摘 要：建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面具有很強(qiáng)的推動作用。一個優(yōu)秀的建筑工程從開始到使用，需要經(jīng)歷很多個過程（如可研、勘察、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等），在這些過程中，施工階段由于其投資規(guī)模大、實(shí)施周期長，對生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴(yán)重等特點(diǎn)，需要從方方面面對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。本文通過分析施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量產(chǎn)生原因和質(zhì)量控制方法上進(jìn)行分析研究，以其為以后進(jìn)行的施工質(zhì)量控制提供一定的建議和指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工過程 質(zhì)量問題 質(zhì)量原因 控制方法

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（c）-0157-02

一個建筑工程能否順利完成，主要取決于工程項(xiàng)目管理三要素（質(zhì)量、成本和進(jìn)度）的控制，在這三要素中，尤其以質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。在建筑工程施工過程中，如何對其進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量控制就成為了整個項(xiàng)目從計(jì)劃到實(shí)施全過程中的一個重點(diǎn)。本文主要介紹了目前建筑工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并通過分析其出現(xiàn)這些問題的原因，進(jìn)而得到相應(yīng)的解決方法，為以后建筑工程施工提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

1 建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1.1 建筑施工現(xiàn)狀

通過對我國建筑施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究，可以得出我國建筑施工主要呈現(xiàn)以下幾方面的現(xiàn)狀。

（1）在建筑工程施工過程中，法人制度很不完善。

在目前我國的建筑工程施工階段，投資的仿瓷有很多種形式，各方面在運(yùn)行過程中，都有不同的部門和人員進(jìn)行交叉負(fù)責(zé)，這樣不同環(huán)節(jié)不同的整體，其最后建筑工程施工的法人制度很難有效運(yùn)行。

（2）建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求沒有和施工質(zhì)量控制有效地結(jié)合起來。

目前這個大環(huán)境里面，相當(dāng)比例的施工單位只要求對其自身的管理，其基本上忽略了對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。

（3）建筑施工企業(yè)地方保護(hù)主義嚴(yán)重。

雖然國家加大了建筑市場監(jiān)管力度，但是不少地方和行業(yè)管理者出于個人利益的誘惑或出于地方利益的需要，采取各種措施阻礙建筑市場的開放，地方保護(hù)主義嚴(yán)重。

（4）建筑施工行業(yè)相對應(yīng)的法律法規(guī)不規(guī)范，執(zhí)行力度差。

由于建筑工程項(xiàng)目由過去國家單一主體向目前國家、地方、企業(yè)等多元主體轉(zhuǎn)變，而建設(shè)領(lǐng)域投資主體多元化所要求的相關(guān)法律建設(shè)卻沒有跟上，同時一些相對應(yīng)的規(guī)范也不到位，即使有了相對應(yīng)的規(guī)范，下面的人在執(zhí)行起來也不是很徹底，存在一定的出入。

1.2 質(zhì)量控制中存在的問題

在對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)主要有下面一些問題。

（1）項(xiàng)目管理中風(fēng)險和控制管理薄弱。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及成本等的管理，而對項(xiàng)目自身的風(fēng)險控制不加注意，造成許多工程項(xiàng)目在投標(biāo)時不加分析，隨意中標(biāo)但中標(biāo)價沒有考慮到風(fēng)險及索賠因素，結(jié)果在工程施工過程發(fā)現(xiàn)問題不能及時解決造成很大的隱患，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。

（2）承包方式不當(dāng)。

企業(yè)在承攬到一個工程之后遇到的首要問題就是承包方式及組織團(tuán)隊(duì)的選擇問題，承包方式不當(dāng)，會導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利太大，一些項(xiàng)目經(jīng)理為了得到一定的管理費(fèi)，會把覺得利潤太低就換成二級甚至三級項(xiàng)目經(jīng)理去管理或者干脆收取點(diǎn)管理費(fèi)，全部分包給一些缺乏資質(zhì)或資質(zhì)不夠的企業(yè)去做，結(jié)果造成工程質(zhì)量上的隱患。

（3）質(zhì)量、成本、進(jìn)度等項(xiàng)目管理方法沒有有效地連接起來。

由于成本關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的問題，因此好多施工企業(yè)只針對成本進(jìn)行管理，相對應(yīng)地忽略了其他二者的作用和聯(lián)系，結(jié)果導(dǎo)致相對應(yīng)的質(zhì)量問題產(chǎn)生。

1.3 項(xiàng)目質(zhì)量具體偏差

通過對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，可以得出一些質(zhì)量問題出現(xiàn)的偏差，具體有以下幾個方面。

（1）工程項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制偏差。

（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量偏差。

（3）工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量偏差。

（4）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量偏差。

2 產(chǎn)生質(zhì)量問題原因分析

2.1 施工質(zhì)量控制特性

建筑工程施工是一個長期的復(fù)雜的過程，其主要呈現(xiàn)下面幾方面的控制特性。

（1）生產(chǎn)流動性。

（2）體形大。

（3）總體性強(qiáng)。

（4）建沒周期長。

（5）受自然條件影響大。

2.2 影響施工質(zhì)量因素分析

建筑工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，是有方方面面原因組成的，具體主要有以下幾個方面。

