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        當企業(yè)家進軍收藏

        2013-12-29 00:00:00王紀儀
        北京紀事 2013年1期

        企業(yè)家進軍收藏界

        眾所周知,在歷史上,我國出現(xiàn)了5次收藏熱,第一次出現(xiàn)在北宋,第二次出現(xiàn)在明末,第三次是在清代的康乾盛世,第四次出現(xiàn)在民國時期,當下可以算是第五次了。

        說現(xiàn)在處在第五次收藏熱潮有幾個證據(jù):

        第一,搞收藏的人數(shù),有人估計全國已經(jīng)達到了7000萬之眾,也有人說已經(jīng)達到一個億了;第二,古玩交易市場官辦的及自發(fā)的地攤兒遍布全國,縣級以上的地區(qū)恐怕都有,只是規(guī)模大小不一樣罷了;第三,全國所有的文化經(jīng)濟類報紙雜志幾乎都辟有諸如“藝術(shù)品投資指南”“收藏”之類的欄目,更何況還有為數(shù)不少的專業(yè)性雜志;第四,全國注冊的藝術(shù)品拍賣公司大約有2000家;第五,電視媒體的推波助瀾,從中央臺到地方臺幾乎都有收藏類的欄目,鑒寶活動從演播廳搬到了各省市的古玩市場,現(xiàn)場內(nèi)外是大包小包摩肩接踵,你說算不算熱?

        為什么這么熱呢?俗話說:亂世黃金,盛世收藏?,F(xiàn)在是收藏的最佳時期。在前四次收藏熱中,參與收藏的大多是文人或文人官僚。在當下的第五次收藏熱中,開始參與者分這樣幾類:民間收藏家及收藏世家、藝術(shù)家或手工藝人、文人學者型收藏家、商人、民營企業(yè)家。

        一些大企業(yè)、大公司及民營企業(yè)家的加入,是第五次收藏熱值得關(guān)注的一個特點。這些企業(yè)的老板們已經(jīng)不比誰又買了勞斯萊斯、奔馳車,又購置了幾所別墅了,而是比誰擁有更高檔、更有品位的藝術(shù)品。

        在十幾年前,我就開玩笑地跟一些朋友講,趁現(xiàn)在企業(yè)家還沒有緩過神來,你們趕緊買點東西,等到中國的企業(yè)家們緩過神來,那時東西可就貴了。果不其然,自2008年世界經(jīng)濟不景氣以來,企業(yè)家的大量資金逐漸涌入藝術(shù)品市場。2011年中國企業(yè)家向藝術(shù)品投資市場砸進了20個億。2012年還在增加。

        當下,新一代收藏者中有不少是民營企業(yè)家。他們眼界開闊,出手不凡,將收購中國藝術(shù)品作為顯示自身實力的方式。他們是拍賣業(yè)的主力軍。近幾年,他們已不滿足于國內(nèi)的市場,將觸角伸向了世界。他們將收購中國藝術(shù)品的行為作為顯示自身實力的方式,也看作是表達民族自尊心的最好途徑。這種投資不僅可以名利雙收,還可以提高自己的修養(yǎng)和文化品位。

        敢于出手有氣魄,但是這里面有個什么東西能買,什么東西不能買的問題。

        藝術(shù)品的價值因人而異

        馬斯洛的行為學告訴我們,人有五大需求,即生理上的需求、安全的需要、情感和歸屬上的需求、尊重上的需求以及自我實現(xiàn)的需求。山不可無泉,水不可無魚,人不可無癖,甚至有人說:“無癖之人不可交。”又有人說:“錢是忙出來的,名是折騰出來的,文化是閑出來的。”于丹教授最近出了本書叫《趣談人生》,她說:“悠閑與時間無關(guān)。悠閑是內(nèi)心的一種發(fā)現(xiàn),悠閑是生活的一種樂趣,悠閑是生命的一種節(jié)奏。拿捏得住輕重緩急,忙而不亂,這是一種境界?!庇诘そ淌谠谕其N她這本書的媒體見面會上說,收藏和書畫是悠閑的重要組成,可她不敢談。感謝于丹老師還給我留碗飯吃。

        最近有個朋友去德國,一天她從德國打來電話,說在早市上發(fā)現(xiàn)一個粉彩花瓶。通過她對花瓶的描述,還有花瓶底款“同治年制”來判斷,是只清末的粉彩花瓶。她說賣主要價5歐元,合人民幣50元。她問我買不買。我當即說:“買!簡直跟白給一樣?!苯又l(fā)生的事就非常遺憾了,正在她猶豫的時候,被一對當?shù)氐牡聡速I走了。她失去了撿個小漏的機會,究其原因是這方面的知識太缺失了。

