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        豬肉的邏輯

        2013-12-29 00:00:00王宏宇
        南都周刊 2013年13期

        作為身處大時(shí)代的屌絲,過日子首先必須尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律。我已經(jīng)兩年沒有在家做排骨吃了,但從上禮拜開始,我堅(jiān)持每天早上熱一塊蒸排骨,中午紅燒,晚上煲湯。

        這就是對(duì)“豬周期”這個(gè)改革開放以來最堅(jiān)挺的定律,最好的尊重?!度嗣袢?qǐng)?bào)》前兩天有評(píng)論提到豬肉價(jià)格的這個(gè)“怪圈”,對(duì)此的定義是,一年漲,一年平,一年跌。基本上三到四年一個(gè)周期,從未失手過。類似的情況在農(nóng)產(chǎn)品中很常見,比如還有“牛周期”、“雞周期”。

        漲跌本是市場規(guī)律,但這類“周期”之所以招罵,還是價(jià)格變化太離譜。漲則漲到白領(lǐng)也吃不起,跌就跌到養(yǎng)殖戶不僅賠錢,而且賠大錢。比如最近這次,飼料漲價(jià),豬肉跌價(jià),一頭豬平均賠100多元,“豬糧比”達(dá)到警戒線,以至于發(fā)改委不得不出手收儲(chǔ)平抑價(jià)格——正如以往8次大的“豬周期”中所做的那樣。

        一般到國家出手,媒體關(guān)于漲價(jià)或者跌價(jià)的抱怨也就暫告一段落,好像一切又歸于正常了。但居家過日子千萬不能依據(jù)這個(gè)。中國一年生產(chǎn)5000萬噸豬肉,位居全球第一,國家地方一次出手也就是幾萬噸,現(xiàn)在各種周期這么多,柴米油鹽醬醋茶都要收儲(chǔ),更別說現(xiàn)在儲(chǔ)備庫里還有9萬噸冷凍肉需要出庫。要是管用,以往就不會(huì)動(dòng)輒漲價(jià)50%了。

        另一點(diǎn)不可不知的是豬肉價(jià)格和CPI的關(guān)系。一般來說,食品類在CPI中的比重約為30%,豬肉在食品類中占約10%,在CPI中的比重為3%,基本上,豬肉價(jià)格每上漲20%,就會(huì)影響CPI約0.6個(gè)百分點(diǎn),反之也類似。所以豬肉還和CPI整體走勢(shì)有著千絲萬縷的聯(lián)系,比如這次豬肉降價(jià),今年一季度的CPI漲幅就回落了1個(gè)多百分點(diǎn)。

        “豬周期”之所以是現(xiàn)在這個(gè)樣子,按照 《人民日?qǐng)?bào)》的分析,原因有三個(gè),一是中國養(yǎng)殖戶分散,二是調(diào)控越調(diào)越亂,三是沒有生豬期貨交易。

        這三點(diǎn)分析應(yīng)該說是非常準(zhǔn)確的,也是中國豬肉市場與國外最典型的三個(gè)不同。規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)科學(xué)養(yǎng)豬和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都有明顯效果,調(diào)控事倍功半也很常見,期貨對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的指導(dǎo)性就更勿庸置疑了——芝加哥交易所的成功經(jīng)驗(yàn)就擺在那里,養(yǎng)殖企業(yè)根據(jù)未來的需求,避免盲目增產(chǎn)減產(chǎn),自然也就避免了肉價(jià)的暴漲暴跌。

        可問題在于,這三個(gè)特點(diǎn)究竟是與生俱來的中國特色,還是有因有果,本來就是一個(gè)問題的三個(gè)方面?散戶眾多雖然風(fēng)險(xiǎn)較大,但同時(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)也不大,價(jià)格低迷時(shí)多養(yǎng)些日子,價(jià)格高企時(shí)迅速變現(xiàn),如果有規(guī)模化的需求,自然而然即可結(jié)社甚至成立公司,這部分并不需要過慮。國家收儲(chǔ)和調(diào)控本身量不大,靈活度也較高,如果作為市場的一種補(bǔ)充,也不會(huì)對(duì)價(jià)格形成太大傷害。所以,事實(shí)上,前兩個(gè)問題都不成其為問題。

        最關(guān)鍵的變量,來自千呼萬喚出不來的生豬期貨。大連商品交易所4年前就準(zhǔn)備好了生豬期貨的調(diào)研和實(shí)施細(xì)則,雖然檢疫、運(yùn)輸、交割等環(huán)節(jié)仍有諸多不確定因素,但有芝加哥交易所的經(jīng)驗(yàn)在前,也并不是完全摸著石頭過河。當(dāng)時(shí)未能及時(shí)推出,主要是出于“維穩(wěn)”的考慮,怕出大疫情,怕出大質(zhì)量問題,怕出大的資金問題。

        但現(xiàn)在這幾個(gè)問題都有了質(zhì)的變化,“非典”后中國在疫情控制方面已形成完善的層層匯報(bào)機(jī)制,而規(guī)模養(yǎng)殖程度其實(shí)也在“非典”后獲得了非常大的成果,至于金融方面,鋼老板、煤老板、酒老板甚至互聯(lián)網(wǎng)老板加入養(yǎng)豬行列,帶來了非常成熟的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),其他行業(yè)交易所的紛紛成立,也證明豬肉期貨的監(jiān)管并不是一個(gè)具有特殊困難的領(lǐng)域。

        現(xiàn)在的問題在于,對(duì)生豬期貨來說,有利的因素在增多,不利的因素也在增多。例如生豬的跨地區(qū)流通,不僅未放松,反而越收越緊。再比如屠宰準(zhǔn)入,相對(duì)養(yǎng)殖業(yè),屠宰場本已高度集中,現(xiàn)在又要進(jìn)一步縮減到3000家,形成過于強(qiáng)大的議價(jià)能力和權(quán)力尋租的空間。

        我的意思是,考慮到中國早有"豬周期"和"養(yǎng)豬不如宰豬"的情況,政府可以出于穩(wěn)定的繼續(xù)考慮生豬期貨的問題,可以在有限的范圍內(nèi)繼續(xù)收儲(chǔ),但除此之外的動(dòng)作,要么不做,要做的話,原則也只應(yīng)該有一個(gè):讓發(fā)改委的歸發(fā)改委,市場的歸市場。

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