沈聰同志現(xiàn)任寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司風機與泵節(jié)能事業(yè)部部長，長期來，他奮戰(zhàn)在寶鋼節(jié)能減排的第一線，為寶鋼節(jié)能公司、寶鋼集團的可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻，被光榮評為上海市“十一五”節(jié)能先進個人。

沈聰同志早年從事環(huán)境監(jiān)測工作。主要任務(wù)是負責寶鋼廠區(qū)內(nèi)重要環(huán)境監(jiān)控點環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、主要環(huán)保設(shè)施排放口污染物排放濃度監(jiān)測、寶鋼重大工程項目的環(huán)保功能考核驗收工作及對外承擔的環(huán)境監(jiān)測任務(wù)。沈聰同志在此崗位上堅持了十多年，環(huán)境監(jiān)測取樣工作時間不確定，有時候要在凌晨取樣，但他始終沒有一點怨言，出色地完成監(jiān)測的各項任務(wù)。

“十一五”期間，他參與了寶鋼一系列重大環(huán)保項目的功能考核驗收工作。參與項目的功能考核，需要對排放的污染物連續(xù)進行采樣檢測，有時需在現(xiàn)場呆上幾天幾夜。但他從不退縮，詳細記錄各項數(shù)據(jù)，出色完成任務(wù)，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2007年，沈聰同志調(diào)往寶鋼工業(yè)檢測公司診斷事業(yè)部任系統(tǒng)區(qū)域工程師。他結(jié)合十多年的環(huán)保實踐經(jīng)驗，提出對寶鋼煉鐵廠的除塵系統(tǒng)進行系統(tǒng)診斷，評估系統(tǒng)節(jié)能潛力，提出現(xiàn)場系統(tǒng)操作方法論，以獲得最優(yōu)的效果。這一建議得到了上級各部門的贊同與支持，并成立項目組。經(jīng)一年多的努力，于2009年，提交了診斷報告，并采用合同能源管理方式進行實施，取得了良好的經(jīng)濟與社會效益。

2011年，他被委任上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司風機與泵事業(yè)部負責人。在新的工作崗位上，他帶領(lǐng)團隊探索節(jié)能空間和領(lǐng)域，深入挖掘鋼鐵行業(yè)中多生產(chǎn)單元的節(jié)能潛力，并積極拓展非鋼鐵產(chǎn)業(yè)，市場。通過共同努力，公司風機與泵事業(yè)短時間內(nèi)取得了優(yōu)異成績，截止目前，風機與泵事業(yè)開展項目21個，實現(xiàn)合同節(jié)能量約為1.2萬噸標準煤，為上海地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了卓越貢獻。 （寶 江）