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        王平凡和他的伙伴們

        2013-12-29 00:00:00聞曉鶴
        中華兒女 2013年12期

        手術(shù)進(jìn)行時(shí)

        河南省胸科醫(yī)院心血管外科樓九樓,心外科的4間手術(shù)室設(shè)在這里。4月6日早上9點(diǎn),手術(shù)室外的兩張長(zhǎng)椅上照例坐滿了患者的家屬。安靜的一號(hào)手術(shù)室內(nèi),各科醫(yī)生——外科、麻醉科、體外循環(huán)科和護(hù)士們各就各位,有條不紊地做著準(zhǔn)備工作。

        患者是一位3歲男孩,患有重癥法洛氏四聯(lián)癥,這次做的是根治術(shù)。孩子已經(jīng)全麻,胸部已經(jīng)打開(kāi)。王平凡副院長(zhǎng)踏上手術(shù)臺(tái),和張力等五六位醫(yī)生圍在手術(shù)床前忙著。他們穿著嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的綠色手術(shù)服,整個(gè)身體只露出眼睛和耳朵。

        麻醉呼吸機(jī)發(fā)出輕微的“汽、汽”聲,給人一種安靜、清涼的氛圍。綠色的手術(shù)臺(tái)布上嚴(yán)陣以待排列著三四排手術(shù)鑷子、剪刀、止血鉗等器械。醫(yī)生手一伸,護(hù)士立刻心領(lǐng)神會(huì)地將某個(gè)器械有力地交到他的手里。王平凡不時(shí)給身邊的醫(yī)生講解、點(diǎn)撥著什么。

        這個(gè)手術(shù)進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí),手術(shù)結(jié)束時(shí),王平凡副院長(zhǎng)招呼記者近前感受一下,只見(jiàn)孩子小小的心臟停在那里,一位醫(yī)生正溫柔靈巧地在心臟旁邊的某個(gè)部位穿針引線。忽然,心臟開(kāi)始一下一下跳動(dòng),泵出血液。這意味著,孩子獲得了新生的希望。

        下午,在ICU病房里,記者看到這位小男孩躺在寬大的床上,渾身插滿了管子,一個(gè)年輕的女護(hù)士坐在她的床頭,觀察著孩子和連接在他身上的儀器數(shù)據(jù),不時(shí)記錄著。

        手術(shù)室護(hù)士大都穿著護(hù)腿長(zhǎng)襪,問(wèn)其原因,馬紅霞護(hù)士長(zhǎng)笑著說(shuō):“保護(hù)腿的,我們每天站立時(shí)間至少八九個(gè)小時(shí),不想太早得靜脈曲張啊?!?/p>

        剛下這臺(tái)手術(shù)沒(méi)幾分鐘,王平凡又到2號(hào)手術(shù)室開(kāi)始下一臺(tái)手術(shù)。一直做到下午兩點(diǎn),十幾分鐘吃完午飯,又接著上第三臺(tái)手術(shù)。兩個(gè)多小時(shí)的站立已經(jīng)讓記者有些頭暈眼花,不禁向王平凡請(qǐng)教:“您哪來(lái)那么大精力?”“這就是我們醫(yī)生工作的常態(tài)。3臺(tái)手術(shù)算少的,前天我做了7臺(tái)手術(shù),從早上9點(diǎn)到晚上11點(diǎn),幾乎沒(méi)有休息?!?/p>

        王平凡也穿著護(hù)跟襪,在手術(shù)室旁的一間小休息室里接受采訪時(shí),他習(xí)慣性地盤腿坐上床去——只要不做手術(shù),就盡可能地不讓已經(jīng)超負(fù)荷站立的腿腳受力。

        引領(lǐng)中原地區(qū)心外科發(fā)展方向

        河南省胸科醫(yī)院心外科自1995年創(chuàng)建以來(lái),經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展,目前擁有共八個(gè)病區(qū)和一個(gè)重癥監(jiān)護(hù)(ICU)病區(qū),包含了小兒先心、大血管、瓣膜等目前世界所有心臟外科手術(shù)類型,每個(gè)病區(qū)在較高的綜合治療水平基礎(chǔ)上,在發(fā)展方向上又有所側(cè)重。

