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        皎皎行業(yè) 行業(yè)佼佼

        2013-12-29 00:00:00汪曉軍
        出版廣角 2013年3期

        從小就常常聽說或說過這么一句話:“三百六十行,行行出狀元”。于是,便知道這么一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:每一個(gè)行當(dāng),都有那個(gè)行當(dāng)?shù)馁?。至于三百六十行是不是還會(huì)分三六九等,你一旦入了行,難免被行當(dāng)里的精彩所迷惑,也就不管不顧了,好長(zhǎng)時(shí)間,就想著做這一行的狀元!

        有這種心思的人,就是有可能成為人才的人。

        事實(shí)上,人才就是在這樣的人中間成長(zhǎng)起來的。

        行業(yè)佼佼 皎皎行業(yè)

        在出版業(yè)里謀生活,當(dāng)然就留意編輯出版發(fā)行行當(dāng)中的佼佼者。便總有一些名字在自己眼前晃蕩,就想,這些人的言行舉止,對(duì)行業(yè)中的許多事情都有著或重或輕的影響,應(yīng)該算是人才了吧?

        比如說,聶震寧,這位從廣西來京的出版人,曾一度執(zhí)掌人民文學(xué)出版社。20世紀(jì)90年代以來,人民文學(xué)出版社的中興,不能不提到聶震寧的勞作和貢獻(xiàn)。

        比如說,海飛,曾經(jīng)的中國少年兒童出版總社的掌門人。他將中國少年兒童出版社從低迷狀態(tài)帶出來,進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的少兒出版社群體中重新恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)者地位,成為名副其實(shí)的品牌大社。

        還有,劉碩良、沈昌文、胡守文、何承偉、李元君、劉海棲等出版人,他們雖然已經(jīng)離開出版社領(lǐng)導(dǎo)崗位,但他們?cè)?jīng)的功績(jī),已經(jīng)成為福蔭后代的重要遺產(chǎn)。他們身后的出版社,有無數(shù)雙眼睛,矚望著他們的背影。

        因?yàn)楸娝苤脑?,我這里舉例出的出版人,都是已經(jīng)離開原工作崗位的,他們已經(jīng)逍遙世外,自由自在,但說無妨。而實(shí)際上,還有一大批杰出的出版人,還在兢兢業(yè)業(yè)奮斗著,頑強(qiáng)努力著。隨便拎出一個(gè)說道說道,都有驕人的成績(jī)戳在那里,他們服務(wù)的出版單位,當(dāng)然總會(huì)有些不錯(cuò)的表現(xiàn)。

        倒是有一位出版人,說說也無妨——“我2009年到海豚出版社,又回到出版一線工作,有了一種‘歸位’的感覺。在不到三年的時(shí)間里,我全力以赴,煥發(fā)工作活力,陸續(xù)推出許多讓讀者喜歡的書,感覺到自己的腳又踏到了地上。”他就是俞曉群,這位原遼寧教育出版社社長(zhǎng)、遼寧出版集團(tuán)副總經(jīng)理,執(zhí)掌海豚出版社以來,好書連連,不但自己煥發(fā)出活力,也讓這家原來名不見經(jīng)傳的小社煥發(fā)了活力,在圖書市場(chǎng)上卓然而立,顧盼有神。一個(gè)人有活力不重要,一個(gè)人讓一個(gè)社也有了活力,那這個(gè)人無疑就是一個(gè)人才了。

        資源乎 能力乎

        “21世紀(jì)什么最重要?人才?。 边@是電影《天下無賊》里一個(gè)反派的經(jīng)典臺(tái)詞??梢姡瞬胖匾?,已經(jīng)成為天下共識(shí),連賊匪都明白。但是,就在那個(gè)劇情里,作為“賊”的人才,一旦被“引進(jìn)”那個(gè)賊窩里,是否能成為脫穎而出的“賊人才”,倒也難說。

        人才之重要,在于人才所具備的能力。因此之故,是否具備能力,就是人才的基本條件。而人才,也只有流動(dòng)起來,才見得其價(jià)值。七八年前,我曾經(jīng)說過:“如果說當(dāng)前的出版人才流動(dòng)尚為流星偶現(xiàn),過些時(shí)候,大股小股的人員(有人才,未必全是)遷徙便會(huì)涌動(dòng)起來?!蹦敲矗藗儽阋阅芊瘛耙M(jìn)人才”,能否“引以致用”做為人才的標(biāo)準(zhǔn)了。

        然而,通常對(duì)于人才的重視,就變成了是否能夠馬上呈現(xiàn)出“人才效應(yīng)”的意識(shí)。就像當(dāng)下獵頭公司做的那樣,物色掌握各種資源的人物,從這個(gè)公司挖過來,倒騰到另一家公司,賺取可觀的差價(jià)。出版界套用過來,最簡(jiǎn)單的辦法,就是看這個(gè)人才是不是帶來了好選題,這個(gè)選題賺來了多少錢。于是,“大股小股的人員遷徙”,也就熱熱鬧鬧開始了,至于究竟是不是人才,就看是不是拉來了能賺錢的選題。也真有這樣的編輯,仗著手里有幾部稿子,待價(jià)而沽:人家是人才,可以“引以致用”。

        這種情形下,所謂重視人才,其實(shí)重視的是那人手里掌握的資源。須知,這種資源是有時(shí)效性的,總有時(shí)過境遷的時(shí)候,當(dāng)那些資源不再有資源價(jià)值以后,這個(gè)人才也就全無價(jià)值了。

        我看人才,不是有多少資源可資利用,而是有多大的能力可以施展和發(fā)揮。能力是作用于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,要調(diào)動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)行,進(jìn)而鍛煉團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向特定目標(biāo)。這樣的人才,之于一個(gè)出版單位,當(dāng)然是帶領(lǐng)大家確立發(fā)展方向,培育職業(yè)能力,提升發(fā)展水平,讓出版單位不斷進(jìn)步。而一個(gè)出版單位要成長(zhǎng)為具有一定文化品位和質(zhì)量水準(zhǔn)的市場(chǎng)主體,就得謀求能力的增強(qiáng),水平的提高,謀求自身的可持續(xù)發(fā)展。這里面,出版人才的能力素質(zhì),有著重要的意義。

        資源型人才能解一時(shí)之需,能力型人才方可大有作為。

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