企業(yè)社會責任并不是一個新話題，自英國學者歐利文·謝爾頓首次提出這個概念，迄今已有89年。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對企業(yè)社會責任的內(nèi)涵和理解不斷深入，但基本涉及創(chuàng)造經(jīng)濟利潤、對股東承擔法律責任，以及人權(quán)、勞動、環(huán)保、反腐敗等領(lǐng)域。

在邁向“公民社會”的進程中，中國公司盡管與歐美企業(yè)仍有較大差距，但在研究和踐行社會責任的道路上確實取得了長足發(fā)展，踐行了許多富于國情特色的創(chuàng)新做法。然而在外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生急劇變化的當下，人們對企業(yè)社會責任的困惑與爭議再起。一個典型的例子是，部分經(jīng)營業(yè)績下滑甚至虧損的大型公眾公司，因為某一方面履行社會責任較有特色，仍“瑕不掩瑜”地被樹為典范，比如中國遠洋、中興通訊。

這似乎構(gòu)成了一個現(xiàn)實尷尬或者說矛盾。企業(yè)社會責任履行的好與壞，拋開均衡、全面的評判標準而“管窺一豹”是否妥當？如何才算正確履行企業(yè)社會責任？對現(xiàn)階段的中國公司而言，構(gòu)成企業(yè)社會責任的諸多方面是否存在某種重要性排序，如果有，那么“第一企業(yè)社會責任”是什么？

主持人：

本刊記者 陳捷

討論嘉賓：

謝祖墀|博斯公司大中華區(qū)董事長

胡振超|深圳富安娜股份有限公司董秘

高明華|北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院副院長，博士生導師

程建崗|清華大學經(jīng)管學院MBA碩士導師