鋼板很容易成型,這樣就節(jié)約了成本,有利于對(duì)成本的控制;但對(duì)于鋼柱和鋼梁來說,需要對(duì)H型鋼進(jìn)行加工,如采用RH型鋼為原材料,雖然在后續(xù)的加工過程中對(duì)工藝及設(shè)備無特殊要求,但由于此種類型的鋼規(guī)格較少,對(duì)材料要求較為嚴(yán)格,因此對(duì)成本有一定的影響。當(dāng)采用BH型鋼時(shí),在一定程度上降低了鋼架的含鋼量,有利于對(duì)成本的控制。但BH型鋼在制作過程浪費(fèi)較多,使損耗較多,因此,必須根據(jù)實(shí)際情況采用合理的施工工藝和設(shè)備,才能最大限度的節(jié)約成本。

        3.2 實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,加強(qiáng)成本偏差分析

        根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的控制目標(biāo),并把目標(biāo)進(jìn)行有效分解,將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)職能部門,責(zé)任到人,在執(zhí)行預(yù)算時(shí)對(duì)有圖紙變更等不可預(yù)算的因素時(shí),預(yù)算人員及主控部分應(yīng)及時(shí)根據(jù)變更情況做出合理的調(diào)整,確保預(yù)算目標(biāo)明確、科學(xué)合理。

        在實(shí)際控制過程中,造成成本偏差的原因較多,從大體上講主要以數(shù)量差異和價(jià)格差異較多,鋼結(jié)構(gòu)工程不確定性強(qiáng),通過預(yù)算需要對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行匯總及分析,找出偏差的原因,并采取相應(yīng)的糾偏措施,提出合理的改進(jìn)方法,彌補(bǔ)管理漏洞,避免在以后的建設(shè)出現(xiàn)相同的問題。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價(jià),建立科學(xué)合理、客觀、公正的考核制度,并將責(zé)、權(quán)、利有效的結(jié)合在一起,對(duì)控制鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)及企業(yè)的健康發(fā)展,將起到舉足輕重的作用。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制措施,并建立健全工程造價(jià)管理制度,確保企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào),實(shí)行動(dòng)態(tài)控制與管理,采取科學(xué)合理的方法,完善各種成本管理制度,對(duì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 徐煥興.土建工程造價(jià)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005.

        [2] 袁建新,遲曉明.施工圖預(yù)算與工程造價(jià)控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2000.

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