坐落在香港金鐘道88號(hào)的太古廣場(chǎng)，是全港最優(yōu)越的購(gòu)物商場(chǎng)之一。它位于港島的“心臟”地帶，這里不僅交通便利、環(huán)境舒適，各種設(shè)施應(yīng)有盡有，而且很多重要辦事機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，比如香港行政辦公大樓、高等法院、英國(guó)文化協(xié)會(huì)等都近在咫尺。

然而，對(duì)于拍賣(mài)界人士來(lái)說(shuō)，2012年兩家“租戶”的先后入駐使得原本休閑的氣氛中似有似無(wú)地飄起了火藥味兒。

蘇富比的“鄰居”

2012年5月，蘇富比在太古廣場(chǎng)5層開(kāi)設(shè)了藝術(shù)空間。然而，僅僅3個(gè)月后，他們就意想不到地多了一位“新鄰居”——保利香港拍賣(mài)有限公司宣布成立，租下太古廣場(chǎng)整個(gè)7層空間。這份“毗鄰而居”的緣分讓蘇富比察覺(jué)到了“壓力”的到來(lái)——“以后都不敢讓員工在電梯里談公司的事情了”他們這樣打趣道。

2012年秋，保利香港以珠寶作為首個(gè)專(zhuān)場(chǎng)敲響了自己的第一槌，在當(dāng)年的首拍中，除了珠寶外，還推出了現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)與保利拍賣(mài)的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目書(shū)畫(huà)專(zhuān)場(chǎng)。一年時(shí)間過(guò)去了，保利香港也即將揭開(kāi)自己第三次拍賣(mài)的“面紗”。

人們?cè)谡務(wù)撈饍?nèi)地拍賣(mài)公司時(shí)，中國(guó)嘉德必定是一個(gè)“標(biāo)桿式”名稱。2012年秋季對(duì)于中國(guó)嘉德而言意義重大，由其全資設(shè)立的中國(guó)嘉德（香港）國(guó)際拍賣(mài)有限公司邁出了自己在內(nèi)地以外獨(dú)立舉辦拍賣(mài)的第一步，“觀想—中國(guó)書(shū)畫(huà)四海集珍”與“觀華—明清古典家具及庭院陳設(shè)精品”兩個(gè)專(zhuān)場(chǎng)總成交額達(dá)4.55億元港元。如今，中國(guó)嘉德在香港的第三場(chǎng)拍賣(mài)已是“箭在弦上”。

其實(shí)，內(nèi)地拍賣(mài)公司對(duì)香港的“心儀”由來(lái)已久。就拿中國(guó)嘉德來(lái)說(shuō)，早在1997年，其就在香港設(shè)立了辦事處。2007年，剛成立不久的北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣(mài)就在香港扎根，隨后舉行了多場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)。2009年11月，北京匡時(shí)攜手日本親和拍賣(mài)株式會(huì)社在香港舉行拍賣(mài)。

好處說(shuō)不完

“近年來(lái)，包括中國(guó)嘉德在內(nèi)的內(nèi)地拍賣(mài)公司都加大了海外征集藝術(shù)品的力度，而藝術(shù)品高關(guān)稅卻在一定程度上制約了文物回流?！痹谝淮挝幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇上，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的藝術(shù)品高關(guān)稅制度，中國(guó)嘉德董事副總裁寇勤曾這樣指出。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在目前北京多家大型拍賣(mài)公司的拍品征集中，海外回流文物占了60%左右，因此，高關(guān)稅在一定程度上提高了海外文物回流的門(mén)檻。尤其是去年4月爆發(fā)的“藝術(shù)品查稅門(mén)”事件，更讓一些人士認(rèn)為，這是內(nèi)地拍賣(mài)行紛紛選擇在去年秋拍“出走”香港的直接誘因。其實(shí)在內(nèi)地拍賣(mài)公司管理者的眼中，香港一直都具有無(wú)與倫比的魅力——獨(dú)特的地理位置、得天獨(dú)厚的零稅率優(yōu)勢(shì)、自由的經(jīng)濟(jì)體系。北京榮寶拍賣(mài)公司總經(jīng)理劉尚勇就曾坦言：“相較北京，香港具有人流、資金流、政策、現(xiàn)代商務(wù)意識(shí)等優(yōu)勢(shì)”。

劉尚勇在接受本刊記者采訪時(shí)表示，在香港做拍賣(mài)，首要的優(yōu)勢(shì)就是少了關(guān)稅?！斑@里是自由港，文物進(jìn)出口沒(méi)有限制，沒(méi)有進(jìn)口稅，更沒(méi)有內(nèi)地的售后增值稅。而且，在香港找到優(yōu)質(zhì)庫(kù)房并不難。如果同規(guī)模、同成交狀況的拍賣(mài)，放到香港去做，比在內(nèi)地的成本大約能節(jié)省一半，收益卻幾乎相當(dāng)于在北京做兩場(chǎng)?！弊铌P(guān)鍵的是，在香港這個(gè)東南亞華人交易的中心，少了事先報(bào)備的環(huán)節(jié)，只要拍賣(mài)不出“問(wèn)題”，整個(gè)過(guò)程都比較“自主”。其法律法規(guī)的完善，無(wú)疑能讓拍賣(mài)行在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上更有法律保障。舉個(gè)例子，香港對(duì)于古玩藝術(shù)品有真?zhèn)螕?dān)保條例，像瓷器這類(lèi)能做擔(dān)保的藝術(shù)品，如果有兩名符合身份的專(zhuān)家證明“問(wèn)題”，那么買(mǎi)家可以在5年之內(nèi)向拍賣(mài)行要求全額退款。此外，類(lèi)似假拍、拍假、遲付、拒付等令內(nèi)地拍賣(mài)常感頭疼的“通病”，在這里都有相應(yīng)的法律法規(guī)管轄約束。

