2014年俄羅斯索契冬奧會(huì)進(jìn)入100天倒計(jì)時(shí)。在各國奧委會(huì)忙于迎戰(zhàn)的同時(shí)，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下稱“伊利”）也開始了新一輪征戰(zhàn)。

“有中國奧運(yùn)健兒的地方，就一定有伊利陪伴?！弊鳛橹袊鴬W委會(huì)攜手近10年的重要伙伴，即將到來的索契冬奧會(huì)，無疑是伊利新一輪奧運(yùn)征程的“前哨戰(zhàn)”。

和奧運(yùn)一路同行的少數(shù)派

每一屆奧運(yùn)盛會(huì)背后，都是各路商家近乎“押寶”式的營銷大戰(zhàn)。有成功者初次粉墨登場(chǎng)就博得滿堂喝彩，有失落者砸下重金卻留下一身尷尬，能夠真正和奧運(yùn)“一路同行”的鮮有人在。伊利，無疑屬于堅(jiān)定的“少數(shù)派”。

從與中國奧委會(huì)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議到北京、都靈、溫哥華、倫敦和即將到來的索契冬奧會(huì)，以及漸近的2016年巴西里約奧運(yùn)會(huì)，伊利的合作內(nèi)容已由單純的項(xiàng)目資金贊助擴(kuò)展到為每位運(yùn)動(dòng)員提供貼身營養(yǎng)保障，其視角轉(zhuǎn)換也從對(duì)奧運(yùn)明星的追逐發(fā)展到對(duì)諸如“花甲背包客”等草根人物的關(guān)注。

越行越堅(jiān)定的奧運(yùn)夢(mèng)，也讓伊利收獲了屬于它的“回報(bào)”：在今年下半年荷蘭銀行出爐的《2013年乳業(yè)全球20強(qiáng)》報(bào)告中，已經(jīng)位居國內(nèi)行業(yè)第一位的伊利躍升三名，排名全球第12，業(yè)務(wù)規(guī)模直追聯(lián)合利華。

2013年伊利在“國際化”的道路上加速領(lǐng)跑：與美國最大的牛奶公司DFA達(dá)成戰(zhàn)略合作；在新西蘭南島建立了嬰兒奶粉生產(chǎn)基地；攜手意大利最大的乳品生產(chǎn)商斯嘉達(dá)公司……這讓“世界伊利”的藍(lán)圖逐漸清晰。

“伊利與奧運(yùn)的牽手，不僅是伊利選擇了奧運(yùn)，也是奧運(yùn)選擇了伊利?！睍r(shí)至今日，伊利用實(shí)際行動(dòng)踐行了當(dāng)年簽約奧運(yùn)時(shí)的豪言。

將奧林匹克帶到更多人身邊

“為奧運(yùn)提供100%安全的乳制品，作為奧運(yùn)合作伙伴的伊利為了這份承諾，使得企業(yè)的質(zhì)量上升到一個(gè)新的高度?！?伊利集團(tuán)一位高管如是說。這是伊利引以為豪的“奧運(yùn)品質(zhì)”。

“所有人都低估了奧運(yùn)的內(nèi)在力量和魅力。伊利所做的，就是將奧林匹克盡可能地帶到更多人身邊?！睆囊婚_始，伊利就褪下了“贊助商”的光環(huán)，和每個(gè)普通人共同組建奧運(yùn)大家庭。

今天，伊利已經(jīng)從“奧運(yùn)品質(zhì)”逐步演進(jìn)為 “品質(zhì)奧運(yùn)”。在伊利看來，牽手奧運(yùn)使其擁有了強(qiáng)大的營銷平臺(tái)。

奧運(yùn)是一個(gè)四年一度的激情盛宴，伊利正在潛移默化地改變國人心目中關(guān)于“奧運(yùn)=成功者的舞臺(tái)”這一傳統(tǒng)認(rèn)知，它將奧運(yùn)精神背后折射出的普世關(guān)懷和健康理念，借助乳企的身份，從普通人的視角講普通人的故事，傳遞給更多的消費(fèi)者。

在倫敦奧運(yùn)期間這一趨勢(shì)得到了最淋漓盡致的展現(xiàn)，伊利品牌攜帶著其“平凡中國人不平凡的故事”，在400輛標(biāo)志性紅色雙層大巴“漫步”倫敦街頭，以普通中國人的面孔去解讀奧運(yùn)精神，也成為奧運(yùn)百年歷史上中國品牌最盛情的一次完美演出。

面對(duì)索契冬奧會(huì)，伊利也不會(huì)只將目光鎖定在運(yùn)動(dòng)員身上。