《綜藝》：2012的戰(zhàn)略哪些在2013會(huì)有所調(diào)整？2013年會(huì)繼續(xù)改版嗎？

張華立：應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)相對(duì)比較艱難的調(diào)整，現(xiàn)在回到了正確的軌道上，基本上調(diào)整到位了。2013年我們還是堅(jiān)持2012年的格局，在這個(gè)前提下拓展。2013年新節(jié)目有音樂(lè)類(lèi)的《我是歌手》，舞蹈類(lèi)的《奇舞飛揚(yáng)》。《誰(shuí)與爭(zhēng)鋒》現(xiàn)在只是暫停，將來(lái)想做成季播，希望在相對(duì)寬松的時(shí)空里做得更加精致。《女人如歌》第一季做得有些倉(cāng)促，故事講得不夠，但這個(gè)節(jié)目想法非常好，如果今年推出第二季，不會(huì)是之前的面貌。我一直說(shuō)，所有的電視內(nèi)容都是戲劇，哪怕這個(gè)內(nèi)容只有一分鐘，也一定要有沖突在里面。

現(xiàn)在頻道有相當(dāng)多的樣片在制作，也有去年制作今年在調(diào)整的樣片。我們一年有兩次大規(guī)模的創(chuàng)新季，上半年一次，下半年一次，會(huì)發(fā)動(dòng)全臺(tái)，包括合作公司，人人都可以提想法和方案，然后內(nèi)部打分評(píng)估。從2010年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視大多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目采HxEC8YR5yLbEDOMXkgp9X+b+a5E3z2pleqSeojFtoSQ=取招標(biāo)方式，從2012年開(kāi)始，所有項(xiàng)目都實(shí)行招標(biāo)制，因?yàn)橐荒芘哪X袋決定。過(guò)去有人會(huì)說(shuō)，制片人有的擅長(zhǎng)音樂(lè)類(lèi)節(jié)目，有的擅長(zhǎng)紀(jì)錄片類(lèi)型，有的偏重棚內(nèi)，有的偏重外景，會(huì)怎樣不適合這檔節(jié)目。現(xiàn)在全部招標(biāo)后，沒(méi)有人有類(lèi)似意見(jiàn)了。

《綜藝》：湖南衛(wèi)視怎樣保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？

張華立：我的觀點(diǎn)四個(gè)字：來(lái)去自由。人往高處走，我非常鼓勵(lì)人才的流動(dòng)，如果你這里不夠吸引他了，強(qiáng)留他，一定是對(duì)這個(gè)人才的傷害。同時(shí)，我們也在積極引進(jìn)外部人才。我們給予制片人很大的自主權(quán)，在確立一個(gè)項(xiàng)目之后，所有的運(yùn)作、走向都由制片人掌控，真正的獨(dú)立制片人在湖南衛(wèi)視。

《綜藝》：金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)買(mǎi)劇的策略是什么？

張華立：“青春和女人”，這個(gè)是堅(jiān)定的，要有所為有所不為，不能整體通吃。

《綜藝》：目前，湖南衛(wèi)視定制劇和采購(gòu)劇的比例分別是多少？

張華立：自制劇比例2012年只有10%-20%，今年?duì)幦〉?0%，但是也要看緣分，非常重要的劇才去定制。未來(lái)我們希望自制、定制比例越來(lái)越高，明年或者后年能做到50%甚至60%，最好將來(lái)全都定制。畢竟外購(gòu)劇不是自己的品牌，而且受制于人，定制劇版權(quán)則永遠(yuǎn)受益，這是核心所在。

《綜藝》：2013周播劇場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)嗎？

張華立：今年一定會(huì)堅(jiān)持。我現(xiàn)在每遇到電視劇公司老板就談周播劇，誰(shuí)跟我合作我就給他優(yōu)惠條件。周播劇最大的賣(mài)點(diǎn)是可以邊拍邊播，讓觀眾參與進(jìn)來(lái)，對(duì)故事走向和人物命運(yùn)做出影響。視頻的興起、電影的回歸，都可以在周播劇里得到呈現(xiàn)，在現(xiàn)在這樣一個(gè)講究溝通互動(dòng)的年代，為什么不做呢？

但周播劇的路會(huì)比較艱難。制作公司都很商業(yè)，作為播出平臺(tái)，可以分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在我們的周播劇只是形式上的，不是內(nèi)容上的，將來(lái)要做到內(nèi)容和形式的高度統(tǒng)一，包括獲得的影響，希望2013年能有這樣一部劇出現(xiàn)。

《綜藝》：你對(duì)電影《快樂(lè)到家》票房的預(yù)期是多少？

張華立：2012年《快樂(lè)大本營(yíng)》十五周年，把亞洲綜藝節(jié)目獎(jiǎng)拿遍了，有它存在的內(nèi)在規(guī)律，從維護(hù)品牌和建設(shè)品牌的角度講，要好好紀(jì)念一下，所以我們做了一本書(shū)，兩集晚會(huì)，一部電影。截至1月20日，《快樂(lè)到家》上映6天時(shí)間，票房8200萬(wàn)元，成本已經(jīng)回收。我之前預(yù)言票房收入會(huì)到2個(gè)億，現(xiàn)在看來(lái)應(yīng)該不止，它的爆發(fā)還沒(méi)到來(lái)，學(xué)生放寒假后，票房還會(huì)攀升?！犊鞓?lè)到家》連續(xù)6天壓倒《一代宗師》自然有它的價(jià)值，目前我們的國(guó)產(chǎn)電影整體水平偏低，《泰囧》《快樂(lè)到家》這些喜劇的成功，會(huì)刺激我們今后的電影發(fā)展。

《綜藝》：湖南臺(tái)今后會(huì)不會(huì)繼續(xù)投拍電影？

張華立：會(huì)。包括周播劇，晚會(huì)，跨年，為什么不能采取電影的手法？湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)做了8年，做成電影一定會(huì)有驚喜的，可以把電影、舞臺(tái)藝術(shù)、電視藝術(shù)融合在一起，節(jié)點(diǎn)的慶祝一定有其他的樣式——這些目前還只是一個(gè)想法。

（記者趙國(guó)紅對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）