清朝三代皇帝的老師翁同龢告誡官員們“每臨大事有靜氣”。在公開場合，人們看到的領導形象大多和顏悅色。但實際上，領導生氣的時候并不少。

“生氣也是生產(chǎn)力”

已經(jīng)76歲的退休老人黃成至今對自己的老上級——原川東北某縣縣委書記張勝記憶猶新，因為他見識過張勝的生氣。

張勝，做過游擊隊長，是南下干部。在大煉鋼鐵時期，張勝兼任縣鋼鐵廠黨委書記。那時煉鋼需要木炭作為能源，張勝帶頭并要求廠里所有的人背木炭。但有的人認為這是廠里運輸部門的事情，而且還要走幾十里崎嶇的山路，產(chǎn)生了抵觸情緒，有一名車間干部則公開表示自己不想去。張勝得知后大怒：“哪個狗日的敢不去背木炭，耽誤了煉鋼任務，老子槍斃誰！”此后，沒一個人缺席在背炭的隊伍中?！皬垖κ窒乱蠛車?，他自己經(jīng)常身先士卒。如果誰被他看見上班偷懶，準得挨一頓臭罵，那時我們在他面前連笑話都不敢講，規(guī)規(guī)矩矩的?！秉S成對記者回憶道。

領導生氣，會讓原本漫不經(jīng)心的下屬知道問題的嚴重性，從而警醒起來，推動工作。這似乎已經(jīng)成為自古延續(xù)至今的一條屢試不爽的領導法則。有的領導則總結：“生氣也是生產(chǎn)力”。

到了新世紀，同樣在張勝曾經(jīng)就職的這個縣，一名外表儒雅的高學歷縣委書記上任了。

這個縣是典型的山區(qū)縣，交通是制約發(fā)展的“牛鼻子”，縣里決定修一條從縣城直到最東邊一個鄉(xiāng)的水泥路，其間還有另一個鎮(zhèn)?？尚薰窌r，終點那個鄉(xiāng)很急切，但中間那個鎮(zhèn)卻進展緩慢，因為對他們來說，修不修這條路對其發(fā)展沒多大影響。

事情最終被縣委書記知道了。

縣委書記察看了這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的修路情況后，隨即爆發(fā)了，當著眾人的面，他指著中間那個鎮(zhèn)書記的鼻子：“修路是縣委縣政府的決定，你們不想辦法加快進度，是想對抗縣委嗎？你們還有沒有大局觀念？”顏面掃地的該鎮(zhèn)書記漲紅了臉，趕緊承諾：“我們一定按照書記的指示辦。”打通了這個“腸梗阻”，這條路在規(guī)定的時間里修通了。

耿彥波擔任大同市長期間，為了盡快實現(xiàn)打造新大同的構想，對屬下要求嚴厲。大小干部挨他罵是常事，而且罵得狠。最厲害的時候甚至還動手——看到工程不過關，他會用礦泉水瓶往施工人員身上拍去；他能一把摸出沙子和水泥的比例是否得當，如果質(zhì)量不行，他會一把抓住對方胸口，把水泥摔將過去。在耿彥波的責罵聲中，不到兩年時間，耿彥波給大同帶來的變化已全面顯現(xiàn)。

職場新人，大多在上司的責罵聲中成長，80后公務員李敏也不例外，剛?cè)胄袝r，一直在上司劉主任的火氣中度過的。

一次，劉主任交代李敏起草一份文件。李敏沒怎么用心，很快就拼湊了一份文件交了上去。隨后，從劉主任那里刮起的“狂風暴雨”向小李襲來：“你這份文件能代表政府形象嗎？你這樣不認真不負責任的工作態(tài)度和你的公務員身份相配嗎？你對得起國家給你的工資待遇嗎……”李敏想反駁，可劉主任的話句句在理，她能做的只能是承認錯誤。自此之后，小李“偷懶時就會記起他那發(fā)火的表情，提醒我再不要對自己和政府不負責任”。

就這樣，在劉主任高壓下，李敏在跌跌撞撞中不斷修煉著，幾年后成長為一名干練的公務員。

為私心，強詞奪理

此外，一些官員生氣發(fā)火，責罵部下，是因為被部下?lián)踝×恕柏斅贰薄?/p>

西部某縣原縣委常委、常務副縣長姜鐘經(jīng)常生氣罵人。當時，姜鐘分管國土、建設等“油水”多的領域。他事先收了一個工程老板的賄賂，為了讓這個老板順利拿到工程，授意發(fā)改局局長將這項工程列為特殊工程不走招投標程序，但局長不敢拿自己的前途開玩笑，沒有按照姜鐘的意圖辦。這一下，姜鐘很生氣，在一次會議上指責發(fā)改局局長耽誤了工程進度，還要撤掉他的職務，“你他媽的不干，有的是人干。”發(fā)改局局長慌了神，沒想到自己堅持原則，會落到這樣的下場，他越想越委屈，當場就哭了。會后，發(fā)改局局長找到縣委書記解釋情況，反復和姜鐘溝通后才保住了職務。

不過，姜鐘仍指使其他人做假手續(xù)讓這個老板通過了招投標，沒料到被監(jiān)察局看出了其中的貓膩，就按照程序報告了上級監(jiān)督部門。本來就在氣頭上的姜鐘被觸到痛處，他更生氣了，在縣政府常務會議上罵縣監(jiān)察局長：“你們監(jiān)察局只知道講條條框框，這也限制，那也限制，怎么推動工作呢？老子也在反貪部門干過，知道怎么辦，不需要你們教?！庇忠淮?，也是因為工程監(jiān)督的事情，姜鐘又對監(jiān)察局長開罵：“你都懂完了，光講這個規(guī)定，那個原則，就是不講怎么推進工程進度?！?/p>

