[摘 要] 作為文化創(chuàng)新工程的重要一環(huán)，出版業(yè)要做大做強(qiáng)，提高出版競(jìng)爭(zhēng)力和編輯執(zhí)行力就成為當(dāng)務(wù)之急?！皼]有執(zhí)行力，就沒有達(dá)成力”，編輯執(zhí)行力的高低，決定出版企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。就出版執(zhí)行內(nèi)容而言，文化創(chuàng)新首在選題策劃能力，而策劃能力的高下，直接取決于編輯執(zhí)行力。編輯執(zhí)行力就是完成預(yù)定出版目標(biāo)的操作能力，要求出版主體具有創(chuàng)新精神。出版業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就贏在執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就不會(huì)有成功力，也就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力。要提高出版競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視文化創(chuàng)新，而文化創(chuàng)新也必然要求提高編輯執(zhí)行力。

[關(guān)鍵詞] 文化創(chuàng)新 編輯執(zhí)行力 出版競(jìng)爭(zhēng)力

[中圖分類號(hào)] G232 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-5853 （2013） 04-0009-04

[Abstract] As an important part of cultural innovation project， if the publishing industry is to become bigger and stronger， it must regard improving the mpetitiveness of publishing and the execution capability of an editor as its urgent affair.“There is no the execution capability， there is no a force to success.”The execution capability of an editor determines the competitive power of publication enterprises. For the content of publishing execution， cultural innovation depends on topic planning ability and topic planning ability depends directly on the execution capability of an editor. The execution capability of an editor refers to the operation ability of completing publication target. It requires the publishing subject has innovation spirit.The competition among publishing industries depends on the execution capability. There is no the execution capability， there is no a force to success and competition capability. To improve the publishing competition capability， we must attach importance to cultural innovation and cultural innovation will also require improving the execution capability of an editor.

[Key words] Cultural innovation Execution capability of an editor Competitiveness of publishing

創(chuàng)新是中華民族實(shí)力提升的重要促動(dòng)力，也是我國(guó)文化軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要手段。十八大報(bào)告在論及扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力”。十八大報(bào)告在提到全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo)中，也強(qiáng)調(diào)指出文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，中華文化走出去邁出更大步伐，社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)”[1]。文化軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志，要建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵是增強(qiáng)全民族文化創(chuàng)造活力。中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁譚躍認(rèn)為，出版業(yè)應(yīng)通過大力推進(jìn)思想創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新以及文化走出去創(chuàng)新“六大創(chuàng)新”來實(shí)現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮大創(chuàng)新[2]。轉(zhuǎn)企已經(jīng)完成的出版業(yè)，作為創(chuàng)新工程的重要一環(huán)，也應(yīng)順時(shí)而動(dòng)，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提高。在社會(huì)效益上，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高民族素質(zhì)；在經(jīng)濟(jì)效益上，增強(qiáng)出版實(shí)力，做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)，提高出版競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)這一具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)變，提高編輯執(zhí)行力就成為當(dāng)務(wù)之急。如上所說的“六大創(chuàng)新”的實(shí)現(xiàn)，最終都得落實(shí)到編輯執(zhí)行力的提高上。

“執(zhí)行力”是管理學(xué)上的一個(gè)概念，在新世紀(jì)初開始成為一個(gè)熱門詞語。拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》一書中這樣界定：執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)的流程。執(zhí)行是戰(zhàn)略的一部分，是一年365天里最基本的狀態(tài)。而所謂的執(zhí)行力，就是企業(yè)或個(gè)人完成任務(wù)的能力[3]。出版業(yè)是一個(gè)具有同質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，同一行業(yè)中很多選題策劃、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都大致相同，但是，為何有的出版社可以脫穎而出，“雙效”顯著，而有的卻只能默默無聞，甚至掙扎在生存線上！相同的生存環(huán)境，卻有著迥然不同的最終結(jié)果，其關(guān)鍵就在于編輯執(zhí)行力的強(qiáng)弱不同。執(zhí)行就是行動(dòng)，就是用最快的速度，最便捷的方法，最省時(shí)省力節(jié)約地達(dá)到最大效能。從這一點(diǎn)上說，出版從業(yè)人員在確定戰(zhàn)略目標(biāo)后，就應(yīng)全心全意、開動(dòng)腦筋主動(dòng)行動(dòng)，這就是優(yōu)秀的執(zhí)行力；如果不痛不癢，消極拖延，那就是低下的執(zhí)行力。“沒有執(zhí)行力，就沒有達(dá)成力”，這種執(zhí)行力的高低之別，就決定了出版企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因而，沒有優(yōu)秀的編輯執(zhí)行力，出版競(jìng)爭(zhēng)力就成為妄談，更遑論文化創(chuàng)新。