“正因?yàn)橄愀鄢浞职l(fā)揮自由港的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是哪一方，都能夠很方便地通過(guò)法律進(jìn)行追溯，營(yíng)造出了一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍。在這里議價(jià)往往能帶來(lái)好的成交價(jià)格，過(guò)程和結(jié)果更接近本真?！敝醒朊佬g(shù)學(xué)院特聘教授、藝術(shù)市場(chǎng)研究專(zhuān)家龔繼遂一針見(jiàn)血地指出。

此外，得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件也為香港“加分”，3個(gè)小時(shí)左右的行程，便可從香港“飛”到新加坡、北京、上海、東京等國(guó)際化大都市，華人、長(zhǎng)期生活于此的外籍人士、國(guó)外買(mǎi)家等群體，形成了非常優(yōu)越的客戶資源。

“香港本地有很多值得拍賣(mài)行爭(zhēng)搶的優(yōu)質(zhì)藏家，他們中的很多人都有購(gòu)買(mǎi)高單價(jià)作品的實(shí)力，而且香港地區(qū)能嫁接臺(tái)灣、東南亞、日本和歐美更廣泛的市場(chǎng)，從市場(chǎng)宣傳、客戶培養(yǎng)的角度來(lái)看也很有利?！敝挟?huà)廊總監(jiān)李宓認(rèn)為。

“說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在內(nèi)地征集藏品有兩貴—東西貴、手續(xù)費(fèi)貴。但是到了香港，同樣的東西征集時(shí)以內(nèi)地1/3的價(jià)格、甚至1/5的價(jià)格都能談下。特別值得一提的是，一方面藏品不好征，另一方面，由于現(xiàn)在內(nèi)地拍賣(mài)市場(chǎng)整體已經(jīng)抬到了一個(gè)高價(jià)位，真正意義上的精品進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)會(huì)不多，80%的關(guān)注都在海外回流文物上，香港顯然有著內(nèi)地?zé)o法企及的優(yōu)勢(shì)?！狈治鋈耸拷o出了這樣的分析。

優(yōu)勢(shì)與壓力并存

毋庸置疑的是，拓展海外業(yè)務(wù)的需求來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑是內(nèi)地拍賣(mài)行紛紛出征香港的重要原因。上海一家拍賣(mài)行管理者對(duì)本刊記者直言：“隨著海外回流拍品占據(jù)的份額越來(lái)越多，拓展海外業(yè)務(wù)、吸引更多藏家成為內(nèi)地大型拍賣(mài)公司最為迫切的需求。近年來(lái)，中國(guó)嘉德、保利、匡時(shí)等拍賣(mài)公司紛紛擴(kuò)大了海外征集的版圖就說(shuō)明了這一點(diǎn)。而香港無(wú)疑是他們拓展海外業(yè)務(wù)的最佳跳板。”

當(dāng)然，盡管按照業(yè)內(nèi)的說(shuō)法，到香港做拍賣(mài)有“說(shuō)不完的好”，但無(wú)可否認(rèn)，出征香港的內(nèi)地拍賣(mài)企業(yè)也面臨著“水土不服”的問(wèn)題。在2012年以前，雖然有部分內(nèi)地拍賣(mài)行都曾試水香港，但卻一直沒(méi)有太多的舉動(dòng)。有知情人士認(rèn)為，這主要就是因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)香港人的思維模式，與其文化背景不融合。

更重要的是，和內(nèi)地相比，在香港辦公、酒店租金、人力成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之高，都是內(nèi)地不少管理者難以想像的。以50人的團(tuán)隊(duì)為例，有數(shù)字統(tǒng)計(jì)，每年的開(kāi)銷(xiāo)超過(guò)一億港元。此外，香港政務(wù)部門(mén)審計(jì)、督查都很?chē)?yán)格，這也會(huì)讓一些內(nèi)地企業(yè)難以適應(yīng)。

因此，走國(guó)際化路線固然是種戰(zhàn)略眼光，但至少在目前，以國(guó)內(nèi)拍賣(mài)發(fā)展的整體姿態(tài)，還很難簡(jiǎn)單地用鼓勵(lì)、反對(duì)或中立來(lái)給出建議。

值得一說(shuō)的是，比費(fèi)用更重要的還有在國(guó)際平臺(tái)上和全球最頂級(jí)的拍賣(mài)企業(yè)之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，客戶會(huì)從各個(gè)角度比較拍賣(mài)行之間的質(zhì)量差別，包括征集的作品、接待、現(xiàn)場(chǎng)組織、后續(xù)服務(wù)等等。尤其是，駐扎香港多年的蘇富比和佳士得兩大拍賣(mài)巨頭已經(jīng)基本把持了香港藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，能否從蘇富比、佳士得那里分得一杯羹，顯然也是內(nèi)地拍賣(mài)公司走出去需要解決的一道難題?！芭馁u(mài)行必須清楚自己的定位，重視種種細(xì)節(jié)才能做好一場(chǎng)高質(zhì)量的拍賣(mài)會(huì)?！崩铄导耙恍I(yè)內(nèi)人士這樣表示道。