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        重繪全球商業(yè)版圖

        2013-12-29 00:00:00
        東方企業(yè)家 2013年12期

        新興經(jīng)濟(jì)體的崛起為跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)前所未有的商機(jī)及培養(yǎng)高技能人才大軍的能力。它有可能重繪全球商業(yè)版圖,并改寫(xiě)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。

        根據(jù)全球領(lǐng)先咨詢公司麥肯錫公司旗下研究機(jī)構(gòu)麥肯錫全球研究院(MGI)發(fā)布的最新研究報(bào)告,以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)正在成為成百上千家新生企業(yè)的搖籃,從而改寫(xiě)全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

        研究發(fā)現(xiàn),目前全世界約有8000家年?duì)I收達(dá)到10億美元或以上的大型企業(yè)。從現(xiàn)在到2025年,可能新增7000家企業(yè),加入“大型企業(yè)”這一行列。這批新入圍企業(yè)可能有七成將來(lái)自新興地區(qū)——其中,近40%將來(lái)自中國(guó)。僅僅12年之后,中國(guó)地區(qū)大型企業(yè)所占比例就將與美國(guó)、加拿大兩國(guó)大型企業(yè)總和占比持平。

        世界商業(yè)版圖的變化滯后于GDP向新興市場(chǎng)的迅速流動(dòng)。新興區(qū)域創(chuàng)造了世界GDP的1/3,卻僅有世界1/4的大企業(yè)。但這一切即將改變。2025年入駐新興區(qū)域的大企業(yè)可能是目前的3倍以上——從目前的2200家上升到7000多家,在全球企業(yè)的占比將從目前的27%增至45%以上。同時(shí),他們所創(chuàng)造的營(yíng)收在全球的份額也將從現(xiàn)在的24%攀升至46%。

        目前有近四分之三的大型企業(yè)總部設(shè)在發(fā)達(dá)地區(qū)

        盡管新興市場(chǎng)在全球商業(yè)版圖中的重要性與日俱增,但目前還處在萌芽階段。今天的8000家大型企業(yè)中,有將近四分之三源于發(fā)達(dá)地區(qū),占2010年全球所有大型企業(yè)合并營(yíng)收的76%。美國(guó)、加拿大及西歐占全球人口的11%,卻擁有50%以上的大型企業(yè),約占全球大型企業(yè)營(yíng)收的60%。反觀南亞地區(qū)占全球人口的23%,但大型企業(yè)及其合并營(yíng)收的占比僅為2%。

        城市之間積極爭(zhēng)取大型企業(yè)總部入駐,但目前僅有少數(shù)勝出

        盡管區(qū)域之間存在差異,大型企業(yè)的總部仍明顯集中于少數(shù)城市─實(shí)際上,MGI CityScope數(shù)據(jù)庫(kù)的2,600座城市,僅850個(gè)城市有大型企業(yè)。全球前20大城市(根據(jù)大型企業(yè)總部數(shù)量計(jì)算)聚集了將近三分之一的大型企業(yè),且占其合并營(yíng)收近五成,而這些城市在全球GDP的占比僅為17%。全球僅有10座城市達(dá)到或超過(guò)100家大型企業(yè)總部入駐。

        外國(guó)子公司同樣集聚,只是位于不同的樞紐

        目前大型外國(guó)子公司的母公司絕大部分仍來(lái)自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,且高度集中在各地區(qū)的少數(shù)重要城市。例如,不包括中國(guó)的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體中,超過(guò)一半的外國(guó)子公司選擇了新加坡。拉丁美洲23%的外國(guó)子公司在圣保羅。

        新興地區(qū)正在全球企業(yè)版圖中異軍突起

        根據(jù)GDP預(yù)測(cè)和企業(yè)營(yíng)收的GDP歷史占比分析,我們預(yù)計(jì)至2025年將新增7000家營(yíng)收超過(guò)10億美元的企業(yè),這些后起之秀絕大多數(shù)來(lái)自新興地區(qū)。到2025年,新興地區(qū)的大型企業(yè)總部將翻三番,在全球企業(yè)的占比將從目前的27%增至45%以上。我們預(yù)計(jì)全球合并營(yíng)收也將出現(xiàn)類似趨勢(shì),新興地區(qū)的大型企業(yè)所創(chuàng)造的營(yíng)收份額,將從24%攀升至46%。

        地理區(qū)位的演變對(duì)于市場(chǎng)機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)意義重大

        新興地區(qū)的企業(yè)所在的母國(guó)市場(chǎng)較成熟地區(qū)更為多元,它們逐漸學(xué)會(huì)了如何爭(zhēng)取各種不同收入水平的客戶。在適應(yīng)不同國(guó)情、社會(huì)文化、監(jiān)管環(huán)境和執(zhí)法的過(guò)程中,它們培育出充滿創(chuàng)意的企業(yè)文化,成為令今天全球龍頭企業(yè)敬畏的對(duì)手。

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