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        安靜:出版人的止痛藥

        2013-12-29 00:00:00仝冠軍
        出版廣角 2013年18期

        談起出版業(yè),目前最熱的話題莫過于數(shù)字出版的盈利模式,莫過于傳統(tǒng)出版業(yè)的生死存亡,莫過于所謂的新型復(fù)合型出版人才的引進(jìn)培養(yǎng),莫過于資本與技術(shù)驅(qū)動下的又一輪產(chǎn)業(yè)革新,如此等等,概莫能外。此類研究文章與專業(yè)著述可謂汗牛充棟,從中可以看到對出版業(yè)競爭局勢的種種分析,對出版業(yè)未來走向的種種預(yù)測,對出版業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略的種種謀劃。不過在我看來,所有的形勢分析似可一言以蔽之——此誠危急存亡之秋也,所有的產(chǎn)業(yè)預(yù)測亦可一言以蔽之——鹿死誰手猶未可知也,所有的應(yīng)對措施仍可一言以蔽之——臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)也。

        唉,在這樣火燒眉毛的時刻,不趕緊顧好眼前,卻來談什么出版人的修養(yǎng),似乎有點哪壺不開提哪壺。開始我也這么想。但看了些優(yōu)秀出版人的傳記,又想想以前學(xué)過的出版史和傳播史,又覺得這才是目前最應(yīng)該重視的問題。正因為我們總是“顧眼前”,才導(dǎo)致了出版人才在結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、培養(yǎng)等諸多方面的弊病,也才會在數(shù)字出版這個新業(yè)態(tài)面前驚慌失措,表面上討論得、宣揚得熱鬧非常,底子里卻茫然無措甚至六神無主。

        中國出版集團(tuán)公司副總裁潘凱雄撰文說,“數(shù)字出版也需要安靜”。這我很贊同——不僅因為看法一致,更因為他和我一樣喜歡哪壺不開提哪壺,風(fēng)格類似吧。其實,我們整個出版業(yè)都需要安靜。

        這是因為,在一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,會經(jīng)歷許多不同的形態(tài)和階段,雖然兩種形態(tài)、兩個階段的劃分標(biāo)準(zhǔn),常常是依據(jù)一些革命性的變化——如媒介載體的變化,如傳播方式的變化,如產(chǎn)業(yè)技術(shù)的變化等,但每一個階段都不是從石頭縫里蹦出來的,而是從之前的產(chǎn)業(yè)形態(tài)慢慢過渡、轉(zhuǎn)變過來的。在后人看來,也許每個關(guān)鍵點都有著鮮明的標(biāo)志性事件和標(biāo)志性人物,但在當(dāng)時卻未必然,更多的是一種自然而然的變化。這是因為歷史都是濃縮的現(xiàn)實,它沒有耐心也不便也不必去關(guān)注這種自然而然的過程,它更多的時候要的是脈絡(luò),關(guān)鍵點,標(biāo)志事件,階段劃分。仔細(xì)考察傳媒史我們發(fā)現(xiàn),竹簡和紙張并存了幾百年,而廣播出現(xiàn)后報紙還在,電視出現(xiàn)后廣播和報紙還在,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后廣播電視和報紙仍然在,以至于我們的管理機(jī)構(gòu)不得不起一個長長的名字:國家新聞出版廣電總局——這還是省略了的。雖然,有時兩個階段過渡時間會短一些,有時新舊業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)彎速度會快一些,但總歸不是忽焉而生、倏然而滅的。

        這是因為,在一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,總會有一些產(chǎn)業(yè)巨頭、明星企業(yè)會死去,總會有一些資深人士、領(lǐng)軍人物會老去,他們會跟不上產(chǎn)業(yè)形勢的變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革新,會把握不住不準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)模式的變動、產(chǎn)業(yè)未來的方向,但這并不妨礙這個產(chǎn)業(yè)仍是這個產(chǎn)業(yè)。在中國出版發(fā)展史上,早已是“尸橫遍野”了嘛,點石齋們的倒下并沒有導(dǎo)致出版業(yè)的衰亡。其他產(chǎn)業(yè)同樣如此,諾基亞的沒落不代表手機(jī)制造業(yè)的黃昏已經(jīng)來臨,因為還有三星和蘋果。我們在焦慮的,其實不是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的衰退,而是那種固守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的老企業(yè)的衰敗。之所以焦慮,一是因為面對新技術(shù)總會有不適感,因此從心底里就排斥這種不適感;二是因為面對新也太總會有迷茫感,因為從潛意識里不愿意去研究新事物探究新模式,轉(zhuǎn)向的代價總是很大,轉(zhuǎn)型的壓力總是很大,轉(zhuǎn)變的前途則總是飄搖不定。因此在惰性的支配下,不但留戀于、甚而流連于既往的輝煌中、既往的模式中、既往的精神世界里,抵制新時代,抗拒新業(yè)態(tài)。

        這是因為,在一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,產(chǎn)業(yè)的所謂邊界是在不斷變化的,總體上在逐步擴(kuò)大,關(guān)鍵點上還有轉(zhuǎn)向。就拿出版業(yè)來說,其產(chǎn)業(yè)邊界就一直在擴(kuò)展,從圖書而至期刊,而至音像制品,而至電子圖書,而至數(shù)字產(chǎn)品如數(shù)據(jù)庫、APP、電子書刊等。產(chǎn)業(yè)的拓展意味著什么呢?首先就是產(chǎn)品類型的增加,而這些新產(chǎn)品開始時總被視為另類,被視為“非出版物”;其次是產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,受眾群體的增加,以及產(chǎn)業(yè)、企業(yè)影響力的攀升;再者是新的競爭者的加入,之前城高水深的產(chǎn)業(yè)壁壘被打開了無數(shù)缺口,甚至被整個推倒、重建,甚至有的新進(jìn)者很快建立起新的技術(shù)壁壘和資金壁壘等重重障礙,迫使原有的競爭者退出市場。而我們目前的出版業(yè)就正面臨著這種新進(jìn)者帶來的種種陣痛——對我們而言是陣痛,對他們而言則是快感。這種新進(jìn)者的一大特征,就是雄厚的資本實力、先進(jìn)的技術(shù),我們的浮躁和痛苦正源于此。

        看清楚了這些本質(zhì)問題,我們就會發(fā)現(xiàn),我們最缺少的,恰恰就是安靜——這種出版人最不可或缺的修養(yǎng)。唯有安靜下來,踏踏實實,才能在新的產(chǎn)業(yè)格局中迅速站立起來。

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