日本央行新政推動投資資金涌入新興市場

日本為重振經(jīng)濟而實施的新一輪貨幣政策推動日本國債收益率進一步走低，并促使投資者紛紛涌入新興市場，以尋求更高回報。

越來越多的投資者在全球金融危機后紛紛開始投資新興市場，新興市場經(jīng)濟的快速增長以及高利率與發(fā)達國家的超低利率和經(jīng)濟復蘇步伐的高低不一形成了鮮明的對比。

然而，去年包括金磚國家在內(nèi)的一些大的新興市場經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長步伐也開始放緩。投資者因此轉(zhuǎn)向一些預計將實現(xiàn)經(jīng)濟強勁增長的較小經(jīng)濟體。隨著新興市場債券收益率大幅回落，資金的流入也開始放緩，但是與發(fā)達國家市場的債券收益率相比，新興市場債券的收益率仍相對較高。（《華爾街日報》4月12日）

海里還有多少魚？

全球漁業(yè)正在陷入混亂之中。在一些地區(qū)，捕撈還很穩(wěn)定，漁民收獲也還不錯。然而一些專家的研究顯示，魚的數(shù)量正在急劇減少，他們呼吁限制捕撈。

當前最核心的問題是，如何利用漁民每年的捕魚數(shù)量評估漁業(yè)健康狀況。有人認為，漁民捕魚數(shù)量是魚群規(guī)模的重要標志，大多數(shù)漁民的收獲都在減少，證明研究人員應該開始著手阻止這一趨勢。但也有人認為，捕魚多少受許多因素影響，單純依靠這個數(shù)據(jù)還不能回答這樣一個問題：海里還剩多少魚？（《自然》2月21日）

富士康：地產(chǎn)業(yè)的誘惑

隨著土地資本化的大戲愈演愈烈，制造業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的利潤分配日趨失衡，郭臺銘似乎也有點坐不住了。

其實早在2005年，富士康就開始在地產(chǎn)業(yè)小試牛刀。通過當?shù)卣块T的總部經(jīng)濟招商計劃，富士康以鴻海大陸總部的名義拿下了上海陸家嘴一處核心地塊，面積上萬平方米，并在成交價、容積率等關鍵問題上享有極大優(yōu)惠。而這塊地一囤就是5年，其土地價值已飆升數(shù)倍。廣袤的二三線城市更是歡迎富士康的加入，而富士康在興建工業(yè)園的同時，也涉及當?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)。這種被質(zhì)疑為“圈地運動”的內(nèi)遷模式讓富士康的工業(yè)園區(qū)擁有量接近30個。

目前，富士康旗下的地產(chǎn)運作主要有賽博國際控股和軒盛投資兩個平臺。臺灣并購與私募股權協(xié)會理事長黃齊元認為：“富士康有強大的圈地能力，學日月光最后分拆地產(chǎn)板塊上市，并不是沒有可能。”（《南風窗》3月25日）

土地流轉(zhuǎn)如何避免社會動蕩

“土地流轉(zhuǎn)”這個2013年的重要變革突破口，已被剛剛發(fā)生在河南中牟的一個悲劇蒙上一層陰影。在土地承包沒達成書面協(xié)議的情況下，河南中牟縣西春崗村村民宋合義為保護自己承包的土地，被開發(fā)商鏟車碾死。這一悲劇的發(fā)生更深層次的問題是，在土地流轉(zhuǎn)中，如何遏制資本的貪婪和官員的貪腐。

以史為鑒，中國需要深刻吸取菲律賓、巴西和阿根廷的教訓；借鑒日本、韓國等的經(jīng)驗，土地流轉(zhuǎn)的主體，應該是“種糧大戶”和“農(nóng)村合作社”，而不是放任城市資本乃至外資肆意兼并土地。這才能從源頭保護農(nóng)民的合法利益，避免嚴重的貧富分化和大規(guī)模的城市盲流；從根本上避免基層官員的權力尋租和官民矛盾的激化；進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的良性循環(huán)。（《第一財經(jīng)日報》4月1日）