令人意外的是，“挖煤的”也開始做起了研發(fā)，人們開始改變對能源企業(yè)的認識。

2010年10月26日下午，北京釣魚臺國賓館2號會議廳里座無虛席，400余位中外專家和企業(yè)領(lǐng)導見證了全球首份新一代甲醇制烯烴（DMTO-Ⅱ）技術(shù)許可合同簽訂，它標志著我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的DMTO-Ⅱ技術(shù)，在走向產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了關(guān)鍵一步。

這項受世界矚目的原創(chuàng)性技術(shù)，正是陜西煤業(yè)化工集團聯(lián)手相關(guān)科研院所和工程設(shè)計單位歷時2年零7個月開發(fā)成功的。那一刻，人們開始改變對這個能源化工巨頭的評價：陜煤化集團，原來不僅僅是個“挖煤的”，更是一個集煤炭資源開發(fā)、商貿(mào)、物流、電力、投資、冶金、機械制造、煤化工和高新技術(shù)研發(fā)于一體的特大型、綜合類企業(yè)。其令人稱道的不僅僅是超常的發(fā)展速度和持續(xù)向好的經(jīng)營業(yè)績，更包括強大的科研能力。

創(chuàng)新

陜煤化集團年煤炭產(chǎn)量達1億噸，合理有序地發(fā)展煤化工、實現(xiàn)煤炭就近轉(zhuǎn)化、增加附加值，既符合陜西省政府“促進地方經(jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)、改善群眾生活”的總體要求，也與陜煤化集團打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)的發(fā)展愿景相一致?！暗覀?nèi)鄙倜夯ず诵募夹g(shù)，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)。沒有這些技術(shù)，我們只能生產(chǎn)大眾化產(chǎn)品，建設(shè)傳統(tǒng)的煤化工項目，只能進行煤的初級加工。企業(yè)雖然可能做大，但難以做強。” 陜西煤業(yè)化工集團董事長、黨委書記華煒一語道破企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。

為了解決這個問題，集團進行了前所未有的科技創(chuàng)新。西安交通大學、武漢大學、中科院大連化物所、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院等20多家科研單位，陸續(xù)與集團展開了合作，一批煤化工專家和學科帶頭人會聚陜煤化集團。

陜西煤業(yè)化工技術(shù)開發(fā)中心、陜西煤化工技術(shù)工程中心、甲醇制烯烴國家工程實驗室相繼掛牌成立。新一代甲醇制烯烴（DMTO-Ⅱ）工業(yè)化技術(shù)、甲醇制丙烯（MTP）工業(yè)化技術(shù)、混合C4烴催化裂解制丙烯工業(yè)化技術(shù)等一大批煤化工和煤炭開發(fā)前沿技術(shù)，成為企院合作的重點。

2010年4月，被譽為“陜煤化榆林版煤制油”的中溫煤焦油氫質(zhì)化技術(shù)，在陜煤化集團神木天元化工公司實現(xiàn)工業(yè)化。這個全球最大規(guī)模的中溫煤焦油氫質(zhì)化項目，年加工煤焦油50萬噸，使昔日一度被浪費的中溫煤焦油和煤氣，變成了高品質(zhì)燃料油、液化氣、石油焦等產(chǎn)品。這是陜煤化集團“十一五”科技創(chuàng)新結(jié)出的首枚碩果，目前已經(jīng)為陜煤化集團帶來2億元利潤。

2010年5月11日，全球最大的通風瓦斯氧化發(fā)電工業(yè)化示范項目，陜煤化集團彬長礦業(yè)公司大佛寺礦井6萬立方米/時煤礦乏風氧化裝置通過國家能源局驗收。這是迄今為止全球采用甲烷濃度小于0.75%煤礦乏風成功發(fā)電的首套工業(yè)化裝置。這套示范裝置的成功運行，標志著陜煤化集團攻克了煤礦“乏風發(fā)電”這一世界性難題。這一技術(shù)的推廣應用，不僅能極大地降低煤礦瓦斯爆炸事故的發(fā)生，每年還可節(jié)約3000萬噸優(yōu)質(zhì)煤炭，相當于減少1.1億噸二氧化碳排量。

伴隨著科技創(chuàng)新車輪的快速前進，陜煤化集團各項經(jīng)濟指標大幅度攀升，實現(xiàn)了“每兩年翻一番”的發(fā)展態(tài)勢。面對如此驕人的業(yè)績，華煒卻說：“企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，慢進意味著退步，只會貽誤發(fā)展良機?！比A煒將目光堅定地盯在了企業(yè)未來的發(fā)展上。

履職

除了陜西煤業(yè)化工集團董事長、黨委書記外，華煒的另一個身份是第十一屆全國人大代表。

了解華煒的人都知道，他不僅有管理國有大型企業(yè)的豐富經(jīng)驗，更有在政府機關(guān)、事業(yè)單位從業(yè)的豐富經(jīng)歷。這種經(jīng)歷，使他在搞好企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的同時，能騰出更多精力了解民情、體察民意，認真履行人大代表的職責。

2007年， 華煒從當時陜西經(jīng)濟總量第一的延長石油集團總經(jīng)理調(diào)任當時在陜西規(guī)模效益排名第18位的陜西煤業(yè)化工集團董事長。

上任之時，集團職工對奪去了166名礦工生命的陜西銅川礦務局陳家山特大煤礦瓦斯爆炸事故記憶猶新。這起讓人不寒而栗的礦難，深深刺痛了煤業(yè)職工的心，他們最大的訴求是讓生產(chǎn)遠離礦難和污染。

