博恩畢業(yè)于鹿特丹高等藝術(shù)學(xué)院,2011年成立自己的MdB咨詢公司。博恩教授為史上十大獲獎(jiǎng)次數(shù)最多的設(shè)計(jì)師之一,其中包括兩次獲得著名的D&AD黑鉛筆,六次D&AD黃鉛筆獎(jiǎng),兩次D&AD金獎(jiǎng),六次銀獎(jiǎng),包括一次紅點(diǎn)最高獎(jiǎng)和兩次紅點(diǎn)至尊獎(jiǎng),十四次荷蘭藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部(ADCN)獎(jiǎng)等。同時(shí),他還是英國(guó)設(shè)計(jì)師及藝術(shù)總監(jiān)協(xié)會(huì)(D&AD)、世界平面設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(AGI)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的會(huì)員。憑借三十余年在品牌、公司和平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),博恩教授曾為全球商業(yè)界和政府部門諸多客戶服務(wù)。
《時(shí)尚北京》:從東西方的頂級(jí)的設(shè)計(jì)師中我們可以感受到,在設(shè)計(jì)的理念上、人文理念上會(huì)有一些差異,這些差異會(huì)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品當(dāng)中。請(qǐng)您闡述一下關(guān)于設(shè)計(jì)、跨界設(shè)計(jì)和人文理念的理解。
博恩:我到中國(guó)來(lái)已經(jīng)20多年了,現(xiàn)在我跟中國(guó)的設(shè)計(jì)界有了更多的接觸。1998年我第一次到了上海,那一年上海也是第一次在中國(guó)展覽有關(guān)西方的設(shè)計(jì)展,但是當(dāng)時(shí)我并不知道這一點(diǎn),只感覺中國(guó)設(shè)計(jì)界的熱情非常高,同時(shí)在與中國(guó)設(shè)計(jì)界朋友接觸之后,我注意到我們確實(shí)是處在兩個(gè)不同的世界。當(dāng)時(shí)我對(duì)中國(guó)人的設(shè)計(jì)價(jià)值認(rèn)識(shí)一無(wú)所知。在后來(lái)的幾年當(dāng)中,當(dāng)我對(duì)中國(guó)加深理解后,對(duì)中國(guó)的愿景、中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的機(jī)會(huì)。同時(shí)我也理解到,與中國(guó)設(shè)計(jì)師開展合作有助于進(jìn)一步發(fā)展我自己的設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,同時(shí)我們也在亞洲的很多地方看到了不同的設(shè)計(jì),比如韓國(guó),這些設(shè)計(jì)的成功告訴我們必須跟當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師進(jìn)行結(jié)合。我自己是平面設(shè)計(jì)開發(fā)出身,但是需要和不同的學(xué)科進(jìn)行互動(dòng),因?yàn)槟悴豢赡苁裁炊贾?,我們必須和工業(yè)設(shè)計(jì)師、時(shí)裝設(shè)計(jì)師等等進(jìn)行互動(dòng),這樣在品牌建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,就可以繼續(xù)推動(dòng)自己的愿景,進(jìn)一步的發(fā)展市場(chǎng)??蛻魰?huì)給我們更多的反饋,在西方就是這樣。同時(shí)我們覺得有時(shí)候自己的介紹是非常無(wú)聊的,比如在城市品牌建設(shè)的時(shí)候會(huì)涉及到城市的建設(shè),如果我們看一些這個(gè)城市的介紹,談到開放、透明、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)城市等等,這些都是介紹當(dāng)中老生常談的陳詞濫調(diào),但是再看這些LOGO是很重要的,LOGO的行為是關(guān)于社區(qū)、關(guān)于真正生活在城市當(dāng)中的市民的情況,怎么樣幫助市民在集裝箱一樣的城市當(dāng)中找到自己的容身之地,我們都是在這樣的城市中,比如我們現(xiàn)在在北京,阿姆斯特丹也是這樣。從我一個(gè)西方人的角度看,我知道在北京有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人生存在這里,比阿姆斯特丹多多了。我們需要有設(shè)計(jì)師為不同的城市打造不同的形象。
《時(shí)尚北京》:我們看到了您的幾個(gè)非常精彩的設(shè)計(jì),我對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)非常感興趣,能不能請(qǐng)您講一講設(shè)計(jì)背后的故事。比如您給蘋果公司設(shè)計(jì)的一個(gè)圖形,我想了解一下背后的故事。因?yàn)槲乙部吹侥诮o中國(guó)一些品牌設(shè)計(jì),中國(guó)這些品牌走向世界的過(guò)程中,真正意義上的世界級(jí)的企業(yè)還很少,我也見證過(guò)一些變化,比如我也見證過(guò)聯(lián)想從LEGEND變成LENOVO。您愿意給這些中國(guó)企業(yè)提出哪些建議?
博恩:我做過(guò)蘋果apple的設(shè)計(jì),還有珠江三角洲的步步高OPPO的設(shè)計(jì),蘋果在80年代末就取得了很大的成功,我們?yōu)樗麄冏隽嗽O(shè)計(jì),有一天我們?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)了這樣的LOGO,對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),歐洲是非常復(fù)雜的地區(qū),要到歐洲來(lái)要跟芬蘭人、葡萄牙人、愛爾蘭人等等講美國(guó)的東西很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄冇X得歐洲的文化非常錯(cuò)綜復(fù)雜,所以我們給蘋果打造了這么一個(gè)LOGO,就是統(tǒng)一的LOGO。
在設(shè)計(jì)的時(shí)候,如果要一種身份感的話,我一般會(huì)設(shè)計(jì)一種比較耐久的東西,會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)久耐用的東西,這是1989年的設(shè)計(jì),是非常老的設(shè)計(jì)了。它不是通過(guò)電腦設(shè)計(jì)的,蘋果要求我們用蘋果的電腦來(lái)設(shè)計(jì),我說(shuō)不行,我們的創(chuàng)意不是機(jī)器,我們不能用電腦來(lái)設(shè)計(jì),我們用手來(lái)設(shè)計(jì)。他們說(shuō)可以,后來(lái)我們拿出結(jié)果來(lái),他們很滿意。我們跟他們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目上連續(xù)合作了五年,非常成功。
《時(shí)尚北京》:請(qǐng)您再談?wù)劗?dāng)您把步步高變成OPPO的設(shè)計(jì)是有什么理念在里面?
博恩:這是我第一次在廣州工作的時(shí)候,有一個(gè)設(shè)計(jì)師和我合作,他叫王收(音),他也是一名非常知名的設(shè)計(jì)師。他請(qǐng)我到步步高給他們開發(fā)一個(gè)品牌出來(lái),并不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,可能對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),品牌就是標(biāo)志,但是我們實(shí)際上是按照荷蘭的方式,先從公司的名字,還有它的視覺形象來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),這也是我們的第一個(gè)客戶,來(lái)自于深圳,也是私人投資來(lái)做的品牌建設(shè)。我覺得從品牌的角度來(lái)講是非常好的,如果你不首先在美國(guó)引入品牌就不會(huì)有現(xiàn)在的成功,現(xiàn)在他們非常成功,而且也在不斷的并購(gòu)市場(chǎng)上的其他品牌,而且現(xiàn)在也在生產(chǎn)手機(jī)。我相信我們肯定會(huì)很快在歐洲見到這些品牌。