一

編輯執(zhí)行力的發(fā)揮，首先在于編輯的工作態(tài)度。態(tài)度產(chǎn)生動(dòng)力，動(dòng)力促進(jìn)工作。葉圣陶先生有句詩(shī)，寫出了編輯工作的真諦：“選題訂稿校讐三，唯審唯精為指南。能在胸中存讀眾，孜孜矻矻味彌甘?！边@首詩(shī)的升華點(diǎn)在“胸中存讀眾”，要想對(duì)得起“讀眾”，就一定要在選題、審稿、校讎工作中以審慎、精品意識(shí)作為工作的要求，即使是這樣，能真心地為讀眾服務(wù)，編輯再苦再累也甘之如飴。這是什么情懷？這是一種事事認(rèn)真，決不敷衍的工作態(tài)度，一種對(duì)得起讀眾，提升中華文化軟實(shí)力的負(fù)責(zé)任態(tài)度。有了這種態(tài)度，即使編輯工作再繁瑣細(xì)碎，也可以謹(jǐn)慎為之。鄒韜奮先生在辦《生活》周刊時(shí)就曾決絕地指出：“與其敷衍，不如不辦；如其要辦，決不敷衍；我在職一日，必努力一日，寧愿卷鋪蓋，決不肯昧著天良敷衍。”“決不肯昧著天良敷衍”，這是多么重的承諾與期冀，沒有一定要將期刊辦好的決心，根本不可想象。同時(shí)，鄒韜奮先生強(qiáng)調(diào)編輯工作應(yīng)以自己的“昭昭”以啟讀者，反之，如果編輯在工作中自己都“昏昏”，何以能令讀者“昭昭”：“不愿有一字或一句為我所不懂的，或?yàn)槲宜X得不稱心，就隨便付排”?！翱葱訒r(shí)的聚精會(huì)神，就和在寫作的時(shí)候一樣，因?yàn)槲业哪康囊顾鼪]有一個(gè)錯(cuò)字；一個(gè)錯(cuò)字都沒有，在實(shí)際上也許做不到，但是我總是要以此為鵠的，至少使它的錯(cuò)字極少?！比绻麤]有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，哪能達(dá)到這種嚴(yán)格的要求！沒有這種嚴(yán)格的工作態(tài)度，何談文化大發(fā)展大繁榮。

其次，編輯執(zhí)行力的發(fā)揮，在于制訂切實(shí)可行的執(zhí)行內(nèi)容，這也是編輯執(zhí)行流程的重要階段?！皥?zhí)行內(nèi)容”也就是出版選題，是一個(gè)出版社經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真的市場(chǎng)分析，科學(xué)的市場(chǎng)定位形成的總體的出版方向。隨著出版業(yè)的轉(zhuǎn)企，出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，作為市場(chǎng)主體的出版社要自負(fù)盈虧，要自謀生存與發(fā)展。更為急迫的是，借助于現(xiàn)代科技的力量發(fā)展，新媒體以驚人的速度和影響力沖擊著傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、數(shù)字電影、數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、桌面視窗，以及時(shí)下流行的博客、播客、維客（wiki）都在新媒體之列。這無疑對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)造成極大的沖擊。對(duì)此惶惶不可終日者只是放大了新舊傳媒的差異，平心而論，新舊媒體之間相同的也是最根本的決定性因素卻沒有發(fā)生變化，即出版業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其提供的內(nèi)容的質(zhì)與量，是決定其生存與發(fā)展的重要因素。從某種意義上說，新媒體只是在傳播途徑與手段上迥異于傳統(tǒng)傳媒罷了。當(dāng)然，這里我們并非有意貶低新媒體的功用，但值得一提的是，巧婦難為無米之炊，沒有好的能夠產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力的出版內(nèi)容，傳播途徑再多樣化、再先進(jìn)、再具優(yōu)勢(shì)也難以為繼。因此，從文化創(chuàng)新角度上講，出版社要首先且優(yōu)先考慮出版內(nèi)容的生產(chǎn)，也即在出版選題策劃上下足工夫，做足文章。

