蔡恩澤：調(diào)研失真現(xiàn)象的解決對(duì)策

日常工作中，定調(diào)式、浮萍式、作秀式、玩樂(lè)式等調(diào)研失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要原因就在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部心不專、身不勤、術(shù)不精，導(dǎo)致調(diào)研走味變調(diào)。而要解決這一問(wèn)題應(yīng)切實(shí)做到以下幾個(gè)方面。

多些“認(rèn)真”精神。應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)研在領(lǐng)導(dǎo)決策中的重要性，切忌做表面文章，杜絕作秀成分，決不能只在干部圈子里兜來(lái)兜去，決不能走馬觀花、浮光掠影、淺嘗輒止，決不能看到點(diǎn)表象就覺(jué)得是實(shí)質(zhì)、瞧到點(diǎn)個(gè)案就當(dāng)成普遍。

多些“零距離”接觸。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)身體力行，走出去、沉下去、鉆進(jìn)去，更多以普通群眾身份，到山村田野，到閭巷弄堂，到車(chē)站碼頭，到酒樓茶肆，與百姓零距離接觸，以朋友身份促膝談心，不打官腔，減少隔膜，聽(tīng)取群眾真實(shí)聲音，獲得基層可靠情況。

多些“自選動(dòng)作”。應(yīng)帶著一顆真誠(chéng)的心廣開(kāi)言路，善于從基層干部閃爍之辭中聽(tīng)出破綻；堅(jiān)持實(shí)地察訪，多看一些沒(méi)有準(zhǔn)備的地方，多搞一些不打招呼、不做安排的隨機(jī)性調(diào)研，來(lái)個(gè)“半路下車(chē)”的突然襲擊，冷眼靜觀，眼見(jiàn)為實(shí)。

（摘自《刊授黨?！冯s志2012年第11期）

祖言：牢固樹(shù)立正確的進(jìn)步觀

堅(jiān)持實(shí)干立身。領(lǐng)導(dǎo)干部追求進(jìn)步，一定要走實(shí)干立身的正道，帶頭說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。遇到問(wèn)題時(shí)，迎難而上、敢于直面；遇到矛盾時(shí)，主動(dòng)靠前、敢于擔(dān)當(dāng)；遇到歪風(fēng)時(shí)，敢唱黑臉、敢于戰(zhàn)斗。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)為梯。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，多擠時(shí)間讀書(shū)，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。

堅(jiān)持群眾至上。應(yīng)把成長(zhǎng)進(jìn)步的根深深扎在人民群眾之中，保持與基層群眾的聯(lián)系，多幾個(gè)“草根朋友”、“布衣之交”，增進(jìn)與群眾的感情。

堅(jiān)持以德服眾。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重德修德，養(yǎng)德守德，真正做到以德修身、以德服眾、德才兼?zhèn)?。?yīng)表里如一，切實(shí)做到三省吾身、見(jiàn)賢思齊，強(qiáng)化道德自覺(jué)。

堅(jiān)持清廉為本。對(duì)手中權(quán)力應(yīng)有敬畏之心，絕不能把權(quán)力作為利益交換的籌碼。對(duì)物質(zhì)享受應(yīng)有淡泊之心，切不可盲目攀比講排場(chǎng)、奢侈浪費(fèi)圖享樂(lè)。

（摘自《今日浙江》雜志2012年第23期）

袁冬青：多站在群眾角度想問(wèn)題

當(dāng)前，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，最好的方法便是多站在老百姓的角度、困難群眾的角度想問(wèn)題、做決策。

增強(qiáng)“公仆”意識(shí)，踐行“宗旨”。黨的干部無(wú)論職位高低都是人民的勤務(wù)員，切忌秉持“有權(quán)不使，過(guò)期作廢”理念，“闖紅燈”、“踩紅線”、打“擦邊球”、鉆政策空子，以權(quán)謀私。應(yīng)經(jīng)常身入基層，心入基層，真正體會(huì)到“老百姓的事無(wú)大小”，在工作中堅(jiān)持做到“百姓為大，民生優(yōu)先”。

增強(qiáng)“公民”意識(shí)，放下“包袱”。由于受世俗“官念”的影響，一些領(lǐng)導(dǎo)干部將“官位”當(dāng)成了放不下的思想“包袱”。實(shí)踐證明，只有徹底放下身份“包袱”，才能在換位思考中真正做到平等待人，融入百姓，體恤民情，從而真心實(shí)意地為民辦實(shí)事、辦好事。

增強(qiáng)“人性”意識(shí)，將心比心。在群體性突發(fā)事件中，有效轉(zhuǎn)化群眾情緒，需要領(lǐng)導(dǎo)干部以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人，從而達(dá)到人性化管理的良好效果，更深刻地理解群眾需求，更深刻地化解社會(huì)戾氣，更深刻地和諧干群關(guān)系。

（摘自《群眾》雜志2012年第12期）

（責(zé)任編輯：張少義）