中國(guó)少兒圖書(shū)出版近些年迅速發(fā)展，少兒圖書(shū)讀者群眾多，讀者的閱讀需要旺盛。然而，正像任何其他市場(chǎng)一樣，在發(fā)展的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如重復(fù)生產(chǎn)的問(wèn)題，在出版行業(yè)即重復(fù)出版的問(wèn)題。在少兒出版領(lǐng)域，重復(fù)出版從現(xiàn)象上來(lái)說(shuō)，可以分為兩種類型：一種是內(nèi)容照搬的簡(jiǎn)單低級(jí)重復(fù)。這類圖書(shū)內(nèi)容通常是不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的領(lǐng)域。比如古今中外經(jīng)典的童話故事、傳說(shuō)、神話故事、古典名著等。另一種類型就是選題重復(fù)。選題重復(fù)雖然不是簡(jiǎn)單照搬的低級(jí)重復(fù)，但也往往缺乏特點(diǎn)和新意，而導(dǎo)致內(nèi)容或形式相似。造成重復(fù)出版的原因有很多。客觀因素是市場(chǎng)不成熟，讀者購(gòu)買力還不高，讀者的品味和閱讀鑒賞水平還不是很高等，但如果能分析清楚存在于出版者方面的主觀因素，并據(jù)此解決問(wèn)題，重復(fù)性出版會(huì)越來(lái)越少，整個(gè)出版行業(yè)也會(huì)走向更健康的發(fā)展之路，當(dāng)然，從中吸取教訓(xùn)的出版社也會(huì)避免少走彎路，避免浪費(fèi)和消耗，從而使自身發(fā)展更順利。

第一，從本質(zhì)上講。重復(fù)出版是一種急功近利、盲目出版的行為。比如上面所舉的例子，出版社為什么都熱衷經(jīng)典童話故事的出版呢？首先是因?yàn)椴挥弥Ц陡哳~的版稅；然后本身這些經(jīng)典童話有社會(huì)影響力，因而省掉了不少的營(yíng)銷費(fèi)用；還有，文稿成熟，編輯簡(jiǎn)單快捷，又能省掉一些編錄經(jīng)費(fèi)。這樣的好事擺在眼前，誰(shuí)還能無(wú)動(dòng)于衷呢？尤其那些看到少兒出版蓬勃發(fā)展想急于進(jìn)入這個(gè)出版領(lǐng)域的從業(yè)者，這無(wú)疑是一種捷徑。但問(wèn)題是，大家都會(huì)看到這些便宜，又都能很容易實(shí)現(xiàn)，于是同樣內(nèi)容的出版過(guò)度重復(fù)不可避免。結(jié)果是，本想借此撈一把，卻反而砸在自己的手里，造成內(nèi)耗和浪費(fèi)。所以，避免重復(fù)出版，出版從業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和反向思考，最根本的是要樹(shù)立培養(yǎng)讀者、培養(yǎng)自身品牌的意識(shí)，不能急功近利，做跟風(fēng)立項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕投機(jī)心理。

第二。重復(fù)出版是一種簡(jiǎn)單的出版工作，因而也是缺乏創(chuàng)新意識(shí)的表現(xiàn)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有自身獨(dú)到的東西，沒(méi)有獨(dú)到的東西就只能跟風(fēng)，只跟風(fēng)就永遠(yuǎn)站不住腳，在讀者心目中永遠(yuǎn)不會(huì)有地位。這是一種惡性循環(huán)，直到被淘汰。在當(dāng)今這個(gè)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新幾乎是每個(gè)企業(yè)的生命力。很多世界知名企業(yè)的漸次沒(méi)落，很清楚地說(shuō)明了這一點(diǎn)。少兒出版同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新來(lái)自哪里？創(chuàng)新來(lái)自對(duì)讀者新需求的了解，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，創(chuàng)新還來(lái)自不斷的追求，要將創(chuàng)新意識(shí)當(dāng)成企業(yè)文化的核心部分。

當(dāng)然，創(chuàng)新是需要投入的，這些投入包括資金和時(shí)間的投入，因而創(chuàng)新往往是有風(fēng)險(xiǎn)的。一方面，創(chuàng)新可能無(wú)結(jié)果，另一方面，有了結(jié)果，但成本高，造成產(chǎn)品定價(jià)高，讀者難以承受，而造成滯銷。正因?yàn)檫@個(gè)原因，很多出版社，寧愿選擇重復(fù)出版，也不愿意投入創(chuàng)新。這其實(shí)也是造成重復(fù)出版的一個(gè)深層原因。但是，我們還是要理智地看到，創(chuàng)新會(huì)使出版之路越走越寬，而簡(jiǎn)單的重復(fù)出版、跟風(fēng)出版只會(huì)使出版之路越走越窄，被淘汰是早晚的事。

所以，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及每年出版規(guī)劃都要明確兩條發(fā)展線索，一條是暢銷書(shū)和常銷書(shū)規(guī)劃，一條是品牌項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)劃，這樣才能穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)然，創(chuàng)新也可以小步走，在相同選題、相同內(nèi)容的出版項(xiàng)目中，加入體現(xiàn)讀者新需求的內(nèi)容，這些也是創(chuàng)新。反對(duì)重復(fù)出版，實(shí)際是反對(duì)簡(jiǎn)單的照搬或粗劣的效仿，而不是對(duì)已有產(chǎn)品的拓展或衍生。

第三，少兒出版編輯隊(duì)伍的素質(zhì)需要提高。重復(fù)出版與編輯隊(duì)伍素質(zhì)不高也有很大的關(guān)系。因?yàn)?，圖書(shū)項(xiàng)目立項(xiàng)首先是從編輯開(kāi)始的，如果編輯缺乏對(duì)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的了解，缺乏對(duì)讀者需求的了解，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和精神，知識(shí)面窄，眼界窄，他們提出的圖書(shū)項(xiàng)目只可能是模仿或照搬。

優(yōu)秀的少兒圖書(shū)編輯，不但要會(huì)編，會(huì)做一個(gè)審稿專家，而且要有策劃能力，有專業(yè)水平，有文化判斷力和市場(chǎng)意識(shí)，同時(shí)編輯要了解全國(guó)少兒圖書(shū)出版的整體情況，了解業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)。沒(méi)有這些起碼的知識(shí)儲(chǔ)備，就很難坐在屋子里編出好書(shū)。優(yōu)秀的少兒圖書(shū)編輯，不僅自身要有創(chuàng)新意識(shí)，還要把這種創(chuàng)新意識(shí)帶給作家或畫(huà)家，從而引發(fā)作家或畫(huà)家們的原創(chuàng)意識(shí)。這也是從源頭杜絕重復(fù)出版的一種途徑。

（作者單位系中國(guó)少年兒童新聞出版總社）