作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大之路很明晰，那就是必須時(shí)刻生產(chǎn)過硬的內(nèi)容。這種對(duì)于內(nèi)容的執(zhí)著，不管是在傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版時(shí)代，還是現(xiàn)在正在逐漸發(fā)展并漸有成為主流趨勢(shì)的數(shù)字出版而言，都是一以貫之的。也就是說，雖然出版媒介的更迭與發(fā)展可以產(chǎn)生巨大的出版需求，但是，歸根結(jié)底，出版產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，必須以出版內(nèi)容作為基本出發(fā)點(diǎn)。出版形式再靈活多樣，如果沒有好的內(nèi)容作為支撐，也只能面臨“巧婦難為無米之炊”的境界。因此，要發(fā)展壯大出版業(yè)，就必須以編輯的文化創(chuàng)新為主要抓手。文化創(chuàng)新可以多樣化，如出版內(nèi)容、出版方式、市場(chǎng)營(yíng)銷以及出版企業(yè)的制度建設(shè)等，都可以作為文化創(chuàng)新的重要一環(huán)，但其中的重中之重，則首推出版內(nèi)容的創(chuàng)新。創(chuàng)新，是一種無中生有的高級(jí)精神活動(dòng)，也是一種由粗轉(zhuǎn)精的逐漸完善的過程。出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新，就是要求編輯在選題策劃時(shí)就要厘定出版內(nèi)容的獨(dú)特性與新穎性，也即出版內(nèi)容要具有原創(chuàng)性和創(chuàng)新性才能算是出版內(nèi)容的創(chuàng)新。否則，一味沉溺于出版形式的變化上，而忽略了最為根本的出版內(nèi)容，就只能在出版產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰的危機(jī)。赫伯特·S.貝利曾經(jīng)說過：“從來沒有哪一家出版社是靠管理出名的，讀者記住的就是它一個(gè)一個(gè)的產(chǎn)品，也就是好書?！笨梢哉f，執(zhí)行內(nèi)容的原創(chuàng)性，決定了編輯執(zhí)行力發(fā)揮得完善與否。

“要實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，核心在于提高文化生產(chǎn)的原創(chuàng)性?！盵4]原創(chuàng)性從何而來？一般而言，沒有積極的主動(dòng)性，就沒有原創(chuàng)性的存在，原創(chuàng)性是出版主體積極發(fā)揮其主動(dòng)性的結(jié)果，是立足時(shí)代，前溯古今中外，后啟文化創(chuàng)新的結(jié)晶。從某種意義上講，要提升我國(guó)的文化軟實(shí)力，對(duì)于既有的文化，我們首先要傳承，當(dāng)然，這種傳承需要甄別，取其精華，棄其糟粕，以實(shí)現(xiàn)傳承與現(xiàn)在的對(duì)接，這種有所選擇的甄別也就是魯迅所提倡的“拿來主義”。拿來主義是一種積極主觀的主動(dòng)態(tài)度，它有別于消極的被動(dòng)承受，只有這樣，我們才能立足時(shí)代特點(diǎn)，讓傳統(tǒng)煥發(fā)其應(yīng)有的積極價(jià)值意義，才能生產(chǎn)出具有我們這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的優(yōu)秀的原創(chuàng)性作品。宏觀而論，這一標(biāo)志性的原創(chuàng)性的作品的生產(chǎn)，是我們這個(gè)時(shí)代文化創(chuàng)新的核心，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心的必要步驟，就必須要積極而為，出版具有原創(chuàng)性特點(diǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品。同時(shí)，在出版形式上，也要應(yīng)內(nèi)容之變而變，應(yīng)時(shí)代之需而變，這種“變”所要求的，就是編輯的主觀能動(dòng)性，也就是編輯作為一個(gè)活脫脫的文化生產(chǎn)與推介的行動(dòng)主體所應(yīng)做的?？梢哉f，這種應(yīng)時(shí)而為的文化創(chuàng)新活動(dòng)，沒有編輯執(zhí)行力的提高，根本就不可能實(shí)現(xiàn)。

