魯政委（興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）： 2005年匯改以來，中美利差有正有負(fù)，何時出現(xiàn)過熱錢外流傾向？貶值預(yù)期出現(xiàn)時，而不是中國利率低于美國時！同時，如果真需降息遏制熱錢內(nèi)流，就說明資本管制是無效的，此時最應(yīng)考慮改變的是匯率形成機(jī)制。即便降息遏制了熱錢，最終的結(jié)果就是國內(nèi)房地產(chǎn)泡沫、企業(yè)負(fù)債率高企并發(fā)。

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但斌（深圳東方港灣投資管理有限責(zé)任公司董事長）：在飛機(jī)上閱讀到以色列公司伊斯卡賣給巴菲特，后來遇到黎巴嫩戰(zhàn)爭爆發(fā)后公司和巴菲特一起共渡難關(guān)的故事，聯(lián)想到家化和平安的事情。家化真正需要引進(jìn)的是像巴菲特一樣的收購者。其實家化真正的價值在于它擁有良好管理水平的團(tuán)隊、優(yōu)秀的員工以及靠這個團(tuán)隊建立的品牌，舍此無它！

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屈宏斌（匯豐大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：699萬大學(xué)生，還有中技生和新增農(nóng)民工，今年就業(yè)壓力很大。社保難托底，最根本的還是就業(yè)增長，“把就業(yè)蛋糕做大”。創(chuàng)造就業(yè)靠誰？企業(yè)，因此必須為企業(yè)解困，企業(yè)有何困？訂單需求不足，稅費(fèi)高企和一些領(lǐng)域的進(jìn)入門檻等等，所以擴(kuò)大投資和消費(fèi)需求，減稅和落實國36條就成為做大就業(yè)蛋糕的必然選擇。

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康曉陽（天馬資產(chǎn)管理公司董事長）：投資一家公司，或持有一只股票，經(jīng)常會遇到一些意想不到的突發(fā)事件。每當(dāng)這時候，市場一般會反應(yīng)過度，一些短線和不堅定的投資者會落荒而逃。而對于長線投資而言，這是觀察和檢驗企業(yè)生命力是否強(qiáng)大的最好時機(jī)。只要前進(jìn)方向沒有改變，每次波折，其實都是一次免疫力提高的過程，無論對企業(yè)或投資本身。

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