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        圖書微博營(yíng)銷的效果提升

        2013-12-29 00:00:00毛潤(rùn)政
        出版廣角 2013年13期

        微博自在我國(guó)推出以來,短短幾年時(shí)間,便以摧枯拉朽的姿態(tài)橫掃國(guó)內(nèi)。據(jù)新浪第二季度財(cái)報(bào)顯示,2012年6月底,新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)超過3.68億,而截至2012年年底,騰訊微博注冊(cè)賬戶數(shù)已達(dá)5.4億,日均活躍用戶數(shù)超1億。伴隨著微博的日益火熱,圖書出版采用微博進(jìn)行營(yíng)銷已漸成業(yè)界常態(tài),無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,多家知名出版單位、出版人乃至作者開設(shè)官方微博,借助微博短小、快捷、開放、互動(dòng)的特點(diǎn),達(dá)到宣傳新書和推廣品牌的目的。正因有了微博這一新傳播手段的推波助瀾,日漸式微的新書簽售、紙媒廣告、讀者交流會(huì)等傳統(tǒng)圖書營(yíng)銷手段仿佛被重新注入了活力??梢哉f,微博為圖書出版營(yíng)銷開辟了一條新路。

        一、我國(guó)圖書微博營(yíng)銷的主要模式

        經(jīng)過三年多的探索、摸爬滾打,我國(guó)圖書出版業(yè)在微博營(yíng)銷方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),陸續(xù)出現(xiàn)了許多成功的案例。分析我國(guó)圖書出版業(yè)的微博營(yíng)銷模式,主要有以下幾種:

        1.“新聞播報(bào)式”營(yíng)銷

        這一營(yíng)銷模式即出版社、圖書公司、編輯、作者本人開設(shè)官方微博,及時(shí)發(fā)布新書信息,內(nèi)容涵蓋多方面,如新書簡(jiǎn)介、作者簡(jiǎn)介、新書發(fā)布會(huì)時(shí)間、銷量排行、銷售網(wǎng)點(diǎn)及折扣等,乃至媒體對(duì)新書的相關(guān)報(bào)道也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)鏈接。這一方式的特點(diǎn)能簡(jiǎn)單明了地將新書信息告知讀者,讓讀者第一時(shí)間知曉。

        目前,在新浪微博的“文學(xué)·出版”板塊中,多家知名出版單位及圖書公司活躍其中,人民文學(xué)出版社、社科文獻(xiàn)出版社、湖南文藝出版社、長(zhǎng)江文藝出版社、二十一世紀(jì)出版社等出版社都表現(xiàn)積極,甚至機(jī)械工業(yè)出版社、電子工業(yè)出版社、南京大學(xué)出版社、華東師范大學(xué)出版社等科技社和大學(xué)社亦名列其中,悅讀紀(jì)、萬榕、讀客等圖書公司也聚集了不少人氣。“金黎組合”、路金波、何建明、沈浩波等知名人士也都通過微博介紹旗下新書,談?wù)摮霭娼绲臒狳c(diǎn)現(xiàn)象及事件。

        2.“內(nèi)容分享式”營(yíng)銷

        這一營(yíng)銷模式即精選新書中能引起讀者思考或產(chǎn)生共鳴的文段進(jìn)行發(fā)布和刊登,抑或展示寫作感悟,進(jìn)行深層次研討等。對(duì)于讀者而言,能促使其購(gòu)買圖書的最終動(dòng)力還是內(nèi)容,這些或短小精悍,一針見血;或幽默詼諧,讓人捧腹;或樸實(shí)熟悉,觸發(fā)回憶的文字片段……它們極有可能就是撥動(dòng)讀者心中那一根弦的關(guān)鍵,繼而讓讀者產(chǎn)生購(gòu)買圖書的沖動(dòng)。

