中國最出名的“村官”走了。

3月18日，江蘇省江陰市華西村原黨委書記吳仁寶同志因病逝世，享年85歲。這個“中國最著名的農(nóng)民”，把一個貧窮落后的小村莊建成了“天下第一村”；他的離去，帶走的是一個時代的傳奇。

吳仁寶的繼任者會有哪些不同的發(fā)展理念？“后吳仁寶時代”的華西村將如何繼續(xù)前行？十八大召開前夕，十八大代表、華西村現(xiàn)任黨委書記、吳仁寶之子吳協(xié)恩，就相關(guān)問題曾接受了《中國經(jīng)濟周刊》的專訪。吳協(xié)恩說，自己與父親不同，更喜歡做資本運營。

“我喜歡做資本運營”

《中國經(jīng)濟周刊》：2003年7月您擔(dān)任村黨委書記、華西集團董事長以來，華西的發(fā)展思路是什么？

吳協(xié)恩：上任之初，我就開始思考這樣一個問題，即華西實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。華西從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的大型集團，數(shù)十年的發(fā)展，本身就已進入一個調(diào)整階段。華西具備資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和無形資產(chǎn)優(yōu)勢，但產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為什么不選擇高科技產(chǎn)業(yè)，而是選擇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和資本市場？那是因為我覺得，華西的無形資產(chǎn)應(yīng)該是潛力很大的。

轉(zhuǎn)型不是要我轉(zhuǎn)，而是我要轉(zhuǎn)。并且，要在企業(yè)最好的時候轉(zhuǎn)，而不要在企業(yè)走下坡路的時候被迫轉(zhuǎn)。華西的轉(zhuǎn)型思路，一是由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)，二是由體力向腦力轉(zhuǎn)，三是由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)。

2011年，服務(wù)業(yè)對全村利潤的貢獻比例占45%，今年起碼要上升兩個百分點。像金融產(chǎn)業(yè)，我們2005年起，先后成立了兩家投資擔(dān)保公司和一家典當(dāng)公司。2009年10月，我們又成立了集團財務(wù)公司，先后投資參股5家銀行、兩家證券公司，并參股了多家擬上市公司的股權(quán)，開展了PE和VC的項目投資。2011年，我們一個70多人的金融人才團隊，就創(chuàng)造了超過5個億的凈利潤。

《中國經(jīng)濟周刊》：在這方面，您和您的父親——老書記吳仁寶相比，有何不同？

吳協(xié)恩：我與父親不同的是，我對投資工廠不是特別感興趣。老一輩喜歡“看得見、摸得著”，把力氣花在做實業(yè)上。但我喜歡做資本運營，對資本市場、對智力勞動很感興趣。有句老話叫做“吃力不賺錢，賺錢不吃力”。當(dāng)然，要想賺錢始終是吃力的，但如果把整個企業(yè)的資源在資本市場充分釋放出來就不會太吃力了。

《中國經(jīng)濟周刊》：10年來，華西村在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面取得了哪些成績？

吳協(xié)恩：我們實現(xiàn)了從單一農(nóng)業(yè)，到二、三產(chǎn)業(yè)，再到“農(nóng)、工、商、建、游”這五大產(chǎn)業(yè)。華西提升了“三個多”：一是為國家多繳稅?？偣采侠U稅收57.64億元，老村民人均每年繳稅32.51萬元。二是為集體多積累。總共積累（可用資金）212.62億元，人均每年119.92萬元。三是為村民、職工多分配。發(fā)放工資、獎金總共66.56億元。

“一定要走自己的路”

《中國經(jīng)濟周刊》：華西集團最新的目標(biāo)定位是什么？未來有何規(guī)劃？

吳協(xié)恩：面對未來發(fā)展，特別是十八大后的5年期間，主要工作仍然是以“四句話”（旅游唱好戲、工貿(mào)創(chuàng)好利、農(nóng)建保好底、平安靠內(nèi)需）為主。比如，“旅游唱好戲”，先唱“空中戲”，5年內(nèi)新建15個機場，每年3個；新增10架飛機（8架直升機、2架商務(wù)機），每年2架。本村建好新市村，實現(xiàn)“上有空航、下有地航”。所謂“地航”，也就是中心村到山上，地上立交橋，地下通隧道，空中飛機繞，湖里魚蝦躍。

《中國經(jīng)濟周刊》：您對進一步改善農(nóng)民生活有什么想法和舉措，在實現(xiàn)共同富裕道路上有哪些新的探索？

吳協(xié)恩：我在2003年7月?lián)未鍟浐?，首先做到的一條準(zhǔn)則，就是以老書記為做人、做事的標(biāo)桿，確立對中國共產(chǎn)黨的堅定信仰，實事求是地走華西特色的共同富裕之路。

每次在各地的基層干部培訓(xùn)班結(jié)束時，我都會說：“你們到華西來，學(xué)華西，終歸要帶一點回去，帶什么呢？就是觀念、理念的轉(zhuǎn)變。記住一定要走自己的路。因為華西也是通過幾十年的變化、幾十年的發(fā)展而來的。你們更不要灰心，而是要想辦法讓當(dāng)?shù)氐睦习傩障雀黄饋恚蠹乙徊揭徊絹?，一步一個腳印來。因為富起來后，基礎(chǔ)就好了，發(fā)展就會變快。”

放眼未來，華西要始終堅持改革開放不動搖，不斷推動自身的科學(xué)發(fā)展，加快人民致富的步伐。

《中國經(jīng)濟周刊》：很多農(nóng)村都想成為“第二個華西村”。您認為華西村的富裕之路是否可以復(fù)制？

吳協(xié)恩：這也是很多專家和記者經(jīng)常問我的，“華西模式能不能仿造？華西之路能不能復(fù)制？”有些人覺得，華西難以復(fù)制。我的看法，華西只是貫徹了中央精神，并沒有什么創(chuàng)新的理念、特別的經(jīng)驗，完全可以復(fù)制。

當(dāng)然，關(guān)鍵要看有沒有能復(fù)制的人，關(guān)鍵要看能不能做到“兩好”等，這也是我們?nèi)A西自身的標(biāo)準(zhǔn)。

所謂“兩好”，也就是又快又好，又慢又好。一是“又快又好”。落實中央精神，關(guān)鍵就是要“快”字當(dāng)頭，宜快則快。華西在任何時候，都把中央精神在第一時間，又好又快地貫徹到基層，真正做到了“上到中央部委辦，下到農(nóng)戶小老板，關(guān)鍵黨員挑重擔(dān)”。二是“又慢又好”。比如，新農(nóng)村建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃后，遇到少數(shù)幾戶不理解，不能急于求成，而是耐心等待，做到又慢又好。我的看法，只有做到等待老百姓理解“又慢又好”，才能達到建設(shè)新農(nóng)村“又快又好”！