        企業(yè)家可能都有出國的機會。學一點古玩知識,對您絕對是有百利而無一害。

        講一個故事,2012年2月媒體爆料:在2011年年初(1月28日)北京中嘉拍賣公司以2.2億拍出的所謂的“漢代梳妝臺及玉凳”實際上是江蘇邳州一家玉器作坊新造的。

        這件東西我沒見到實物,但僅憑照片看它也是個假貨。首先,這里面有個大的硬傷——在我國的漢代不可能有這種器物。因為在漢代沒有這種高凳及高腳的梳妝臺。那時人們是席地而坐。高桌椅凳的出現(xiàn)大約在唐代,宋代人們才普遍使用。其他的就不說了,如梳妝臺的式樣是明代才有的式樣;工藝也不對,這件東西使用了粘接法,漢代哪有502啊?

        因此,在參與古玩投資之前要作好準備,做一些必要的功課。這就給我們提出一些問題:對這個領(lǐng)域、這個行當你有多少了解?

        當然,由于參與藝術(shù)品交易的人不一樣,投資的出發(fā)點不一樣,所以對價值的認識也不一樣。這里面大致分為三類:第一類是故事收藏。他注重的是歷史價值,或者說是在歷史上的重要性。比如這件東西曾經(jīng)是乾隆皇帝收藏過的,我喜歡,愿意多出一點錢。其實這件東西本身并沒有什么欣賞性,但它是歷史的見證。第二類是審美收藏。這張畫兒看著就特別喜歡,我欣賞,我消費得起,于是多少錢我都買。他看中的是審美價值和自己的消費價值。第三類是財富收藏。這類人既不關(guān)心歷史價值,也不為欣賞,只是看重藝術(shù)品的財富價值,今天買了明天賣,就是為了賺錢。所以,同一件藝術(shù)品在不同人眼中的價值是不同的。

        “收藏永遠是少數(shù)人的事,遠古人留下的東西再多,也不可能人手一份。收藏只是人們在興趣方面的選擇之一,而不是唯一?!蹦梢韵裉K東坡、林黛玉那樣有竹癖。“寧可食無肉,不居無竹”,也可以像唐代杜甫“為人性癖耽佳句,語不驚人死不休”的詩癖,或今人王石的攀登之癖,“往上走,哪怕上一小步也有新高度”。只要生活愉快,天天開心就好。

        什么東西不能買

        古玩收藏大致有這樣幾類:瓷器、珠寶玉器、書畫、木器、青銅器、古籍善本、郵票等傳統(tǒng)收藏品種。其實還有很多商品可供我們選擇:如錢幣、電話卡、股票證券、煙標、藏書票、觀賞石、彩票、連環(huán)畫(小人書)、徽章(毛主席紀念章、奧運會紀念章)、糧票(肉票、紅衛(wèi)兵串聯(lián)票)、集報、藏書、門券、酒瓶、鈴鐺(瞿玄和)、糖紙、球迷用品、紫砂壺、老唱片、服飾、繡片、首飾、相機、唱機、縫紉機、手表、自行車、唐卡、鋼筆、圓珠筆、玩具(變形金剛、夏雨)、車模、瓷片、尺子、算盤……多了去了。學術(shù)界有句話叫“在無疑處生疑”,搞收藏就要在別人不當回事的東西上發(fā)現(xiàn)它的價值。