        3.“名人效應(yīng)式”營(yíng)銷

        作為某一領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖,他們的想法更容易影響社會(huì)大眾。名出版社、名作者本身就具有強(qiáng)烈的“明星”效應(yīng),一發(fā)言便能吸引廣大粉絲群的主動(dòng)關(guān)注,省去了制造噱頭、造勢(shì)的環(huán)節(jié)。知名時(shí)評(píng)人韓浩月為他的情感專著《愛如病毒,喜歡潛伏》發(fā)了一條微博,短時(shí)間內(nèi)有近千人轉(zhuǎn)發(fā),并引發(fā)了關(guān)于“老男人談戀愛”“男人的愛情可靠不可靠”“現(xiàn)在為什么男情感作家流行”等熱議話題,知名編劇史航、俞白眉,導(dǎo)演高群書,主持人田歌,網(wǎng)絡(luò)名人王小山、十年砍柴等紛紛轉(zhuǎn)發(fā)和討論,該書也成為某專業(yè)圖書網(wǎng)站一周生活類最受關(guān)注圖書。

        4.“讀者參與式”營(yíng)銷

        這一營(yíng)銷模式包括策劃線上、線下活動(dòng),如在微博上召開新書發(fā)布會(huì);讀編交流,編輯分享心得,解答疑問,糾正讀者誤解,或聆聽讀者對(duì)新書的意見;開展話題討論,征集書評(píng)等。由北京讀客圖書有限公司推出的《我們臺(tái)灣這些年》,上市一個(gè)月即售罄30萬冊(cè),該公司巧妙地將微博與圖書營(yíng)銷相結(jié)合,大獲成功,被業(yè)內(nèi)人士稱為“國(guó)內(nèi)微博圖書營(yíng)銷第一例”。讀客公司曾就《我們臺(tái)灣這些年》組織過有獎(jiǎng)攝影活動(dòng),他們?cè)谖⒉┥习l(fā)布消息:只要您在地鐵里或咖啡館等公眾場(chǎng)所看到誰在看《我們臺(tái)灣這些年》,都請(qǐng)把他(她)拍下來,上傳到微博,注明拍攝地點(diǎn)。每位有效上傳清晰照片的朋友,都可得到一本作者廖信忠親筆簽名的《我們臺(tái)灣這些年》。限量50本,先到先得!

        二、圖書微博營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

        重慶出版集團(tuán)公司副總經(jīng)理、北京華章同人公司總經(jīng)理陳建軍在接受媒體采訪時(shí)稱,“任何一種新平臺(tái)的出現(xiàn),都必然會(huì)衍生新的營(yíng)銷方式,微博讓出版者與讀者的對(duì)話更直接。讀者會(huì)自動(dòng)關(guān)注我們,如留言或發(fā)私信。一些作者也會(huì)通過微博聯(lián)系我們。”相較以往的營(yíng)銷方式,圖書微博營(yíng)銷有以下優(yōu)點(diǎn):

        1. 營(yíng)銷成本低廉

        傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷方式需要?jiǎng)佑么罅康娜肆?、物力、?cái)力進(jìn)行宣傳推廣。而微博營(yíng)銷從注冊(cè)到使用都是免費(fèi)的,出版單位只需注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),就可以進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),而線上的新書發(fā)布會(huì),更無需場(chǎng)租費(fèi)、邀請(qǐng)嘉賓費(fèi)等,大大節(jié)約了成本。

        2. 操作簡(jiǎn)便,傳播速度快

        傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷宣傳推廣較為滯后,且影響范圍窄,作者、編輯、營(yíng)銷人員、圖書代理商、讀者這些出版的利益關(guān)系人往往會(huì)出現(xiàn)聯(lián)系斷層的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致營(yíng)銷工作銜接不暢。而微博營(yíng)銷及時(shí)性強(qiáng),參與人數(shù)眾多,操作簡(jiǎn)便,它能讓各環(huán)節(jié)的信息都流通起來,讓大家都聚集在同一平臺(tái)上。在安徽出版集團(tuán)微博平臺(tái)上,集團(tuán)和公司老總以及出版業(yè)的領(lǐng)軍人物30余人,充分利用微博讓讀者和作者進(jìn)行互動(dòng)。開通兩個(gè)月來,安徽出版暨時(shí)代出版?zhèn)髅焦疚⒉┑摹胺劢z”已達(dá)20萬人。而且微博操作簡(jiǎn)單、發(fā)布渠道多樣化,只需上傳相關(guān)文字、圖片及視頻,字?jǐn)?shù)在140字之內(nèi),信息便可實(shí)時(shí)傳達(dá),用戶可通過電腦、手機(jī)等多平臺(tái)瀏覽,還可一鍵轉(zhuǎn)發(fā),低門檻使其在短時(shí)間內(nèi)便傳達(dá)給更多的讀者。

