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        高職院校負(fù)債融資現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析

        2013-12-24 07:37:20李明偉王積慧
        關(guān)鍵詞:負(fù)債融資院校

        李明偉 王積慧

        (1.四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處,四川 成都 611130;2.成都大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,四川 成都 610106)

        20世紀(jì)90年代后期我國(guó)高校開始了大規(guī)模擴(kuò)招,促使高等教育飛速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變。正因?yàn)楦咝0l(fā)展過快,學(xué)校經(jīng)費(fèi)極為短缺,特別是高職院校受辦學(xué)層次以及財(cái)政支持力度不夠的影響,負(fù)債辦學(xué)的情況非常嚴(yán)重。相當(dāng)一部分高職院校沒有充分認(rèn)識(shí)到負(fù)債融資的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)難以承受負(fù)債規(guī)模的壓力。文章從我國(guó)高校負(fù)債融資現(xiàn)狀入手,對(duì)高校負(fù)債融資產(chǎn)生的原因及高職院校負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行多角度分析論述,力求為采取規(guī)避高職院校負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策奠定基礎(chǔ)。

        一 我國(guó)高校負(fù)債融資的現(xiàn)狀

        我國(guó)高校究竟有多少債務(wù)?存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又有多大?不同部門或研究機(jī)構(gòu)對(duì)債務(wù)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)存在差異。不容置疑的是,我國(guó)高校的債務(wù)包袱非常沉重,甚至根本沒法償還債務(wù),希望政府出面化解債務(wù)的呼聲越來越強(qiáng)烈。

        有關(guān)資料顯示,我國(guó)高校負(fù)債總額已達(dá)2500億元以上,其中地方高校的貸款就有近2000億元之多。據(jù)測(cè)算,我國(guó)高校將承擔(dān)年利息130多億元。

        一些高校債務(wù)包袱已經(jīng)大大超過其經(jīng)濟(jì)承受能力,甚至根本無力還債,但并不是說通過舉債擴(kuò)大規(guī)模辦學(xué),高等教育的水平就提高了。有些高校一年的收入只能支付負(fù)債利息或者只夠支付一部分利息。一部分高校因?yàn)閭鶆?wù)包袱已顯現(xiàn)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),給高校的教育教學(xué)質(zhì)量和正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成負(fù)面影響,甚至給學(xué)生造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

        高校的負(fù)債困境成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),連續(xù)幾年作為兩會(huì)的熱點(diǎn)話題。高校的貸款數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公布的貸款數(shù)據(jù),實(shí)際上高校負(fù)債問題比貸款問題嚴(yán)重得多,高校貸款問題的解決已經(jīng)刻不容緩?!皵U(kuò)大化解高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)試點(diǎn)”已列入《教育部2010年工作要點(diǎn)》。

        二 我國(guó)高校負(fù)債融資產(chǎn)生的原因

        (一)擴(kuò)招是高校債務(wù)產(chǎn)生的直接因素

        我國(guó)高校大擴(kuò)招的實(shí)施存在直接經(jīng)濟(jì)動(dòng)因和社會(huì)動(dòng)因兩大因素,是我國(guó)建設(shè)發(fā)展的一件大事,高校大擴(kuò)招培養(yǎng)了大批接受過高等教育的優(yōu)秀人才,促使高等教育大眾化成為現(xiàn)實(shí)。但是,國(guó)家的大擴(kuò)招舉措導(dǎo)致接受高等教育的學(xué)生大量增加,原有的教學(xué)設(shè)施設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施難以滿足需要。為了迎接教育部的教學(xué)質(zhì)量水平評(píng)估,高校不得不設(shè)法籌資大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增購(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備,從而使辦學(xué)條件達(dá)到教育部評(píng)估要求。各類高校的收入來源包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位繳款和其他收入,其中財(cái)政補(bǔ)助收入和事業(yè)收入占高校全年收入的4/5以上,是高校的主要收入來源,如果這兩項(xiàng)主要收入來源沒有明顯增加,高校的全年收入就不會(huì)有大的變化。全年收入一般可以維持高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但高校學(xué)生欠費(fèi)比重較大,致使高校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)更為緊張?;窘ㄔO(shè)資金一般依靠銀行貸款籌集,銀行貸款成為了高校建設(shè)發(fā)展的重要資金來源,各類銀行積極與各家高校簽訂“銀校合作協(xié)議”。