華煒上任后的第一件事，就是檢查了解安全生產(chǎn)工作。在首次召開的集團中高層領(lǐng)導會議上，華煒沒有過多地談及企業(yè)的規(guī)模和各項經(jīng)濟指標，他強調(diào)最多的是安全環(huán)保工作。

不久后，陜煤化集團一系列安全制度和措施陸續(xù)出臺、完善；安全目標責任書的簽訂與考核兌現(xiàn)做到了常態(tài)化、制度化；安全費用的提取與投入、是否發(fā)生過事故，成為企業(yè)考核和任免領(lǐng)導干部的首要指標。

執(zhí)掌陜煤化集團沒多久的華煒就為集團發(fā)展找準了定位。僅僅3年，集團基本還清了安全舊賬。完成了對銅川、蒲白、澄合、韓城等老礦井安全環(huán)保設(shè)施和采掘工藝的升級改造，瓦斯?jié)舛燃熬伦鳂I(yè)情況全部實現(xiàn)了全程在線監(jiān)測。銅川、彬長等瓦斯突出礦井還建設(shè)了瓦斯發(fā)電機組，將瓦斯變?yōu)榫G色能源。

各礦區(qū)還積極實施煤礦沉陷區(qū)恢復治理工程，通過填坑、補土、平整、加固、植樹種草，不斷改善采空區(qū)和采礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境，“十一五”期間累計修復生態(tài)面積150余平方公里。

經(jīng)過5年的努力，陜煤化集團所屬的骨干煤礦，全部達到了國家標準化礦井要求。

民心工程

為及時檢查和治療煤礦工人的塵肺病，陜煤化集團自籌資金，成立了塵肺病研究所暨灌洗中心。華煒上任后，不斷追加對該中心的資金投入，先后捐贈共1100萬元成立“陜煤安康基金”，購買了最先進的檢查與治療設(shè)備，使累計約900名塵肺病礦工得到了肺灌洗治療。

由于一些歷史原因，我國煤礦工人收入低，生活困難，居所簡陋，在陜西渭北黑腰帶形成了“百里礦區(qū)、百里棚戶區(qū)”的景象。2007年以來，華煒每年帶頭慰問捐助困難職工，幾年來，陜煤化集團累計發(fā)放慰問金4450萬元，“金秋助學行動”還使8600名學生圓了大學夢。集團籌措資金近2000萬元，成立了“陜西省工亡子弟助學基金會”。

“要讓困難職工從低矮的棚戶區(qū)搬進寬敞明亮的樓房?！比A煒說。從2009年開始，陜煤化集團開始了大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程，向社會公開承諾，計劃用3年時間，投入近百億元資金，建設(shè)494萬平方米職工單元樓，解決75397戶困難職工住房問題。這場“百億民心”之舉，讓陜煤化集團收獲了更多來自業(yè)界的尊重。

在不斷改善職工居住條件的同時，華煒思考更多的是如何在企業(yè)快速發(fā)展的同時，不斷增加職工收入，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果?！笆晃濉币詠?，陜煤化集團各項經(jīng)濟指標持續(xù)向好，職工收入也水漲船高，人均年收入由2006年的不足1.5萬元增加至目前的6.9萬元。

2007年末，全國遭遇大范圍雨雪冰凍災害，電煤持續(xù)告急，不少煤炭企業(yè)趁機大幅調(diào)高煤炭價格。此時，華煒立即通知所有下屬單位，嚴禁擅自調(diào)高煤炭價格，嚴禁限售限賣，確保電煤和取暖用煤供應。

“雖然我們?yōu)榇藴p利近20億元，卻為國家排了憂、解了難，為成千上萬遭受雨雪災害的群眾送去了光明和溫暖。這份功德，是再多金錢也無法買到和交換的?！比A煒說。

2008年，汶川地震發(fā)生后，華煒帶領(lǐng)陜煤化集團干部職工，積極捐款捐物，第一時間將1600萬元款物送到災區(qū)人民手中。接著，又積極捐助5000萬元資金，對口支援千陽縣建設(shè)學校、師生公寓、醫(yī)院等22個項目。華煒親自掛帥，先后4次深入災區(qū)指導重建工作，目前所有項目已經(jīng)按期竣工并投入使用。

時隔2年，青海玉樹發(fā)生地震，陜煤化集團再度捐款901.7萬元。同年，陜西全境發(fā)生大面積強降雨，引發(fā)山洪、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。集團再次捐款3000萬元，用于陜南災區(qū)房屋和醫(yī)院學校等設(shè)施的重建。這次捐款恰逢集團多個下屬單位遭受洪災，直接損失上億元。華煒說：“自身的困難需要我們堅定信心、積極應對，盡一切可能彌補已經(jīng)造成的損失。同時，我們更要從大局出發(fā)，關(guān)注社會民生，多為災區(qū)造福?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，2008年以來，陜煤化集團向全國受災地區(qū)直接捐款累計超過3億元，成為陜西省乃至全國公益捐款最多的企業(yè)之一。不僅如此，陜煤化集團還積極開展幫扶工作，與陜西省79個貧困村結(jié)對進行對口幫扶。

華煒說：“我到陜煤化集團以來做了一些工作，尤其令人欣慰的是，企業(yè)得到了社會的關(guān)注與尊重，使13萬多職工和60萬職工家屬有了底氣、有了信心，看到了希望，增強了凝聚力、向心力?！?/p>

有了這種自信和底氣，人們更有理由相信華煒和他的優(yōu)秀團隊。