        3. 互動(dòng)性強(qiáng),被信任程度更高

        相較于傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷模式,微博通過軟性方式傳遞商業(yè)信息,能比硬性廣告產(chǎn)生更好的傳播效果,而且讀者的意見也能很快得到回應(yīng),甚至作用于產(chǎn)品決策。而即使是與同樣具有互動(dòng)性的博客、SNS(社交網(wǎng)絡(luò))、即時(shí)通訊工具等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷載體相比,微博仍具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)。博客營(yíng)銷處于被動(dòng)狀態(tài),它需要專人做維護(hù)、更新信息,耗費(fèi)不少人力。而在當(dāng)前的閱讀環(huán)境下,人們?nèi)遮呄矚g淺閱讀,更容易接受短小精練、圖文并茂的微博形式。即時(shí)通訊工具QQ,在群聊天環(huán)境下,某一用戶發(fā)送的信息可即時(shí)到達(dá)群內(nèi)所有客戶,是一種點(diǎn)對(duì)面的信息傳播途徑,但這種單向的傳播方式往往難以獲得群成員的認(rèn)同。通過微博,一個(gè)有趣的話題,可在1小時(shí)內(nèi)吸引上萬人的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論,最終可轉(zhuǎn)發(fā)幾萬甚至幾十萬次,形成某一時(shí)期的社會(huì)熱點(diǎn)。相較之下,微博的傳播方式是“One To N To N”,這一互動(dòng)性是其他網(wǎng)絡(luò)載體無法比擬的,它摒棄了社交網(wǎng)站雙向互動(dòng)的緊密人際關(guān)系,基于用戶對(duì)它的主動(dòng)關(guān)注、主動(dòng)接受,通過博主與粉絲的即時(shí)交流,建立起雙方超越買賣關(guān)系的情感,從而大大淡化了商業(yè)形象。也就是說,微博、博客、QQ三者同樣具有互動(dòng)性,但微博的互動(dòng)性更強(qiáng),被信任程度更高;同樣都能進(jìn)行口碑傳播,但微博接受程度更高,整合效果更好。

        三、圖書微博營(yíng)銷策略的瓶頸分析

        由于微博自身的局限性,以及其本身還處于“成長(zhǎng)”狀態(tài),圖書微博營(yíng)銷仍面臨以下發(fā)展瓶頸。

        1. 微博文字容量短小,更新速度快

        微博文字容量普遍短小,只能對(duì)圖書信息進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,讀者無法就圖書的內(nèi)容進(jìn)行更詳盡、深入的交流。此外,微博的更新速度快,若讀者沒有及時(shí)閱讀,關(guān)于圖書的信息就很有可能被淹沒在海量的資訊中。

        2.“非名人”微博粉絲積累過程緩慢

        人氣是微博營(yíng)銷的基礎(chǔ)。除非像韓寒這樣的名人,在微博上發(fā)一個(gè)“喂”都能引來數(shù)目驚人的評(píng)論、轉(zhuǎn)貼,很多名氣不大的作家或者出版社要利用微博促進(jìn)圖書銷售,需要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的粉絲積累過程,很難在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的傳播效果。

        3. 關(guān)注度未必能形成銷售

        即使擁有巨大的粉絲量,能進(jìn)行“病毒式”傳播,但是這些強(qiáng)大的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論并不等于強(qiáng)大的銷售量,關(guān)注度與銷售量具有相關(guān)性,卻未必呈正相關(guān)。圖書微博營(yíng)銷目前要做的應(yīng)是如何恰當(dāng)?shù)乩眠@一巨大的關(guān)注度,進(jìn)行策略創(chuàng)新、整合傳播,從而轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的銷售量。

