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        電影合拍片:與好萊塢漸行漸遠?

        2013-12-29 00:00:00吳雨
        人民周刊 2013年1期

        在國際商業(yè)電影市場領域,中國電影始終是相對的弱者。這項單純抬高門檻的保護政策只不過是一個防御性的政策,對投機只能起暫時作用。事實上,只要有市場競爭,投機就不可避免。相比于上世紀九十年代港片北上的“買廠標”掛拍,《敢死隊2》《環(huán)形使者》的投機又算得了什么。這次把《敢死隊2》《環(huán)形使者》們攔在了資質認證的門外,更加無窮無盡、參差多樣的投機手段究竟需要多少新規(guī)來“棒喝”才能算完?

        從中港合拍到“中美電影新政”

        中國電影產(chǎn)業(yè)從當初的“一窮二白”發(fā)展到今天的“家大業(yè)大”,合拍片一直是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉型的助推器。早在二十世紀初,內地電影就開始了對香港電影的全盤師法,投融資、制作、宣傳發(fā)行、放映、票房分賬以及影院經(jīng)營乃至電影產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié),內地電影精華與糟粕齊收,并發(fā)揚光大。毋庸置疑,種種“東方好萊塢”的實務經(jīng)驗換來了產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的十年。這一階段,中港合拍片成為國內電影市場的主宰。

        隨著香港模式的日漸透支,中港合拍步入瓶頸,又找不到突破。2008年,《木乃伊3》作為合拍片上映,此后一批加入了中國元素的“好萊塢系”電影相繼出爐,再度改變了中國合拍片的方向。隨著時間的推移,中國電影市場以火箭的速度迅速成長為繼美日之后的世界第三大市場,這個潛力無窮的市場有足夠的吸引力讓好萊塢的主力活動起來。

        國內市場的特征也非常鮮明,諸如《碟中諜》《變形金剛》《阿凡達》等“高概念”電影盤踞在票房榜前列,中國電影觀眾對好萊塢的熱衷程度可見一斑。中方的市場“操盤手”在國產(chǎn)片嚴重透支市場信用、國產(chǎn)片市場空間日漸狹窄的背景之下,將“中美合拍”視為重新打開國內市場的票房利器。好萊塢模式無疑成為最直接的選擇,驅動這一輪“合拍片熱”的,美方不再是美籍華人,也不再是邊緣的資金,而是華納、??怂?、派拉蒙這些老牌的好萊塢核心力量,他們的目的就是利益最大化。正在為國內市場的錢也不好賺而苦惱的中方“操盤手”們從好萊塢大佬們伸出的橄欖枝上看到了解套的希望。但接下來的一聲“棒喝”不僅讓合作雙方清醒下來,同時也讓管理層看到“中美合作”只是看上去很美而已。

        2012年年初,“中美電影新政”使得好萊塢分賬大片的數(shù)量從20部提高到了34部,分賬比例由原來的13%升至25%,政策效應很快在市場上有所反應,即便是國產(chǎn)片采取“抱團取暖”策略,相關部門發(fā)起“國產(chǎn)片保護月”等措施來迎擊好萊塢,效果都不甚理想,進口片票房仍然占到前三季度總票房的六成,并且前十名的進口片票房遠高于國產(chǎn)前十的影片。在相當嚴峻的情況下,部分好萊塢影片為了分賬更多,企圖繞過進口配額限制,鉆政策空子,變身為“合拍片”以求利益最大化,因為合拍片分賬享受國產(chǎn)片待遇,最高可達43%,進口片則只有25%。

        對于這種市場投機行為,八月下旬以來,主打合拍概念的影片的合拍資質受到嚴格審核,隨后我們就看到,此前大肆渲染的“中美合拍”的純種好萊塢電影《敢死隊2》《環(huán)形使者》等一一變成了進口片。而另一部中外合作的純中國題材電影《浮城謎事》則變身為國產(chǎn)片。新規(guī)以這樣的形式產(chǎn)生了,在《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》 (2004)基礎上進行了進一步量化規(guī)定,規(guī)定要求中方出資比例一般不少于三分之一,且必須由中國演員擔任主要角色,并需要在中國取景。

        背后是殘酷的市場競爭

        從合拍片新規(guī)的量化規(guī)定來看,管理層一方面有效遏制了規(guī)避進口配額限制,擠占國產(chǎn)片市場的投機行為,另一方面亦可看出相關部門的良苦用心,中方投資比重不少于三分之一的定量,就拿《云圖》來說,一億美元的投資,按照規(guī)定,中方要投入3000萬美元才符合要求,而3000萬美元制作一部規(guī)模較大的中型國產(chǎn)影片,應該是收放自如,完全沒有必要涉險合拍,漂洋過海去跟好萊塢合作。而中方新原野公司投入的將近1000萬美元,約占十分之一的比例,可謂目前中方資本權衡利弊、風險評估過后,可接受的范圍。

        即便如此,相關部門所定的這個出資比例背后,卻另有玄機。眾所周知,這一輪“中美合拍熱”雖然在互利互惠、合作共贏的口號下展開,然而對于中方而言,背后卻是一場殘酷的市場爭奪戰(zhàn)。中方投資比例不達標,便攔下相當部分的好萊塢大片,讓他們在進口片中廝殺,可謂虎口奪食。投資比例達標的,就當前全球化下的電影合拍趨勢來看,相當一部分電影的好萊塢金主都不止一方,而中方三分之一的投資比重,也大大提高了中方的主導權和話語權,弘揚中華優(yōu)秀文化,展現(xiàn)國家軟實力,這些似乎并不遙遠,正所謂我的地盤我做主。有關方面的謀劃不能說不周全,然而在這樣的謀劃下,真的能守住國產(chǎn)片市場嗎?

        事實上,只要有市場競爭,投機就不可避免。相比于上世紀九十年代港片北上的“買廠標”掛拍,《敢死隊2》 《環(huán)形使者》的投機又算得了什么。這次把《敢死隊2》《環(huán)形使者》們攔在了資質認證的門外,更加無窮無盡、參差多樣的投機手段究竟需要多少新規(guī)來“棒喝”才能算完?而它帶來的另外一個結果是,很多合拍片將進行不下去,中國的投資人繼續(xù)退守中國市場,因為他沒有必要去國際市場冒風險。雖然這種肥水不落外人田的想法無可厚非,但中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間會不會越來越封閉?

        應該更多地去鼓勵那些真正愿意走出去、通過投資好萊塢來賺取“經(jīng)驗值”和利潤的中國電影企業(yè)及電影人,即便參與程度并不理想,甚至有拿錢買教訓的嫌疑,但是就此能夠參與海外電影工業(yè),從中學到寶貴的經(jīng)驗,無論對于產(chǎn)業(yè)還是對于個人來說,這樣的積累應該是必須的。畢竟,偷師學藝從來就沒有速成班。

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