        (二)政府高等教育財(cái)政投入不足是高校負(fù)債產(chǎn)生的重要因素

        國(guó)際上通常以一個(gè)國(guó)家公共教育支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重來評(píng)價(jià)該國(guó)教育投入、教育規(guī)模和教育發(fā)展的總體水平。1993年國(guó)務(wù)院就提出在九十年代末期實(shí)現(xiàn)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到4%的目標(biāo),這也只相當(dāng)于發(fā)展中國(guó)家80年代的平均水平,但直到1999年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重還不到3%,還達(dá)不到同期世界公共教育經(jīng)費(fèi)總額的1%。20年后的今天也沒實(shí)現(xiàn)4%的目標(biāo),這種境況大大制約了高校的發(fā)展。近兩年我國(guó)又再次提出2012年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到4%的目標(biāo),但擺在我們面前的是九年制義務(wù)教育的普及任務(wù)還非常艱巨,貧困山區(qū)還需要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育設(shè)施的建設(shè),所以國(guó)家主要會(huì)將財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)投入到邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)。因此,近期內(nèi)公辦高校的經(jīng)費(fèi)緊缺問題不可能得到根本解決。高校要發(fā)展必須要有足夠的資金支持,僅僅依靠財(cái)政扶持是不現(xiàn)實(shí)的,唯有開拓其他融資渠道以解決辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺的問題。

        (三)高校法人地位的確立為負(fù)債融資提供了有力的法律支持

        計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間,高校實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支,結(jié)余上交”、“量入為出,收支平衡”的管理原則。由國(guó)家來規(guī)定高校各項(xiàng)資金的具體使用,高校不具有法人資格,這種模式嚴(yán)重制約了高校的發(fā)展。

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立了高校的法人地位,具有自主辦學(xué)、獨(dú)立決策的權(quán)力及獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的能力,為高校融資貸款提供了法律支持,加快了高等教育發(fā)展的步伐。

        (四)銀校合作,實(shí)現(xiàn)雙贏

        銀行也希望擁有更多的優(yōu)質(zhì)客戶,銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。銀行意識(shí)到:高?,F(xiàn)金流量比較穩(wěn)定,具有較強(qiáng)的還債能力,與企業(yè)相比而言,貸款的風(fēng)險(xiǎn)較小;教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般工商企業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家也不會(huì)輕易讓高校因債務(wù)危機(jī)而倒閉,多少會(huì)給予政策或財(cái)政扶持。銀行一方面解決了高校建設(shè)發(fā)展中的資金難題,另一方面也獲得了融資收益,銀校合作實(shí)現(xiàn)了雙贏。

        三、高職院校負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)的分析

        (一)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣給高職院校負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)更大,更易加大高職院校負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)程度。如果宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,就會(huì)增加國(guó)民生產(chǎn)總值,國(guó)家自然會(huì)增大財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)投入,國(guó)民收入增加也為學(xué)雜費(fèi)的提高奠定了基礎(chǔ),這也有利于高職院?;I資建設(shè)發(fā)展,負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)下降。反之,如果宏觀經(jīng)濟(jì)低迷,負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。

        (二)政策風(fēng)險(xiǎn)