        據(jù)說,全國7000萬收藏大軍中,北京就擁有200萬。在泱泱收藏者中,無庸諱言,許多個人和企業(yè)積極參與收藏,就是因為其高回報率。有學者指出“藝術(shù)品投資回報率遠超股票”,該學者統(tǒng)計說,過去十幾年,股票的年收益率才2%(近一兩年更少),而藝術(shù)品的年收益率為19%。譬如“藍軍郵”,一枚幾分錢(舊幣800元)的郵票,1994年賣到了80萬,一套“藍軍”四方連競拍到了340萬;再譬如“黃花梨”木,1985年1公斤黃花梨木賣2元錢,2007年1公斤海南黃花梨木賣到了9000元。現(xiàn)在即使是原木品質(zhì)好的,1公斤賣到了一兩萬,若是明清時的古典家具10年內(nèi)漲了400倍。難怪2011年,許多民營企業(yè)從煤礦、股市等撤資,轉(zhuǎn)投拍賣行。圈內(nèi)人士保守地估計,2001年有20個億砸向拍賣??芍^來勢洶洶,他們出手闊綽,令一些拍場的老手哭笑不得。眾所周知,在2005年,一件元青花鬼谷子下山大罐曾以兩三億人民幣成交,在當時已屬天價。無獨有偶,一件清乾隆粉彩鏤空瓷瓶以5160萬英鎊成交,約合5.5億人民幣。這更是個天價。據(jù)說這位買家就是中國一位民營企業(yè)家。有人要問,說不值5.5億,那這個瓷瓶究竟應(yīng)值多少錢?以我對當時行情的估計,應(yīng)在800萬~1000萬左右。

        歷史的經(jīng)驗值得注意。1987年,日本安田水上保險公司花4000萬美元買了凡·高的《向日葵》。后來日本經(jīng)濟出現(xiàn)不景氣,安田想把凡·高的《向日葵》低于4000萬出手,但到現(xiàn)在還沒有找到下家。這屬于藝術(shù)品投資的泡沫問題。還有個買假的問題.如果你不是行里人,投資藝術(shù)品要小心。我也看過一些他們的藏品?;ǖ腻X不少,說句實話,對的不多。怎么辦?找個行家給你掌掌眼,把把關(guān)。這把關(guān)之人,在國外叫藝術(shù)品經(jīng)紀人。也有企業(yè)家找過我,當然是一年賺幾千萬的一般企業(yè)家;上億的都找馬未都去了,就不找我了。把關(guān)很重要,切忌被忽悠.我給大家講一個著名的例子。

        話說公元1997年,中國嘉德國際拍賣有限公司要在春季拍賣會上拍一對天安門退役的宮燈。這對宮燈業(yè)內(nèi)人士估價25萬左右。如果這對宮燈不是在天安門城樓上懸掛過,也就值萬把塊錢。正因為它含有政治內(nèi)容和色彩,業(yè)內(nèi)才給了25萬左右的參考價。

        為了創(chuàng)拍賣高價,拍賣公司進行了一系列的炒作:同年1月9日中國嘉德國際拍賣公司向傳媒發(fā)布了拍賣的消息,繼而在國內(nèi)外四五百家新聞媒介上大肆炒作。于是有一個人被炒動心了,這個人叫吳彪,是名不見經(jīng)傳的寧波金鷹集團的總裁,三十多歲,金融界出身,在不到兩年的時間里領(lǐng)導企業(yè)在實業(yè)、商貿(mào)、地產(chǎn)、金融、旅游、傳媒等諸多行業(yè)里嶄露頭角。他要在北京投資建座中華百亭魚樂園,是當時浙江省在京的最大項目。當記者問起吳彪為何鐘情于這對宮燈時,他說:“我們首先認為這對宮燈是中國文物中的無價之寶,是新中國的歷史見證。待中華百亭魚樂園建成后我們要把它掛在園門口,讓海內(nèi)外游人參觀。另外,‘金鷹’作為一個實力雄厚的集團,有義務(wù)保護好國家的文物。”吳彪認為,如果“金鷹”花錢做中華百魚亭廣告的話,將投入上億元的資金,利用天安門宮燈吸引人們關(guān)注與花錢做廣告相比,是真正一流的策劃。金鷹集團想以巨額的付出換回更多的回報。于是在拍賣會上“金鷹”以遠遠超過底價的1380萬元拍得了這兩個大紅燈籠。

        買到宮燈后,金鷹集團確實接到了許多愿意與其合作的“信息”:金鷹集團當時有意向北京發(fā)展,想在北京找地建立總部大廈。無奈近期不再新批基建項目。北京一大股份公司手里有立好的項,只因資金缺乏而遲遲不能開工,當聽說競買宮燈的企業(yè)有合作意向后,意欲合作;廣州、上海幾家名望甚高的賓館、飯店,愿意租借大紅宮燈,開價每日租金3萬元云云。后來一項也沒落實,最終導致了金鷹集團的破產(chǎn)。故宮博物院研究員單國強指出:“這是拍賣公司耍的手腳。以前有千多萬元拍下了一個掛在天安門城樓上的燈籠。后來那個燈籠連5000元都沒人要,1000萬就這樣打了水漂?!?/p>

        編輯/王文娜

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