就出版執(zhí)行內(nèi)容而言，文化創(chuàng)新首在選題策劃能力，而策劃能力的高下，直接取決于編輯執(zhí)行力。有學(xué)者指出，選題策劃的本質(zhì)要求是“創(chuàng)新”，而其動(dòng)機(jī)則是“求新”，其內(nèi)在動(dòng)力則是對(duì)問題意識(shí)的孜孜以求。馬克思認(rèn)為，“問題就是時(shí)代的口號(hào)，是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲。”[5]而毛澤東指出：“問題就是事物的矛盾。哪里有沒有解決的矛盾，哪里就有問題。”[6]而所謂的問題意識(shí)，就是關(guān)注當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的種種矛盾，而對(duì)于種種矛盾的區(qū)分與處理，如區(qū)分主要矛盾與次要矛盾，矛盾的主要方面與次要方面，這些，都需要主觀能動(dòng)的問題意識(shí)的發(fā)揮。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的上升期，在上升期中出現(xiàn)的環(huán)境污染問題、分配不公問題、貪污腐敗問題、社會(huì)發(fā)展中的不和諧因素、外國(guó)面對(duì)我國(guó)強(qiáng)大發(fā)展實(shí)力所表現(xiàn)出的敵對(duì)態(tài)度等等，都處處存在。對(duì)于出版產(chǎn)業(yè)來講，對(duì)于這些問題的關(guān)注就是一種彰顯時(shí)代特色的問題意識(shí)。即將這些問題視作一個(gè)種種矛盾的集合體，而不單單表現(xiàn)為一種矛盾，時(shí)時(shí)有矛盾，矛盾又有主要與次要之分。一時(shí)有一時(shí)之主要問題，而這也成為選題策劃應(yīng)該關(guān)注的熱點(diǎn)。一般來說，選題策劃時(shí)，要突出矛盾，但又不能希望解決問題的“畢其功于一役”。因此，在選題的過程中，就有一個(gè)分析問題、解決問題的過程。分析問題，就是分析當(dāng)今時(shí)代所面臨的發(fā)展困境，分清矛盾的主次，突顯問題的輕重緩急；而解決問題，則要理智地分清著力點(diǎn)，對(duì)主要矛盾要突顯，強(qiáng)化理論思考的迫切性；對(duì)于矛盾本身的解決而言，主要矛盾的解決，并不代表矛盾的徹底解決。在選題策劃時(shí)，要深化思考，也就是要將主要矛盾之外的各種問題通盤考慮進(jìn)來，做一種全盤性的考量。也就是說，在選題策劃時(shí)，在突出主要矛盾的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于問題的整體性的解決。這種選題策劃的實(shí)施，既需要編輯對(duì)于選題的整體關(guān)注意識(shí)，同時(shí)，又要求編輯在種種問題中抽絲剝繭，抓住問題解決的“這一個(gè)”正確的途徑，保證在選題策劃的實(shí)施中既解決了主要的問題，同時(shí)又帶動(dòng)一個(gè)問題鏈，將選題深化拓展。試問，像這樣的文化創(chuàng)新宣介平臺(tái)，沒有編輯執(zhí)行力的提高，如何能夠形成。

二

編輯執(zhí)行力就是完成預(yù)定出版目標(biāo)的操作能力，是把策劃、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵，包括完成任務(wù)的心態(tài)、責(zé)任、能力及任務(wù)完成的程度，也就是出版主體通過一定的態(tài)度、行為和策略，把一件事做到預(yù)期目標(biāo)。這就要求出版主體把出版事業(yè)當(dāng)作一種神圣的事業(yè)，懷著崇高的使命感和創(chuàng)新動(dòng)力，以自己的生命來詮釋已然成為“經(jīng)國(guó)之大業(yè)”的文化大發(fā)展大繁榮。

