鄭澤柱，程 勇

（潞安集團 常村煤礦，山西 長治 046100）

2012 年，面對“量價齊跌”的煤炭市場變化，潞安集團常村煤礦在安全高效生產(chǎn)、經(jīng)營銷售管理、后勁工程建設(shè)、機制改革創(chuàng)新等各個方面，都取得了嶄新可喜的成績，多項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平。

2012 年，常村礦在潞安集團的正確領(lǐng)導下，在礦黨政班子團結(jié)帶領(lǐng)下，企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指針，扎實工作，頑強拼搏，在八個方面開創(chuàng)了加快建設(shè)品牌化新常村的嶄新局面。

2012 年12 月，常村礦召開職工代表大會，提前安排部署2013 年安全生產(chǎn)工作

安全管理成效顯著

潞安集團常村礦堅持“安全第一、預防為主”的方針，確立了源頭安全、系統(tǒng)安全、自主安全、變化安全的安全發(fā)展思路，制定了《“十二五”創(chuàng)建高標準本質(zhì)安全礦井規(guī)劃》。狠抓瓦斯源頭治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成壓裂31 口、排采11 口。在堅決杜絕重大事故的同時，有效控制了零打碎敲事故。包括整合礦井、大成公司在內(nèi)，全礦連續(xù)三年保持安全零事故、瓦斯零超限平穩(wěn)態(tài)勢，特別是2012 年，他們杜絕了輕傷以上事故，連續(xù)五年榮膺全國“安康杯”優(yōu)勝單位桂冠。

高效生產(chǎn)成效顯著

成功組織工作面初采前一次頂板預裂試驗，提高了試產(chǎn)期間頂板、瓦斯管理水平和煤炭資源回收率。通過超前準備、精細組織，N3-3、S6-7 工作面實現(xiàn)“無事故、不停產(chǎn)”過斷層，生產(chǎn)更加規(guī)范有序、安全高效。

2012 年常村礦全礦生產(chǎn)煤炭968.3 萬噸，噴吹煤207.8 萬噸，2 號噴吹煤35 萬噸，完成掘進進尺66 509 米，成為潞安集團煤炭主業(yè)第一礦。

經(jīng)營銷售成效顯著

常村礦在確保煤質(zhì)前提下，優(yōu)化洗選工藝，進一步提高了商品煤產(chǎn)出率，千方百計擴大噴吹煤產(chǎn)銷量，從增收源頭保證了礦井生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。包括大成公司、整合礦井，全礦銷售收入、實現(xiàn)利潤分別達到74 億元、14 億元，圓滿完成了2012 年年度各項經(jīng)營任務。

后勁建設(shè)成效顯著

進一步加快了470 水平開拓，上下水平之間的三條聯(lián)絡(luò)大巷已經(jīng)到位，470 水平東翼五條大巷年內(nèi)將陸續(xù)到位，西翼兩條大巷已經(jīng)開工。2101 首采面正在施工。土建安裝方面，35 kV 變電所、永久主扇風機已經(jīng)投運，井上下各大系統(tǒng)正在形成； 470 水平副井井筒裝備、提升裝備安裝工程已經(jīng)開工；整合礦井中有三座礦井開始聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，大成潞陽選煤廠已經(jīng)開工建設(shè)。

自主創(chuàng)新成效顯著

省長李小鵬深入常村礦調(diào)研指導

理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新步伐明顯加快。大力弘揚潞安新時期企業(yè)文化，提出了“用心對事、用智謀事、用力干事”，“超前管理、主動工作，快樂工作、幸福生活”，等新理念，為建設(shè)品牌化新常村提供了強大的精神動力。成功導入方針、目標管理，加快了與國際一流企業(yè)對標對接步伐。構(gòu)建完善了“按效取酬、兼顧公平、及時激勵”的工資分配機制，“分級響應、精準管控、持續(xù)提升”的變化管控機制，“及時回復、閉環(huán)運行、改進完善”的高效執(zhí)行機制，增強了企業(yè)經(jīng)營活力。2012 年職工共完成38 項技術(shù)革新、申報10 項實用型國家專利。

