1.萬達(dá)：印度探險(xiǎn)

印度商業(yè)大亨阿尼爾·安巴尼（Anil　Ambani）的企業(yè)集團(tuán)信實(shí)（Reliance）與大連萬達(dá)集團(tuán)簽訂了合作意向，這份投資總額在10～15億美元之間的合作將是萬達(dá)以地產(chǎn)為主進(jìn)行的首次國際化擴(kuò)張。據(jù)報(bào)道，雙方將組建合資公司，開發(fā)信實(shí)擁有的兩處房地產(chǎn)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目分別位于快速發(fā)展的西部城市海得拉巴，及印度金融之都孟買的衛(wèi)星城——新孟買。

據(jù)了解，隨著印度經(jīng)濟(jì)放緩，安巴尼的商業(yè)帝國面臨利潤下滑和債務(wù)增加。今年初，安巴尼旗下的集團(tuán)從中國建設(shè)銀行及中國進(jìn)出口銀行等借入12億美元。中國建設(shè)銀行旗下的建銀國際正是萬達(dá)集團(tuán)的股東，中國進(jìn)出口銀行則是萬達(dá)集團(tuán)重要的金融合作伙伴。業(yè)內(nèi)人士分析，不排除萬達(dá)利用安巴尼在上述銀行低息融資的同時(shí)獲得信實(shí)在印度土地的開發(fā)權(quán)。

2.奧迪：明年利潤增長不妙

路透社報(bào)道，由于歐洲車市持續(xù)低迷，奧迪對其業(yè)績前景較此前趨于悲觀，預(yù)計(jì)2013年其利潤可能停止增長。奧迪CEO魯伯特·施泰德（Rupert　Stadler）稱，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)肆虐，消費(fèi)者普遍購車興趣下降；預(yù)計(jì)歐洲車市需要兩到三年時(shí)間才能止跌，而這一區(qū)域占據(jù)了奧迪半數(shù)銷量。

2012年11月，奧迪在德國本土從去年同期的25，093輛同比下降4.3%至24，023輛，本土銷量的滑落導(dǎo)致歐洲11月奧迪銷量下行。奧迪一向是大眾汽車集團(tuán)盈利最多的業(yè)務(wù)部。2012年前3個(gè)季度，奧迪營業(yè)例如同比增長6%至42億歐元，幾乎占據(jù)大眾汽車集團(tuán)同期（88億歐元）的一半。

施泰德還表示，預(yù)計(jì)2012年奧迪全球銷量140萬輛，2013年或2014年實(shí)現(xiàn)150萬輛，而原先預(yù)設(shè)目標(biāo)為2015年達(dá)到該數(shù)字。

3.微軟：再接歐盟反壟斷罰單

彭博社報(bào)道，歐盟反壟斷專員華金·阿爾穆尼亞（Joaquin　Almunia）在布魯塞爾舉行的歐盟新聞發(fā)布會上稱，因未遵守允許用戶選擇其他網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的和解協(xié)議，微軟可能在2013年伊始面臨罰款。

微軟已因歐盟的反壟斷調(diào)查被累積罰款16.8億歐元，包括因未與競爭對手共享數(shù)據(jù)而被罰款8.99億歐元。2011年12月，微軟告訴監(jiān)管機(jī)構(gòu)已遵守了承諾。按照2009年微軟達(dá)成協(xié)議的條款，購買個(gè)人電腦的消費(fèi)者，除微軟的IE瀏覽器外，還可選擇安裝12種使用最廣泛的瀏覽器。

阿穆尼亞在提到微軟未遵守歐盟更早期裁決而被處罰時(shí)稱，對微軟的任何罰款都可能會考慮其重復(fù)違法的性質(zhì)。歐盟還警告微軟修改Win8中IE瀏覽器的顯示方式，否則將再次違法。根據(jù)歐盟法規(guī)，違反反壟斷法最高可處以全球年?duì)I業(yè)額10%的罰款。

4.優(yōu)酷：2012中國年度十大視頻

2012年12月24日，中國第一視頻網(wǎng)站優(yōu)酷公布了2012年中國十大網(wǎng)絡(luò)視頻，在2012年中曾引起廣泛熱議的“老外施暴宣武門被打”、“拯救月亮熊”、“Style風(fēng)靡全球”、“廣渠門溺亡司機(jī)”、“北京‘爺們’廖丹”、“央視雷問‘你幸福嗎’”、“莫言領(lǐng)獎演講”、“西安日系車主被打”、“‘樓道王菲’因?yàn)閻矍椤币约啊癕ike隋超強(qiáng)模仿12人”十大視頻當(dāng)選。

優(yōu)酷推出的視頻盤點(diǎn)，基本涵蓋了2012年全年的熱點(diǎn)事件，其首發(fā)的熱點(diǎn)視頻“老外施暴宣武門被打”總播放量超過1200萬，評論超過10萬。此次的十大視頻中，還有播放量和傳播率都非常高的娛樂音樂類視頻，這些視頻一經(jīng)推出就被廣大網(wǎng)友廣泛傳播，掀起模仿調(diào)侃熱潮，反映了當(dāng)下全民樂于以“屌絲”自嘲的各種現(xiàn)實(shí)心境。

5.　三星：反訴愛立信

《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，三星電子向美國國際貿(mào)易委員會指控愛立信侵犯三星與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相關(guān)的7項(xiàng)專利，并請求美國當(dāng)局禁止進(jìn)口和銷售愛立信部分產(chǎn)品。這是針對愛立信先前對其的控告發(fā)起的反擊，也是近期全球“專利大戰(zhàn)”中的最新一起。

