作為衛(wèi)生部直屬醫(yī)院的負責人,中日友好醫(yī)院院長許樹強曾說自己一直在思考一個問題:大醫(yī)院能為人民做什么?“救死扶傷毫無疑問是核心工作,但隨著醫(yī)學模式和健康理念的變化,醫(yī)院的邊界也應該拓展至社區(qū)進家庭,前延至疾病預防,后續(xù)到患者康復,再跟隨信息化技術(shù)的發(fā)展插上騰飛的翅膀?!?/p>
作為一名醫(yī)生,許樹強也在思考:醫(yī)生的職責是什么?治病救人是天職,但不僅僅是這些。醫(yī)生要圍繞著人民的健康和長壽動腦筋想辦法,而不單單只是看好病?!白屷t(yī)院為人民的健康長壽服務,讓人人都可以健康長壽?!边@是許樹強寫給未來的一句話,也是他的夢想。
有健康是不夠的,還需要長壽
“大醫(yī)院應該干什么?我們在干什么?我們得出一個結(jié)論,我們已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的醫(yī)教研,延伸到前面預防醫(yī)學,后面康復醫(yī)學。盡管有的醫(yī)院比較弱,但是這樣一個形態(tài)已經(jīng)形成。”前不久,在北京大學舉行的“第十四屆北大光華新年論壇”上,中日友好醫(yī)院院長許樹強的一番話鏗鏘有力。
許樹強說,現(xiàn)在一些發(fā)達國家的醫(yī)療機構(gòu),已經(jīng)完成了功能的拓展,單從梅奧醫(yī)學中心的神經(jīng)醫(yī)學中心就能看出這種變化:梅奧醫(yī)療中心的神經(jīng)醫(yī)學中心不僅設有臨床科室,影像醫(yī)技科室,還有神經(jīng)病理學等學科,一共16個科室,500多名醫(yī)務人員涵蓋了神經(jīng)疾病發(fā)展機制、轉(zhuǎn)歸康復乃至死亡的全鏈條?!斑@已經(jīng)超乎了我們對傳統(tǒng)醫(yī)院概念的理解,也是今后醫(yī)院的發(fā)展方向。”
許樹強講了一個他身邊的實例。在我國乃至世界的糖尿病研究領域,很多人都知道潘孝仁這個名字。潘孝仁曾經(jīng)在北京協(xié)和醫(yī)院工作了近20年。上世紀80年代初赴美留學,歸國后他創(chuàng)建了中日友好醫(yī)院內(nèi)分泌科,1992年,他牽頭開展了震動學界的大慶研究,也就是在黑龍江省大慶市十幾萬人進行和糖尿病流行病學調(diào)查,并跟蹤進行生活方式與糖尿病發(fā)病的研究。大慶研究證實,生活方式的干預一來可以減少糖尿病的發(fā)生率,二來可減少心腦血管疾病的風險。大慶研究的成就是不可估量的,給全世界提供了獨一無二的珍貴研究資料。
當時,潘孝仁這樣一名醫(yī)生不好好看病,去搞一個覆蓋十幾萬人的研究,很多人都不理解,也有人說他“不務正業(yè)”。許樹強彼時正是中日友好醫(yī)院一名年輕的醫(yī)生,他也沒有理解。但是20年后回頭看,潘教授不僅沒有“不務正業(yè)”,而且通過這項研究創(chuàng)造了無法被復制的醫(yī)學奇跡。
許樹強說,這個實例說明,醫(yī)生不僅要重視臨床,給病人看好病,更要找著眼于人民的健康長壽?!皟H僅有健康是不夠的,還需要讓人們長壽,讓他們有尊嚴地生活著?!?/p>
那么,未來醫(yī)院發(fā)展在健康長壽這個模式實現(xiàn)的路徑是什么?“我們思考兩個路徑:一是實體醫(yī)院進行資源整合;二是虛擬醫(yī)院,尤其通過信息化,通過健康管理,把大醫(yī)院、社區(qū)、家庭、個人聯(lián)系起來的信息,從而實現(xiàn)全新醫(yī)療服務模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療職能轉(zhuǎn)變,醫(yī)療邊界發(fā)生變化?!痹S樹強說。
多方整合資源,破解養(yǎng)老難題
當前,我國已步入老齡化社會,人口老齡化、高齡化、空巢化呈現(xiàn)出快00f2a663952e65ae03c662242c49a77a速發(fā)展趨勢。許樹強認為,我國人口老齡化的特征是“未富先老”,加之社會保障制度不完善,致使社會養(yǎng)老服務體系建設目前還處于起步階段,而代表當今養(yǎng)老服務前沿理念、具備康復醫(yī)療和康復護理功能的醫(yī)療型老年康復養(yǎng)護機構(gòu)尚屬空白。