        政策風(fēng)險(xiǎn)是因國(guó)家政策的不確定性或變動(dòng)而引起的高職院校負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。高職院校負(fù)債融資將受國(guó)家財(cái)政政策、金融政策和教育發(fā)展政策等因素的制約,國(guó)家政策的變動(dòng)將會(huì)影響到高職院校負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。如果國(guó)家鼓勵(lì)高職院校的發(fā)展,就會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,比如發(fā)行政府貼息的地方債、無償劃撥教育用地、提高財(cái)政撥款額度等,負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低。如果國(guó)家出臺(tái)對(duì)高職院校負(fù)債融資發(fā)展不利的政策,負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和銀行信貸政策等都會(huì)明顯影響到高職院校的發(fā)展。只要國(guó)家出臺(tái)政策限制對(duì)高職院校新增貸款,資金結(jié)構(gòu)不佳且對(duì)貸款依賴性非常強(qiáng)的高職院校將面臨極大的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。

        (三)舉債的利率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

        利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)利率變動(dòng)的不確定性給高職院校負(fù)債融資造成損失的可能性。高職院校大部分貸款都用于購(gòu)買土地和基本建設(shè)工程,貸款的顯著特點(diǎn)是金額大和期限長(zhǎng),因此利率的高低是影響融資成本的一個(gè)決定性因素。雖然銀行貸款在一定程度上緩解了高職院校的建設(shè)發(fā)展資金困境,但舉債利率越高、利息費(fèi)越多,高職院校面臨的舉債風(fēng)險(xiǎn)就越大。

        (四)適齡入學(xué)人數(shù)的減少

        表1是我國(guó)2001—2006年全年出生人口數(shù)、年末人口總數(shù)和自然增長(zhǎng)率數(shù)據(jù),資料顯示,我國(guó)的全年出生人口數(shù)和自然增長(zhǎng)率是逐年減少的,甚至?xí)尸F(xiàn)人口負(fù)增長(zhǎng)。

        當(dāng)今的中國(guó)人口政策很可能導(dǎo)致幾年后的高職生源逐漸減少,再加上一大批適齡學(xué)生出國(guó)留學(xué),必然會(huì)出現(xiàn)生源短缺問題。高等教育適齡生源逐漸向優(yōu)勢(shì)高校集中,高等職業(yè)院校缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加之社會(huì)偏見,如果盲目投資,片面追求大而全,很可能造成投資失誤,出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過剩的現(xiàn)象。2008年是高等教育生源高峰期,往后很可能呈明顯下滑趨勢(shì)。只要生源得不到保障,高職院校的主要資金來源就會(huì)大大減少,導(dǎo)致無力還債。

        表1 我國(guó)2001—2006年全年出生人口數(shù)、年末人口總數(shù)和自然增長(zhǎng)率

        (五)“造血功能”嚴(yán)重不足的風(fēng)險(xiǎn)

        我國(guó)大部分高職院校都是國(guó)家投資興辦的,屬于非營(yíng)利院校,這就使得高職院校的“造血功能”嚴(yán)重不足,主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入和事業(yè)收入兩項(xiàng)辦學(xué)資金。高職院校實(shí)行大規(guī)模擴(kuò)招后,財(cái)政撥款增幅很小,學(xué)費(fèi)收入上漲不多,嚴(yán)重短缺的辦學(xué)資金只能靠信貸資金解決,以滿足高職院校的建設(shè)發(fā)展需要。2008年是多數(shù)高校的還貸高峰期,很多高校因債務(wù)負(fù)擔(dān)搞得疲憊不堪,特別是高職院校尤為明顯,甚至因?yàn)閭鶆?wù)包袱出現(xiàn)了資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。

        多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育法律規(guī)定高??梢誀I(yíng)利,這些高校的相當(dāng)一部分辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源可以通過專門的資本運(yùn)作行為解決,例如:校辦企業(yè),專門的高?;鹩糜诮鹑谑袌?chǎng)投資,發(fā)行高校的債券。可見,多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家高??梢圆灰揽空湍転樯鐣?huì)培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才?;谖覈?guó)資本市場(chǎng)不夠完善的制約,教育部為了規(guī)避高校風(fēng)險(xiǎn),還不允許其投資股票和風(fēng)險(xiǎn)債券,高校資金保值增值又少了一條途徑。

