十八年前我背著一個(gè)包，提著一個(gè)特大特重的電腦，別人說我的公司是一個(gè)皮包公司，確實(shí)是非常典型的皮包公司。十八年過去了，在我們最初做投資的時(shí)候怎么也沒有想到中國現(xiàn)在竟然成了全民VC。這是超出我想象的。
　　我想學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的都知道，我們沒有一個(gè)人手上有水晶球。我如果知道潮向何方的話我一定閉嘴，因?yàn)槟鞘俏易詈玫馁嶅X機(jī)會。但是這個(gè)世界上沒有任何一個(gè)人知道未來十年，這恰恰是人類生活最有意思的事情。但是我們可以對一些未來趨勢談?wù)勛约旱目捶ê头治?，分析哪些變量對我們未來的發(fā)展有著決定性意義。
　　人為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？其實(shí)這個(gè)問題特別像一個(gè)哲學(xué)問題。現(xiàn)在我們的創(chuàng)業(yè)者，每當(dāng)談到創(chuàng)業(yè)，就覺得特別激揚(yáng)，好像在做一個(gè)特別偉大的事情，這種心態(tài)其實(shí)是不對的。創(chuàng)業(yè)是一種選擇，是生存的選擇。有些人可能會說選擇創(chuàng)業(yè)是因?yàn)橄胭嶅X，但是你必須要明白，一旦創(chuàng)業(yè)就會沒日沒夜找VC、去投資、去做市場、去低聲下氣…一這是一種生活方式，選擇了就不應(yīng)該有任何的退縮。
　　年輕人做創(chuàng)業(yè)最容易得到的是激情，所以我們經(jīng)?？吹胶芏鄤?chuàng)業(yè)者說我一定成功，為什么？我有激情。但是激情來得快，去得也快。
　　2004年當(dāng)我想獨(dú)立出來的時(shí)候，中國人還沒有一個(gè)人在國際上獨(dú)立出來做公司。當(dāng)時(shí)我們的目標(biāo)也不高，我想融到三億美金就是我的最高愿望，當(dāng)然，如果融不到，5000萬美金我們也做，但是沒有想到最后我們?nèi)诘搅鶅|多美金。
　　回想過去五十年，全世界諾貝爾獎(jiǎng)80%都來自于美國，但是更重要一點(diǎn)過去一百年全世界所有新的技術(shù)和新的生產(chǎn)方式，大概百分之百都來自美國，新的商業(yè)模式都出現(xiàn)在美國。
　　sK8QuJLWf8K+dHzVnMGHoebceV9f29IDAmdI2iPMDH4=中國在過去十年里，除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外，最令人振奮的事情就是中國在商業(yè)模式上的創(chuàng)新。比如說騰訊。騰訊的商業(yè)模式在中國可能不是最早出現(xiàn)的，但是目前騰訊的規(guī)模最大。這些讓我們在一個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮中看到了希望。
　　那么，未來十年我們又會有哪些機(jī)遇呢？中國的創(chuàng)業(yè)者最有戲的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)。很簡單，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本低。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，現(xiàn)在中國不缺錢，也不缺資本，更不缺有激情的年輕人，但是最難的就是獲得政府批文。所以，我想中國未來最有希望的行業(yè)一定是吸食資本比較少，而且政府管理成本比較低的地方，目前來看互聯(lián)網(wǎng)仍然具有這樣的優(yōu)勢。
　　另外一點(diǎn)就是來自興趣，比如說中國的健康醫(yī)療行業(yè)。中國在兩年前才允許私人資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，這個(gè)行業(yè)在未來十年、二十年甚至五十年都有巨大的發(fā)展前景?？纯礆v史，美國醫(yī)療器械占整個(gè)GDP的30%，在中國占GDP的5%都不到，所以這一塊是一個(gè)巨大的市場，不過醫(yī)療行業(yè)受政府管制要比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大得多。
　　我看到白樺寫的《陽光誰也不能壟斷》，我想說空氣誰也不能分割。中國的環(huán)境污染已經(jīng)非常嚴(yán)重，因此今后十年中國環(huán)保會比新能源有更大的空