這場卷入了各大設(shè)備制造商官司大戰(zhàn)是愛立信率先發(fā)起的。愛立信報(bào)告稱，2011年該公司與業(yè)界各公司達(dá)成了100多項(xiàng)專利授權(quán)，從中獲得5.8億英鎊的凈收入。在2012年第三季度網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門銷售額下降17%后，愛立信急于維持其專利收入。

而作為世界最大的手機(jī)廠商，三星在四大洲卷入了數(shù)十起與蘋果（Apple）的法律訴訟。三星最近決定放棄要求對蘋果設(shè)備實(shí)施禁售令，但因拒絕向競爭對手提供自己的技術(shù)，仍然面臨歐盟對其觸犯反壟斷法規(guī)的指控。

6. IMAX：不再一枝獨(dú)秀

IMAX壟斷了中國巨幕放映市場十多年，但隨著影院投資不斷深入二三線城市，中影、保利、萬達(dá)等紛紛推出了自己的巨幕放映系統(tǒng)。

從《阿凡達(dá)》上映至今，IMAX以每半個(gè)月新增一塊屏幕的速度在中國一騎絕塵。但從2011年起，中國各大影業(yè)陸續(xù)推出了自己的巨幕系統(tǒng)。其中，由中影數(shù)字發(fā)展有限公司和中國電影科學(xué)技術(shù)研究所研發(fā)的“中國巨幕”最受關(guān)注，預(yù)計(jì)在未來六個(gè)月，全國每月至少有8塊“中國巨幕”密集開業(yè)。

安裝一塊IMAX巨幕需要1500-2000萬元，每年的維修和品牌使用費(fèi)可能上百萬，還不包括票房分成。國產(chǎn)巨幕的費(fèi)用卻連500萬都不到。而且，IMAX系統(tǒng)較為封閉，有自己的選片標(biāo)準(zhǔn)，電影放映前還需要至少一個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)制。而國產(chǎn)巨幕均聲稱任何影片無需轉(zhuǎn)制；“中國巨幕”盡管需要轉(zhuǎn)制，但“不超過10天就能完成”。

數(shù)字：

1. 2300萬

紐約時(shí)報(bào)廣場每年都會舉行新年降球儀式，當(dāng)2013年鐘聲敲響的時(shí)候，彩球?qū)穆D一座基本空置的寫字樓樓頂落下。這座25層高的大樓雖然空曠冷清，卻極具吸金本事。大樓的外立面布滿了廣告，每年有數(shù)億電視觀眾和行人會看到這些廣告。在時(shí)報(bào)廣場，一座這樣小小的梯形建筑每年可實(shí)現(xiàn)逾2300萬美元的收入。

2. 50億

2012年5月，F(xiàn)acebook上市，28歲的創(chuàng)始人扎克伯格身價(jià)接近190億美元。如今，隨著Facebook股價(jià)下挫，扎克伯格的身價(jià)損失了50億美元，榮登《衛(wèi)報(bào)》股市10大輸家之一?！缎l(wèi)報(bào)》評論稱，比90后大一點(diǎn)的人都還不清楚，這家公司怎樣能獲得足夠利潤來證明它超高的估值。

3. 7.21億

上映中的《人再囧途之泰囧》國內(nèi)票房已累積至7.21億元，這個(gè)成本僅為3000萬元的喜劇成為華語片票房冠軍。目前，2012年內(nèi)地票房榜榜首是《泰坦尼克3D》，收入9.7億元。前10名中只有3部國產(chǎn)電影，分別是《人再囧途之泰囧》（7.21億元）、《畫皮》（7.2億元）和《一九四二》（3.5億元）；其余均為好萊塢大片。

4．　0.7％

2012年11～12月的假日購物期，全美零售同比增長0.7％，不僅遠(yuǎn)遜于市場預(yù)期的3％～4％，也低于2011年同期的2％。節(jié)日消費(fèi)是考察美國經(jīng)濟(jì)活力的關(guān)鍵指標(biāo)。美聯(lián)社分析，多重因素破壞了民眾的購物沖動，包括“桑迪”颶風(fēng)等惡劣天氣、總統(tǒng)選舉轉(zhuǎn)移了注意力、校園槍擊案影響了心情、以及對“財(cái)政懸崖”的擔(dān)憂。

5.

89億

中資民企漢龍（非洲）礦業(yè)有限公司將收購澳大利亞桑德斯公司，并邀請國企與之合作。桑德斯公司擁有位于喀麥隆的穆巴拉鐵礦項(xiàng)目絕對控制權(quán)，該項(xiàng)目評估價(jià)值高達(dá)140億美元，為全球第三大未開發(fā)鐵礦。目前雙方達(dá)成的價(jià)格，漢龍收購SDL公司需要花費(fèi)13.7億澳元（約89億元人民幣）。

6.

6

2012年，世界第二大零售商家樂福連續(xù)關(guān)停6家在中國的門店。從2005年開始，家樂福遭遇資金周轉(zhuǎn)困境，走上了“斷臂求生”之路，先后退出中國香港、日本、韓國、俄羅斯、意大利和泰國等地零售市場。不過，家樂福新任全球總裁喬治-普拉薩宣稱對中國市場充滿信心，否認(rèn)將“退出中國”。