許樹強介紹,目前在我國老年人群體中,失能和半失能老年人總數(shù)約為3300萬,占老年人口總數(shù)的19%。當前最突出的矛盾是,醫(yī)療機構(gòu)承擔著十分繁重的疑難重癥的診療任務,不可能滿足老年人長期住院進行治療、康復和生活養(yǎng)護的要求;養(yǎng)老機構(gòu)大多功能單一,條件簡陋,不具備后續(xù)醫(yī)療和康復服務能力。
“重視和加強養(yǎng)老服務體系中的康復醫(yī)療服務功能,是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會文明進步的標志之一,對于改善民生,維護弱勢群體尊嚴,促進社會和諧穩(wěn)定意義重大?!痹S樹強提出五點建議:
統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。按照《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃(2011-2015年)》的指導思想和目標任務,根據(jù)新形勢下社會養(yǎng)老服務市場的特點和需求,力爭在各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))建立一所具有示范意義、以老年人康復醫(yī)療服務為特色的醫(yī)護型養(yǎng)老院(實為真正意義上的療養(yǎng)院)。根據(jù)老年人康復、護理和日常健康照顧的需求,從規(guī)劃設計、功能布局、場地設施、專業(yè)人員構(gòu)成和專業(yè)設備等方面突出康復醫(yī)療服務專業(yè)特色,形成一站式、多功能、復合型老年養(yǎng)護機構(gòu)。在取得成功的基礎上,以點帶面,逐步推廣。
多部門聯(lián)動,整合資源,協(xié)調(diào)發(fā)展。在國務院的統(tǒng)一部署下,民政、衛(wèi)生、社保、殘聯(lián)等有關(guān)部委和行業(yè)系統(tǒng)加強協(xié)作,聯(lián)合聯(lián)動。引導和鼓勵部分符合條件的療養(yǎng)院、二級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院以及傳統(tǒng)養(yǎng)護型養(yǎng)老院向以康復醫(yī)療服務為特色的醫(yī)護型養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型,形成三級服務網(wǎng)絡,擴大老年養(yǎng)護覆蓋范圍。
加強各級社會養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員的康復知識與基本技能培訓,有計劃地引進康復醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人員和其他專業(yè)人才,提高現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)的專業(yè)服務技能和處理老年人突發(fā)性疾病的應急處置能力。
重視老年人康復器材和康復輔具的研發(fā),合理配置適合老年人特點的康復訓練和康復輔助器具。加強對老年人的個體化康復指導和訓練,提高老年人生存質(zhì)量和生活能力。
解放思想,加快體制機制創(chuàng)新。作為公辦養(yǎng)老機構(gòu)的重要補充,支持、鼓勵民間和境外資本投資興辦以康復醫(yī)療服務為特色的老年養(yǎng)護機構(gòu)。引進、借鑒境外養(yǎng)老機構(gòu)管理理念和運作模式,豐富社會養(yǎng)老服務內(nèi)涵,滿足社會對養(yǎng)老服務的多元化需求。
在破解養(yǎng)老難題的進程中,作為中日友好醫(yī)院的負責人,許樹強相信圍繞以人為本共鑄健康的模式和發(fā)展思路,新的理念醫(yī)院一定在健康和長壽上做出更大貢獻,從而為破解養(yǎng)老難題提供新思路?!斑^5年、過10年再回過頭來看,大醫(yī)院在診療疾病的同時還引領預防和康復工作,今天工作的意義在未來將更能進一步凸顯,因為我們是在‘栽樹’。”
責任編輯 李菡丹