        四、圖書微博營(yíng)銷的創(chuàng)新策略分析

        當(dāng)前我國(guó)圖書微博營(yíng)銷還停留在簡(jiǎn)單的宣傳上,營(yíng)銷策略還有待系統(tǒng)化。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地利用微博這一天然的營(yíng)銷平臺(tái)?這是每個(gè)圖書出版單位都必須思考的問題。

        1. 精練文字,注重價(jià)值性和娛樂性

        微博文字容量短小,圖書出版單位在推廣圖書時(shí),要對(duì)推廣文字和宣傳語進(jìn)行精心設(shè)計(jì),以鮮明的文字凸顯圖書個(gè)性,語言要富有情感和創(chuàng)意,能瞬間吸引讀者眼球,引發(fā)讀者共鳴。如《我們臺(tái)灣這些年》推出設(shè)問式的宣傳語,“你們知道最近臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)的流行語是什么嗎?《我們臺(tái)灣這些年》里提到,最近臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)的流行語是:‘你的王道不是我的王道!’”通過自問自答的形式展示書中亮點(diǎn),富有個(gè)性的詞句,很快就勾起了讀者的閱讀欲望。

        2. 善于借力,讓“口碑效應(yīng)”最大化

        傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷往往會(huì)給予暢銷書更多的廣告投入,而在微博平臺(tái)上,即使是冷門的圖書也擁有廣闊的展示空間。由于微博粉絲積累過程緩慢,對(duì)于非知名圖書,我們更要善于借力,借名人之力,借粉絲量大的用戶之力。借力時(shí)還要注意方式方法,要能潛移默化,潤(rùn)物細(xì)無聲,讓讀者在不知不覺中欣然接受。讀客公司剛推出《我們臺(tái)灣這些年》時(shí),便立即向微博上的作家、出版人、媒體從業(yè)者、評(píng)論員等公眾人物寄贈(zèng)樣書,并通過微博與他們溝通。幾天后,讀客微博陸續(xù)收到大家的致謝或讀后感,方正番薯網(wǎng)執(zhí)行總編輯張薇說:“閆超先生寄來的《我們臺(tái)灣這些年》讀完了,像杯醇香的茶,剛開始淡淡的,到后來越來越有味道……”閆超隨即便發(fā)評(píng)論與其互動(dòng)。這一方式不僅加深了名人對(duì)該書的認(rèn)同,而且公眾人物的好評(píng)能更有效促進(jìn)粉絲對(duì)該書產(chǎn)生好感,名人的吸引力加名人的好評(píng),再經(jīng)過強(qiáng)大粉絲團(tuán)的口口相傳,從而使傳播效果呈幾何級(jí)放大,微博不愧是天然的“口碑傳播”平臺(tái)。

        3. 制造“事件”,增加讀者參與度

        事件營(yíng)銷在以往圖書營(yíng)銷中也常有出現(xiàn),但更多的體現(xiàn)為出版單位的主觀意愿,概括起來就是“我制造事件,你們來關(guān)注”。但依托于微博平臺(tái),這一營(yíng)銷方式的作用途徑已發(fā)生改變,在微博上制造事件吸引的不僅僅是大眾的眼球,更有價(jià)值的地方還體現(xiàn)在它能獲得讀者的高度參與和及時(shí)反饋,是“我制造事件,你來參與,最后大家共同推動(dòng)事件”。大眾傳播學(xué)的“社會(huì)參與論”認(rèn)為,人們對(duì)于他們親身積極參與形成的觀點(diǎn),要比他們被動(dòng)地從別人那里聽到的觀點(diǎn)容易接受得多,且不易改變。因而,出版單位應(yīng)活躍起來,多思考、策劃具有新聞價(jià)值的事件,或是以圖書內(nèi)容為核心的線下主題活動(dòng),吸引媒體、消費(fèi)者的關(guān)注,通過讀者的自覺主動(dòng)參與來增強(qiáng)營(yíng)銷的成功性。