挨了幾次罵后，監(jiān)察局長很窩火：“自己堅持原則，難道還有錯嗎？”不服氣的監(jiān)察局長找到姜鐘告訴他：“按照規(guī)定監(jiān)督，是國家法律規(guī)定和上級的要求，而你卻一次次地把我們當傻子一樣罵。如果你堅持不要我們這樣干，那我們就放棄監(jiān)督，但丑話說在前面，我們不會在有關文件上簽字，因為這都是被你逼的，出了事情你得負責?！?/p>

壓不服監(jiān)察局長的姜鐘更加郁悶，此時審計局局長送來了一項工程的審計報告，比預算審減了200萬元。而姜鐘也收了這個工程老板的賄賂，于是大罵審計局長：“你是要雞蛋里面挑骨頭嗎？這個項目你最多只能審減50萬元，不然的話，老子收拾你?！?/p>

霸道的姜鐘引起了眾人的反感，在民主測評中，他的通過票沒有達到70%。一封封關于姜鐘的舉報信飛向了上級紀檢監(jiān)察機關。

覺察到自己被人舉報的姜鐘，在一次縣委常委會上，對著縣紀委書記指桑罵槐：“有人敢整老子，還查我，老子不怕，該砍老子的頭，老子絕不會用腰桿去抵?！笨h紀委書記實在忍無可忍，對姜鐘說：“你我之間的關系不是私人關系，現(xiàn)在是腐敗和反腐敗的關系?！?/p>

最后，姜鐘被查出收取工程老板的賄賂而落馬。

“他為什么那么霸道，除了他為了實現(xiàn)個人目的而利令智昏外，還與他自以為有后臺有關，因為他曾是為市委書記服務的副秘書長，和市委書記很親近。”知情人告訴記者。

為面子，殺雞儆猴

有的領導，發(fā)脾氣是殺雞儆猴樹威。

華東某機關何處長被人私底下稱作“何老虎”。新官上任頭幾天，下屬們還沒摸準“何老虎”的脾氣。一次，他在全體干部會議上布置了一項工作，問大家有沒有困難和意見。結果王科長“不知深淺”，抱怨任務太重、困難太多。話音剛落，就被“何老虎”一頓臭罵。其他人見狀，一個個都將滑到嘴邊的話，趕緊咽了回去。

還有一次，上級公布了一項重大決策，“何老虎”開會征詢大家的意見。另一名干部有了前車之鑒，便禮貌地站了起來，羅列出一二三條理由，最后指出領導的決策不可行?？蓻]想到的是，還是被“何老虎”一頓重磅炸彈罵了回去。他不但痛罵，還上綱上線，斥責這名干部昏庸無能、不思進取，是混進中層干部中的廢物、敗類。都罵

到這個份上了，誰還再敢講半個不字？舉手表決時，“何老虎”的意圖自然一路綠燈。

王科長向記者訴苦：“‘老虎’太強勢了，有時候真把干部們折騰得夠嗆。不過客觀來說，他的能力確實很強，這些年，咱們單位在市里的各項評比都排名靠前，所以大伙兒也就忍了吧。”

西部一地級市的常務副市長王某承擔了城市升級改造的任務，可有的局長對他的命令不以為然，為此，他很著急上火。

一天，各局突然接到王某通知，要求第二天早上7點到市政府開會。這可是開天辟地頭一回。一名局長遲到了10分鐘，就挨了王某的罵：“連開會你都遲到，我還能指望你完成市政府的任務嗎？”在這次會議上，規(guī)劃局長因為沒有執(zhí)行市政府的規(guī)劃方案，被王某爆了粗口：“如果你干不下規(guī)劃這個工作，你就給老子滾蛋！”一語驚人，眾人面面相覷，沒料到他這樣級別的官員會在正式場合罵得如此難聽。在王某力主下，規(guī)劃局長被免職。此后，局長們再也不敢把王某的話當耳旁風。

不光生氣時罵人，有的領導甚至還動手打人，當然在打人之前，領導自有盤算：為自己樹威，而且這個人是可以打的。

一名作風強悍的市委書記剛到任不久，見有的人對自己交辦的事項拖拖沓沓，很是光火。他于是當眾打了自己帶來的心腹——市委辦公室主任一記耳光，原因很簡單：他對辦公室主任負責為自己裝修的浴室顏色不滿意。眾人大驚，效應立顯，此后個個戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯書記馬首是瞻。而辦公室主任沒白挨這一耳光，后來在市委書記力薦下，成為了副廳級領導。（文中部分人名系化名）

“你只看到我的威儀，卻不曾留意我的用心；你有你的乖張，我有我的嚴厲；你質(zhì)疑我方法單一，我擔憂你不成大器；你埋怨我不留情面，我會證明這是對你負責。領導掌舵，是曲高和寡的旅程，路上少不了質(zhì)疑和埋怨，但那又怎樣？哪怕不被理解，也要‘罵’得漂亮。”

CFP/圖

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領導生氣，會讓原本漫不經(jīng)心的下屬知道問題的嚴重性，從而警醒起來，推動工作。這似乎已經(jīng)成為自古延續(xù)至今的一條屢試不爽的領導法則。