        去年,心外科手術(shù)總量達(dá)到2076例,已跨入全國(guó)前十的行列。

        張瑞成主任所在的心一病區(qū)和徐宏耀主任所在的心二病區(qū)是綜合病區(qū),又各有側(cè)重,主要以成人心臟瓣膜病、先心病主要是3歲以上小兒復(fù)雜先心、等為特色; 諶啟輝主任所在的心三病區(qū)以3歲以下嬰幼兒復(fù)雜先心為特色;梁志強(qiáng)主任所在的心四病區(qū)以冠心病瓣膜病為主攻方向;心八病區(qū)主任張力以大血管手術(shù)、冠心病搭橋?yàn)樘厣?;心十病區(qū)主任婁勇以一般心臟手術(shù)和心臟移植術(shù)為未來(lái)發(fā)展方向;王龍主任所在的心十一病區(qū)以治療保留瓣下結(jié)構(gòu)的瓣膜病等為特色;王建偉主任所在的十三病區(qū)以冠脈搭橋和瓣膜置換術(shù)為主攻方向,兼顧兒童期患者復(fù)雜先心病的治療。心外科各病區(qū)重癥監(jiān)護(hù)期間的病人都由何發(fā)明主任所在的ICU病區(qū)管理,王平凡副院長(zhǎng)和朱汝軍副院長(zhǎng)共同主管心外科團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作。

        “每年春節(jié)后開(kāi)刀前,我們都會(huì)對(duì)上一年度的所有手術(shù)進(jìn)行總結(jié)回顧。每一個(gè)死亡和自動(dòng)出院的病例都會(huì)逐一做深入細(xì)致專業(yè)化的討論。這種總結(jié)性的工作已經(jīng)持續(xù)了十一年”,王平凡說(shuō):“一個(gè)生命代價(jià)不能白白丟掉,如何最大化的利用,來(lái)提高我們的技術(shù)水平,是我們應(yīng)該經(jīng)常思考的。我們胸科醫(yī)院能得到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,和這個(gè)‘總結(jié)’有很大的關(guān)系。”

        今年一季度,心外科手術(shù)總量達(dá)485例。在病種構(gòu)成方面,嬰幼兒復(fù)雜先心、冠脈搭橋和A型主動(dòng)脈夾層等重癥高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)明顯增加,使得ICU病區(qū)的工作量增加了兩倍多。

        患者衡量一家醫(yī)院,最能打動(dòng)他們的就是醫(yī)院的技術(shù)水平,以及能達(dá)到什么樣的治療效果。王平凡說(shuō):“沒(méi)有死亡率的控制,就沒(méi)有醫(yī)院的立足之地。醫(yī)院的聲譽(yù)來(lái)自于質(zhì)量,而在高風(fēng)險(xiǎn)的心外科專業(yè),更是如此。”

        朱汝軍介紹說(shuō),從去年開(kāi)始,每個(gè)科室專門抽出一上午的時(shí)間,邀請(qǐng)監(jiān)護(hù)室,麻醉科的醫(yī)生討論這一個(gè)星期的手術(shù)和下一個(gè)星期的疑難病例,全科室討論的好處是能集思廣益、印象深刻,使得各部門對(duì)病人的病情和治療方式達(dá)到同等認(rèn)知的水平,以便更默契地合作。