        4. 系統(tǒng)性營(yíng)銷,提升整體營(yíng)銷效果

        關(guān)注度未必能形成銷售,這是事實(shí),名人效應(yīng)也并不是萬能的良藥。目前,我國(guó)大部分圖書微博營(yíng)銷還是停留在簡(jiǎn)單的“廣而告之”層面,因此,有必要搭建一個(gè)微博營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),人員可以由新書的作者、編輯及營(yíng)銷人員組成,然后充分利用微博這一平臺(tái),進(jìn)行系統(tǒng)性營(yíng)銷,讓微博在選題策劃、編輯、宣傳推廣、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)都發(fā)揮效能。如在選題策劃階段,可根據(jù)讀者信息,輔助進(jìn)行市場(chǎng)分析,從微博的熱點(diǎn)事件、熱點(diǎn)話題中發(fā)現(xiàn)讀者閱讀走向,挖掘出版資源。在編輯階段,提前發(fā)布書訊,即將出版的消息有選擇性地透露圖書內(nèi)容,率先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)熱,根據(jù)讀者意見不斷完善產(chǎn)品,甚至讓讀者參與到圖書創(chuàng)作當(dāng)中來?!缎轮芸肪驮啻瓮ㄟ^微博征集雜志封面標(biāo)題,如2009年的“反動(dòng)詞匯:剩女”、2010年的“微革命:從推特到新浪微博”都是微博網(wǎng)友提供的成果。在宣傳推廣階段,發(fā)布新書信息,舉辦簽名售書、讀者交流會(huì)等活動(dòng),通過微博平臺(tái),將線上與線下,紙媒、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介活動(dòng)整合起來進(jìn)行傳播,炮制“賣點(diǎn)”。在售后服務(wù)階段,加強(qiáng)讀編交流,為讀者答疑解惑,乃至解決圖書退訂等問題。吳曉波在新書《吳敬璉傳》出版之前,就在其微博上與讀者分享了他的創(chuàng)作過程,并透露不少書中的細(xì)節(jié),做了很好的市場(chǎng)預(yù)熱。在該書上市以后,吳曉波還在微博上舉辦了數(shù)次“秒殺”活動(dòng),要求讀者在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)點(diǎn)擊回答有關(guān)圖書內(nèi)容的某個(gè)問題,然后根據(jù)回復(fù)的先后順序抽取特定的讀者進(jìn)行贈(zèng)書,活動(dòng)的跟帖量近1500條,一時(shí)成為熱門話題,通過不斷地被“copy”和傳播,為后期宣傳活動(dòng)打下了良好鋪墊。

        對(duì)于國(guó)內(nèi)的大多數(shù)出版社來說,把微博作為營(yíng)銷工具進(jìn)行品牌推廣還處在探索階段。在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的狀況下,擁有先進(jìn)的營(yíng)銷利器并能熟諳運(yùn)用越來越重要,微博讓圖書營(yíng)銷仿佛又看到了曙光。但我們需注意,“成也蕭何,敗也蕭何”,微博的高關(guān)注度既能產(chǎn)生積極的影響力,處理不當(dāng)也可能導(dǎo)致相反的效果。利用微博進(jìn)行營(yíng)銷時(shí),要注意把握好營(yíng)銷的度,包括好的角度、合適的尺度、恰當(dāng)?shù)牧Χ?。?dāng)發(fā)生危機(jī)事件時(shí),一定要尊重用戶,避免發(fā)生不愉快的爭(zhēng)論,要迅速收集信息,查明事實(shí),第一時(shí)間以公司立場(chǎng)作出回應(yīng),堅(jiān)決避免員工個(gè)人“出風(fēng)頭”式的言論。與此同時(shí),我們還需注意微博提供的僅僅是一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái),一種營(yíng)銷方式,在“標(biāo)題黨”盛行的當(dāng)下,一個(gè)有噱頭的標(biāo)題或宣傳語固然能促進(jìn)圖書的銷售,然而回歸到源頭,最重要的還是圖書本身的質(zhì)量。

        (作者單位:華南理工大學(xué)出版社)

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