（1）項(xiàng)目決策階段。

主要是在項(xiàng)目決策階段呈現(xiàn)一定的問題，有時由于某些領(lǐng)導(dǎo)好大喜功從而導(dǎo)致項(xiàng)目從本上都出現(xiàn)了問題。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。

建筑工程在設(shè)計(jì)階段由于一些主觀因素，在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，導(dǎo)致一些施工圖出現(xiàn)相對應(yīng)的技術(shù)問題。

（3）項(xiàng)目施工階段。

該階段出現(xiàn)的問題是整個施工工程里面最重要的問題，其產(chǎn)生的原因經(jīng)過分析，其主要有：①沒有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理的施工；②施工方法比較落后，無法滿足新工藝的要求；③項(xiàng)目管理上存在較多的漏洞；④一些無法避免的自然災(zāi)害等客觀因素；⑤在一些需要銜接工程方面，由于不同結(jié)構(gòu)工程具有不同構(gòu)造特點(diǎn)，質(zhì)量要求也有所不同，這樣就會導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。

（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。

該階段出現(xiàn)的問題的原因主要是驗(yàn)收過程中，沒有嚴(yán)格按照驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，同時也有一些主觀的原因（如關(guān)系和某些領(lǐng)導(dǎo)的好大喜功等）。

3 工程質(zhì)量控制方法分析

3.1 質(zhì)量控制方法

（1）項(xiàng)目決策階段質(zhì)量管理與控制策略

在本階段控制中應(yīng)消除人為因素對項(xiàng)目的影響，采取過硬的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的實(shí)施，針對一些領(lǐng)導(dǎo)不切實(shí)際的想法，可以根據(jù)技術(shù)方案給予說明。

（2）設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量管理與控制策略。

在建筑施工工程的設(shè)計(jì)階段，要注意設(shè)計(jì)方案是否滿足各項(xiàng)建設(shè)要求，整個設(shè)計(jì)方案是否利學(xué)合理，其施工工藝是否先進(jìn)，建筑結(jié)構(gòu)是否安全可靠與經(jīng)濟(jì)性兼顧，在投資造價上和施工技術(shù)上是否可行等。

（3）施工方面的質(zhì)量管理與控制策略。

在項(xiàng)目施工過程中，會出現(xiàn)這樣和那樣的問題（施工單位和甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方），這此問題都不能被忽視，要及時進(jìn)行溝通，明確要求，及時調(diào)整。同時在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理時，需提高從業(yè)人員（培訓(xùn)等）的素質(zhì)，配備一定比例的專業(yè)技術(shù)人員，在施工過程中要不同地指導(dǎo)和溝通。

（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理與控制策略。

在驗(yàn)收階段，需要檢查評定考核是否達(dá)到?jīng)Q策階段的質(zhì)量目標(biāo)，是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。

3.2 施工質(zhì)量控制糾偏措施

建筑工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，需要根據(jù)不同問題采取一定的糾偏措施，具體主要有以下幾個方面。

（1）保證風(fēng)險管理制度和機(jī)制的健全完善。

一是完善施工例會制度和專題會議制度，定期召開例會，由各參建單位參加，對施工各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)；而是健全協(xié)調(diào)溝通渠道，嚴(yán)格各單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶班制度，做好值班備勤工作。

（2）強(qiáng)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)和要求。

制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對沒有執(zhí)行的單位和個人可以采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸?guī)范。

（3）周密部署統(tǒng)籌安排。

項(xiàng)目質(zhì)量控制管理具體到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)而言，涉及項(xiàng)目管理者的管理的思想、方法和手段。

（4）防范和控制質(zhì)量風(fēng)險。

主要有：①采取先進(jìn)技術(shù)的措施；②利用快速跟進(jìn)法，找出關(guān)鍵路徑上的可以并行的活動；③采取組織措施來保障質(zhì)量要求。

4 結(jié)論

在我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制管理己成為一項(xiàng)非常必要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利達(dá)到想對應(yīng)的技術(shù)要求，能否順利完成。本文針對建筑工程施工過程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過調(diào)查分析，可以得出施工中出現(xiàn)的問題，都是有一定的原因和影響因素的，需要分情況來區(qū)別對待，根據(jù)不同階段的問題采取相對應(yīng)的控制措施和糾偏措施，加強(qiáng)對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，確保國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]吳駿馳，王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策淺析[J].科技致富向，2011（23）：263.

[2]王錦.建筑工程施工質(zhì)量管理[J].陜西建筑，2010（4）：62-64.

[3]謝世光.對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討[J].科技致富向?qū)В?010（5）：111-113.

[4]吳光勝.對建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2010（8）：283.

[5]方堃.淺談施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施[J].價值工程，2011（21）.

[6]張麗梅.論工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制及技術(shù)管理[J].科技促進(jìn)發(fā)展：應(yīng)用版，2011（2）：153.