        朱汝軍副院e1d3332b7ad5bd685f52b992d77de441e1492cd79602646ab6d3892dfdbe1326長(zhǎng)也是一名專家型領(lǐng)導(dǎo),在冠脈搭橋、微創(chuàng)、瓣膜病和心臟移植等技術(shù)領(lǐng)域都有高超的技術(shù)和突出的成績(jī)。所以他對(duì)醫(yī)生技術(shù)的持續(xù)提高尤為關(guān)注,他要求科室主任、副主任醫(yī)師每年至少出去兩次參觀學(xué)習(xí),形式有開(kāi)會(huì)、短期培訓(xùn)等等,朱汝軍提倡醫(yī)生多看??茣?huì)議。這種會(huì)議往往會(huì)針對(duì)一個(gè)比較具體的問(wèn)題展開(kāi)討論,針對(duì)性強(qiáng),提高快,對(duì)拓展醫(yī)生的思維也有很大益處。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),11年來(lái),心外科冠脈搭橋手術(shù)實(shí)際的死亡率不到0.5%,(國(guó)內(nèi)最權(quán)威的北京阜外醫(yī)院去年此數(shù)據(jù)為0.6%),已達(dá)到并略超北京阜外醫(yī)院的水平。一般體外循環(huán)心臟手術(shù)的死亡率為0.1—0.2%,四聯(lián)癥的死亡率在2—3%左右,均達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。大血管手術(shù)死亡率控制在5%左右。國(guó)內(nèi)外比較好的水平在5-10%之間,表明胸科醫(yī)院治療技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

        “從這些數(shù)據(jù)可以看出我們給自己的內(nèi)在壓力很大,技術(shù)質(zhì)量要求很高,這也表明心外科團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和成熟。不僅如此,心外科這些年在尖端外科手術(shù)方面頗多建樹(shù),新技術(shù)、新的治療方法在全國(guó)推廣時(shí),我們很自豪。”

        王平凡、朱汝軍兩位副院長(zhǎng)都表示:“我們的眼睛是盯著阜外醫(yī)院和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的。河南省地市級(jí)同類醫(yī)院,我們起著一個(gè)傳幫帶的作用。河南省胸科醫(yī)院心外科,已經(jīng)成為省內(nèi)治療復(fù)雜、重癥心血管疾病的領(lǐng)軍醫(yī)院,并且越來(lái)越往這個(gè)領(lǐng)域的尖端方向前進(jìn)著,擔(dān)當(dāng)著引領(lǐng)中原地區(qū)心外科發(fā)展方向的責(zé)任?!?/p>

        須臾不可離的魚(yú)水關(guān)系

        心外科在十幾年的成長(zhǎng)過(guò)程中快速成為中原地區(qū)的行業(yè)翹楚,與心外科精心培育的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是分不開(kāi)的。在心外科,各病區(qū)之間充分尊重、互相幫助、相學(xué)共勉?!斑@樣就會(huì)帶給病人最好的服務(wù),也是利益共享的最好局面?!?/p>

        各病區(qū)一般根據(jù)各自特點(diǎn)收治病人,有時(shí)偶爾急診的大血管病人,分到不常做大血管的病區(qū),那么張力醫(yī)生就會(huì)全力幫助一起救助。比如剛成立的新病區(qū),遇到中高等級(jí)的手術(shù),其他病區(qū)經(jīng)驗(yàn)豐富的主任會(huì)和他們一起做?!霸诠芾矸矫婧图夹g(shù)方面的協(xié)作配合,必須達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

        朱汝軍認(rèn)為,大多數(shù)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),是可控的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求各級(jí)醫(yī)生或是衛(wèi)生行業(yè)的管理者在手術(shù)操作和管理上,要堅(jiān)守醫(yī)療核心制度。

        王平凡說(shuō):“一個(gè)常見(jiàn)的手術(shù),就會(huì)有體外循環(huán)、麻醉等科室的參與。多系統(tǒng)疾病的治療更是如此,還體現(xiàn)在不同專業(yè),不同領(lǐng)域的合作。沒(méi)有大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,沒(méi)有這種須臾不可離的魚(yú)水關(guān)系的氛圍,無(wú)法取得這么多令人自豪的成績(jī)的?!?/p>

        心外科各病區(qū)主任都是男性,而重癥監(jiān)護(hù)室、麻醉科、體外循環(huán)科和手術(shù)室的主任都是女性。如果把各部門的協(xié)調(diào)合作比作一部交響樂(lè)的話,那么病區(qū)就是沉穩(wěn)、雄壯的低聲部,而重癥監(jiān)護(hù)室、麻醉科、體外循環(huán)科和手術(shù)室就是活潑嘹亮的高聲部。

        每天,在心血管外科九樓這四間外科手術(shù)室里,這高聲部與低聲部,都在演奏著一曲曲給予人生命希望的華彩樂(lè)章。

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