        (六)財(cái)政撥款和教育事業(yè)收入增長(zhǎng)空間有限

        財(cái)政撥款和教育事業(yè)收入是高職院校的主要辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源,雖然財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)在逐年增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在校生人數(shù)的增長(zhǎng)幅度,無法滿足高校建設(shè)發(fā)展的需要。加上當(dāng)前政府的精力主要是扶持貧困山區(qū)的基礎(chǔ)教育,實(shí)現(xiàn)九年制義務(wù)教育的普及任務(wù),無法將有限的資金更多投入到非義務(wù)教育方面。特別是大多數(shù)高職院校都是由地方財(cái)政撥款,與中央政府相比,地方政府財(cái)力更為困難。

        高校大擴(kuò)招以來,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,甚至超過很多貧困家庭的承受力,導(dǎo)致貧困家庭子女消極對(duì)待接受高等教育的機(jī)會(huì)。2004年和2007年教育部和發(fā)改委曾兩次表示我國(guó)高校教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能再提高了??梢钥闯觯俅翁岣吒咝=逃召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的空間很小。

        總之,財(cái)政撥款和教育事業(yè)收入還債的比重極為有限,增加了高校特別是高職院校的還貸風(fēng)險(xiǎn)。

        (七)不得擅自轉(zhuǎn)讓國(guó)有劃撥土地的風(fēng)險(xiǎn)

        相當(dāng)部分高校和銀行都認(rèn)為可以通過“土地置換或拍賣”歸還貸款,風(fēng)險(xiǎn)不大,但2007年我國(guó)法律明確規(guī)定不允許高校以國(guó)有劃撥土地轉(zhuǎn)讓款償還債務(wù)。轉(zhuǎn)讓劃撥土地或者改變土地用途都必須依法審批,取得的土地轉(zhuǎn)讓款應(yīng)上繳財(cái)政,實(shí)行“收支兩條線”管理。土地置換雖然可行,但審批程序非常繁瑣,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和成本來解決審批過程中遇到的各種問題。一些高職院校的老校區(qū)在市中心,價(jià)值較高,轉(zhuǎn)讓款可作為還貸的重要資金來源,可以大大減輕債務(wù)負(fù)擔(dān);但國(guó)家不允許“賣地還債”后,高職院校又少了一項(xiàng)重要的還貸資金來源,從而增加了負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)。

        綜上所述,在多角度分析了高校負(fù)債融資產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,論述了高職院校負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)的成因,有助于指導(dǎo)高職院校采取防范與化解負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,強(qiáng)化負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。

        [1] 黃少容:《高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究》,廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007年,第13-14頁(yè)。

        [2] 教育部文件:《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,2006年,教高[2006]16號(hào)。

        [3] 朱靜穎,夏金星:《高等職業(yè)教育成本補(bǔ)償?shù)臅?huì)計(jì)學(xué)分析》,《職教論壇》,2005年,第12(上)。

        [4] 趙偉,張穎,張婷:《2004—2006年我國(guó)職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入相關(guān)情況》,《中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育》,2008年,第14期。

        [5] 劉春生:《高等職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)來源渠道及投資策略研究》,《教育研究》,2002年,第6期。

        [6] 鄭琳玲:《新形勢(shì)下處理高職院校學(xué)生欠費(fèi)問題的思索》,《昆明冶金高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào)》,2003年,第6期。

        [7] 何晨:《無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院多校區(qū)管理的分析與對(duì)策》,南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008年,第24頁(yè)。

        [8] 鮑威:《擴(kuò)招后中國(guó)高等教育資金的多元化籌措機(jī)制:政策性理念、現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn)》,《中國(guó)高等教育財(cái)政高層研討會(huì)文集(內(nèi)部資料)》,2006年,第9期。

        [9] 李義利:《中國(guó)高等教育經(jīng)費(fèi)來源多元化分析》,《北大教育經(jīng)濟(jì)研究》,2004年第4期。

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