出版業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就贏在執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就不會(huì)有成功力，也就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力。改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)的出版產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，實(shí)力也漸增強(qiáng)。但是，就競(jìng)爭(zhēng)力而言，我國(guó)的出版實(shí)力，還與世界上的出版強(qiáng)國(guó)差距很大，雖然我國(guó)出版物的數(shù)量比較具有競(jìng)爭(zhēng)力，但是，文化軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，在于一國(guó)文化實(shí)力與他國(guó)文化實(shí)力的對(duì)比，這一點(diǎn)，我們雖然在出版數(shù)量上占有優(yōu)勢(shì)，但從出版產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及出版產(chǎn)品的盈利情況來看，距世界出版強(qiáng)國(guó)還有很大的差距。就國(guó)內(nèi)出版的亂象而言，首先是出版社與讀者的閱讀需求之間矛盾重重，出版社雖然可以提供足夠數(shù)量的內(nèi)容產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的閱讀需要，但是，參差不齊的內(nèi)容產(chǎn)品卻讓讀者“很受傷”，出版內(nèi)容中充斥著大量的重復(fù)內(nèi)容、不健康內(nèi)容以及各種討巧應(yīng)時(shí)之作，這種圖省事或以錢為指揮棒的亂象出版，與我們出版所要求的社會(huì)效益愈行愈遠(yuǎn)，出版所應(yīng)展現(xiàn)的正能量正在被畸形的出版亂象消蝕。而同時(shí)，圖書市場(chǎng)上選集重復(fù)出版，全集大而無當(dāng)，文庫(kù)充斥出版市場(chǎng)，古籍翻譯毫無創(chuàng)新可言，這種種令讀者厭煩的重復(fù)出版的“一窩蜂”現(xiàn)象，讓原本應(yīng)該隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益高漲的對(duì)于精神文化的需求受到消極影響而使讀者的目光愈益遠(yuǎn)離出版內(nèi)容。沒有閱讀需求，何談出版業(yè)的繁榮，更遑論出版業(yè)文化軟實(shí)力的創(chuàng)新。長(zhǎng)此以往，出版業(yè)將面臨著“大崩盤”的危機(jī)。

之所以會(huì)出現(xiàn)此種情況，從出版內(nèi)容的生產(chǎn)者角度來看，在我國(guó)，雖然出版從業(yè)人員為數(shù)不少，但是，談得上具有文化創(chuàng)新實(shí)力的出版人員的總量還有待提升。許多出版從業(yè)人員或是囿于對(duì)出版職業(yè)的無興趣，或是因?yàn)槟芰Σ蛔?，或是由于每日將精力放在編輯校?duì)中……整體來看，編輯對(duì)于社會(huì)生活關(guān)注不夠，這種與社會(huì)發(fā)展需要相脫節(jié)的閉門造車的出版行為，使得出版產(chǎn)業(yè)與讀者之間的距離越來越遠(yuǎn)。也就是說，出版產(chǎn)業(yè)越來越漠視讀者，無視讀者的精神文化需求，出版業(yè)也就離出版精神所標(biāo)舉的文化理想、文化精神以及社會(huì)責(zé)任的要求越來越遠(yuǎn)。究其原因，都是編輯執(zhí)行力不高的表現(xiàn)。因此，在出版業(yè)轉(zhuǎn)企后，要盡快實(shí)現(xiàn)出版從業(yè)人員思想上的轉(zhuǎn)型，改變?cè)瓉淼摹暗取薄翱俊薄耙薄俺钡摹熬S穩(wěn)”固陋思想，以編輯執(zhí)行力建設(shè)為目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)型。因?yàn)?，編輯?zhí)行力不是被動(dòng)完成，而是主動(dòng)解決，真正的執(zhí)行力是出版主體發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)新，把出版任務(wù)完美執(zhí)行好，而非坐著等待命令和吩咐。

