新一輪醫(yī)改后,中國航母級(jí)醫(yī)藥企業(yè)已然崛起
2003年,“非典”突襲中國。這場世紀(jì)疫情把整個(gè)中國拖入了與疾病抗?fàn)幍拇笠?guī)模戰(zhàn)役。
呼吸機(jī)、X光機(jī)、診斷儀器、抗病毒藥物、激素等醫(yī)藥用品,一時(shí)供不應(yīng)求。危急之中,中國醫(yī)藥集團(tuán)、華潤集團(tuán)為代表的醫(yī)藥“國家隊(duì)”,迅速出擊,確保醫(yī)藥物資及時(shí)調(diào)運(yùn)到疫情防控一線。
中國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的速度和實(shí)力,讓很多跨國企業(yè)為之震撼。
其實(shí),這只是新一代醫(yī)藥企業(yè)日益崛起的一個(gè)縮影。
1949年至今,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走過了艱難而又輝煌的64年,歷經(jīng)了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。中國醫(yī)藥工業(yè)徹底改變了新中國成立初期“缺醫(yī)少藥”的局面,在振興中走向了強(qiáng)國之路。
公私合營
解放前,中國飽受內(nèi)戰(zhàn)和反帝戰(zhàn)爭的蹂躪。民眾中傳染病、寄生蟲等疾病肆虐。戰(zhàn)后初期,中國人平均壽命不到35歲。
建國初期的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),完全以國家統(tǒng)籌為主,政府出資大力加強(qiáng)制藥工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),國家實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)、供、銷計(jì)劃管理。
上世紀(jì)50年代,公私合營成為行業(yè)的主流。一些百年老店面臨前所未有的抉擇。或堅(jiān)定,或猶疑。
1954年,中藥老字號(hào)同仁堂實(shí)行了公私合營。翌年,同仁堂經(jīng)理樂松生在中南海受到毛澤東主席和周恩來總理的親切接見。樂松生代表北京工商界,在天安門城樓向國家領(lǐng)導(dǎo)人遞交了北京市私營企業(yè)全面實(shí)行公私合營的喜報(bào)。
1957年,同仁堂中藥提煉廠正式成立,開創(chuàng)了中藥西制的先河,給中藥企業(yè)創(chuàng)造了新的典范。
“北有同仁堂,南有陳李濟(jì)”。創(chuàng)建于明朝萬歷年間(公元1600年)的廣州陳李濟(jì)藥廠在漫長的3個(gè)多世紀(jì)中,曲折跌宕,幾經(jīng)滄桑。
1954年公私合營時(shí)期,以陳李濟(jì)為主廠,先后并入神農(nóng)、萬春園等七家藥廠,一家甘泉藥社,一家大生合記蠟店,組成“廣州陳李濟(jì)聯(lián)合制藥廠”,成為又一公私合營藥企。
被稱作新中國第一家國營藥企的美羅藥業(yè),其前身為大連滿鐵衛(wèi)生研究所,始建于1925年8月。1958年7月,美羅藥業(yè)在中國率先獨(dú)立研制成功紅霉素,一舉震驚世界。
改革洗禮
歷史是耐人尋味的,每個(gè)事件都充滿了偶然,偶然中又往往隱藏著必然。
1976年,鄧小平成為了中國歷史的主宰者。中國的方向出現(xiàn)了不可思議的巨大變化。經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為了中國的主旋律。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的一部分產(chǎn)物逐漸退出了歷史舞臺(tái),一個(gè)全新的市場經(jīng)濟(jì)體制走入中國。
短短的幾年時(shí)間內(nèi),人們對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的需求大增。醫(yī)藥市場出現(xiàn)了供小于求的局面。
一種中國特色的企業(yè)形式——集體所有制企業(yè)給前進(jìn)中的醫(yī)藥行業(yè)注入了新的力量。很多的市、縣、區(qū)政府都相繼開辦了藥品生產(chǎn)企業(yè),甚至很多地方軍隊(duì)系統(tǒng)也參與了進(jìn)來。
這些集體企業(yè)創(chuàng)建之初,與大型國有企業(yè)相比,先天不足,生存環(huán)境備受制約?;蛟S由于一直心存危機(jī),大部分集體企業(yè)迅速找到了一條求生之路,在激烈的市場競爭下存活下來。 更有不少企業(yè)走向了輝煌之路。
1986年后,醫(yī)藥行業(yè)迎來高速發(fā)展的十年。這一時(shí)期,一批新的醫(yī)藥企業(yè)在中國醫(yī)藥工業(yè)史上崛起。
成立于1991年的三九集團(tuán),曾是中國最大的藥企。旗下三九胃泰系列、三九感冒靈系列、三九皮炎平軟膏等一批名牌產(chǎn)品享譽(yù)全國。
中國第一家上市藥企哈藥也是街知巷聞的品牌。這與它的迅速崛起和成功的營銷策略不無關(guān)系。圈外人知道“哈藥”,大都是因?yàn)樗诮陱V告中的頻頻露面。
上海是中國醫(yī)藥工商業(yè)的發(fā)祥地,曾經(jīng)成就了一批中國最早的民族醫(yī)藥企業(yè)。誕生于1996年的上藥集團(tuán)如今已成為一家集科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán),并躋身中國工業(yè)企業(yè)一百強(qiáng)。
1978年至2008年,歷經(jīng)改革大潮洗禮的中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。30年來,中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.8%,成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
航母崛起
“十六大”以來,中國的醫(yī)藥行業(yè)形成了門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系,走多元化道路的中國藥企步入了高科技時(shí)代,發(fā)展迅猛。
然而,一個(gè)不容回避的事實(shí)是,當(dāng)時(shí)中國所有的醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)值,尚不如美國輝瑞一家。這極大地刺激了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
回顧美國和日本的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”,都與當(dāng)時(shí)兩國推行醫(yī)療改革緊密相關(guān),有力推動(dòng)了藥品市場發(fā)展。由此帶來的是兩國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度迅速提升,躋身為全球醫(yī)藥市場前兩位。
中國的醫(yī)療體制改革,也一直在進(jìn)行中。
2009年3月17日,《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》吹響了新一輪醫(yī)改的號(hào)角,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得了大展宏圖的絕佳契機(jī)。
組建大型醫(yī)藥航母成為中國醫(yī)藥行業(yè)的目標(biāo)。中國醫(yī)藥企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為新時(shí)期醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新象。
華潤并購三九集團(tuán)、整合北京醫(yī)藥集團(tuán);上海醫(yī)藥集團(tuán)吸收合并上實(shí)醫(yī)藥和中西藥業(yè);中國醫(yī)藥集團(tuán)完成了與中國生物技術(shù)集團(tuán)公司、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國出國人員服務(wù)總公司四家央企的重組一系列的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,醫(yī)藥航母的鼎立之勢(shì)初步形成。
中國醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、華潤醫(yī)藥集團(tuán)等工商一體的骨干企業(yè)集團(tuán),通過并購重組迅速擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合和市場競爭力提升。
目前,中國已形成了“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤?!比筢t(yī)藥工業(yè)集聚區(qū),正在由“醫(yī)藥大國”向“醫(yī)藥強(qiáng)國”邁進(jìn)。
而世界500強(qiáng)中的華潤集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán),已然成為醫(yī)藥航母的領(lǐng)航者。這令中國藥企在與跨國企業(yè)的競爭中,增添了幾許優(yōu)勢(shì)。