作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，出版產(chǎn)業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視并依賴文化創(chuàng)新。而文化創(chuàng)新的根本途徑就是要立足于實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，生產(chǎn)出適應(yīng)時(shí)代需求的原創(chuàng)性的內(nèi)容產(chǎn)品。編輯的執(zhí)行力，也就體現(xiàn)在這一發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的實(shí)踐過程中。文化創(chuàng)新具有兩個(gè)重要的途徑，一是取其精華，去其糟粕，推陳出新，革故鼎新；二是加強(qiáng)與不同民族文化之間交流、借鑒與整合，在世界文化中，尋求中國(guó)文化獨(dú)有的坐標(biāo)。這一些，對(duì)編輯的執(zhí)行力具有嚴(yán)格的要求。作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的源頭之一，編輯必須具有發(fā)現(xiàn)問題的能力。偉大的科學(xué)家愛因斯坦就強(qiáng)調(diào)指出：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要，因?yàn)榻鉀Q問題也許僅僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已。而提出新的問題，新的可能性，從新的角度去看待舊的問題，都需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。”[7]要培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的慧眼，就要求編輯具有能動(dòng)執(zhí)行力。所謂能動(dòng)執(zhí)行力，就是指主動(dòng)積極、想方設(shè)法地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。能動(dòng)的執(zhí)行力，源于編輯內(nèi)心的自覺自愿，這就要求編輯必須放棄等待與依靠，主動(dòng)積極地參與文化創(chuàng)新的每一個(gè)過程與步驟中；而且，這種能動(dòng)的執(zhí)行力還要求編輯具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要千方百計(jì)、想方設(shè)法，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)各種可能的選題線索，并且將之真正實(shí)現(xiàn)為一個(gè)個(gè)原創(chuàng)性的選題。

在當(dāng)今文化大發(fā)展大繁榮時(shí)期，“個(gè)性化出版、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化戰(zhàn)備、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、精細(xì)化管理代表著出版文化的新趨向和新選擇”[8]。大至出版集團(tuán)，小至單一的出版社或書商，都應(yīng)從各自的出版產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)。實(shí)力雄厚、人才云集的大出版單位，要擔(dān)負(fù)起文化創(chuàng)新的重任，渲染出文化軟實(shí)力的濃墨重彩；而小的出版社或書商，也要以小為巧，重點(diǎn)培養(yǎng)在熱點(diǎn)出版中的創(chuàng)造性作用，細(xì)心插繪出版中每一條必不可少的五彩線條。這種出版立業(yè)的大與小的和諧并存，各司其職，各安其事，才會(huì)描繪出中華文化軟實(shí)力的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，才能使中華文化既顯現(xiàn)磅礴的氣勢(shì)，又能在細(xì)處吸引人、打動(dòng)人。

當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，信息的傳播媒介層出不窮，但是，人們的閱讀興趣，不會(huì)因傳統(tǒng)紙媒出版，抑或數(shù)字出版載體的改變而發(fā)生變化。因此，內(nèi)容為王作為出版業(yè)的不二法則，內(nèi)在地要求提高編輯執(zhí)行力，以適應(yīng)讀者的需求，引導(dǎo)讀者進(jìn)入一個(gè)嶄新、高尚而又具有豐富文化價(jià)值的閱讀境界。這一光榮而艱巨任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，要求提高編輯執(zhí)行力，強(qiáng)化文化創(chuàng)新。當(dāng)然，編輯執(zhí)行力又分為個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。以上所談，多涉及編輯個(gè)人執(zhí)行力的建設(shè)，當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)編輯的個(gè)人執(zhí)行力的充分整合，這種整合將使出版單位的總體執(zhí)行力整體提升。

注 釋

[1]胡錦濤.堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn) 為全面建成小康社會(huì)而奮斗——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告[R].北京：人民出版社，2012

[2]譚躍.繼續(xù)改革創(chuàng)新 推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2012-11-20

[3][美]拉里·博西迪，拉姆·查蘭.執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003

[4]聶震寧.書林漫步[M].北京：首都師范大學(xué)出版社，2009：30

[5]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集（第四十卷）[M].北京：人民出版社，1982：289

[6]毛澤東.毛澤東選集（第三卷）[M].北京：人民出版社，1991：839

[7]轉(zhuǎn)引自L.莫弗爾德.物理學(xué)的進(jìn)化[M].上海：上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，1962：62

[8]鄧春月.新時(shí)期編輯的執(zhí)行力問題淺析[J].華章，2013（1）

參考文獻(xiàn)

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[3]王文超.提高我國(guó)企業(yè)執(zhí)行力的對(duì)策分析[J].商業(yè)時(shí)代·理論，2005（26）

[4]史永翔.執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力[J].工廠管理，2003（5）

[5]黃曉峰.期刊主編執(zhí)行力芻議[J].出版廣角，2009（11）

（收稿日期：2013-03-20）