黨建工作成效顯著

進一步完善以黨建工作績效管理，主題活動、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全國一流文明礦區(qū)創(chuàng)建為載體的“一個機制、四個載體”黨建模式。按照潞安集團“德、新、和”要求，全面推進黨建工作與安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展的融合對接。企業(yè)文化工作被潞安集團公司授予“‘不簡單’流動紅旗”，“標志性安全帽”在潞安集團全面推廣，整合礦井黨建工作走在前列。

品牌建樹成效顯著

“六型”常村建設(shè)正在全面加快步伐，國際安全社區(qū)通過二次復審驗收，在2012 年全國首屆“最美礦山”評比中，常村礦以第八名的優(yōu)異成績獲此殊榮，常村礦公寓樓“職工書屋”榮獲了全總“職工書屋示范點”稱號。

李小鵬一行來到全國勞模牛樹林家中慰問

常村礦黨委書記薛利民到潞陽公司調(diào)研指導工作

和諧建設(shè)成效顯著

狠抓社區(qū)穩(wěn)定，堅持為職工辦實事、辦好事，穩(wěn)步改善職工生產(chǎn)生活條件，為“十八大”勝利召開創(chuàng)造了良好氛圍。創(chuàng)新職工教育培訓模式機制、方式方法，全面加快學習型、智慧型、創(chuàng)新型職工隊伍建設(shè)，對照潞安“好人+能人”干部標準，按照“以德為先，德才兼?zhèn)洹痹瓌t，調(diào)整中層干部隊伍，強化各級黨員干部“五風”管理，特別是干部的安全履職管理，增強了干部責任心，強化了工作執(zhí)行力。

常村礦的安全生產(chǎn)、快速發(fā)展，引起了山西省各級政府的高度關(guān)注。2012 年12 月20 日，山西省委常委、副書記、省長李小鵬在履新次日就深入常村礦井下、社區(qū)檢查指導，對礦井的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。

“2013 年，我們將進一步深入貫徹落實十八大精神，特別是李小鵬省長抓好安全生產(chǎn)的指示精神，以提高勞動生產(chǎn)效率、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，全面推行方針、目標管理，進一步抓好安全高效生產(chǎn)、重點工程建設(shè)、全面自主創(chuàng)新等工作。”唐軍華礦長表示。

為了進一步抓好安全生產(chǎn)，加快品牌化新常村建設(shè)，常村礦超前組織召開了全礦職工代表大會，明確了2013 年奮斗目標，確定了2013 年全新工作思路：以科學發(fā)展觀為指針，以提高勞動生產(chǎn)效率、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，深入貫徹十八大精神，全面推行方針、目標管理，著力推進包括理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的全面自主創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力，做精主體礦這一龍頭事業(yè)，做強潞陽公司、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)騰飛兩翼，全面加快品牌化新常村建設(shè)。

2013年常村礦工作目標可以概括為“018999”：0，保持安全零事故、瓦斯零超限的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢；1，包括潞陽公司在內(nèi)，全礦煤炭產(chǎn)量達到1 000 萬噸；8，包括潞陽公司在內(nèi)，全礦掘進進尺達到80 000 米；9，包括潞陽公司、大成公司，全礦產(chǎn)值達到90 億元；9，完成潞陽四座技改基建礦井全面投產(chǎn)，大成公司潞陽選煤廠建成投產(chǎn)，與煤基油配套的型煤廠開工，470 水平聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，2101 工作面試生產(chǎn)，掘進效率提升九大工程；9，為實現(xiàn)以上目標，必須著力抓好安全管理、高效生產(chǎn)、后勁建設(shè)、整合技改、經(jīng)營管理、自主創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等九個方面工作。

按照常村礦“十二五”發(fā)展規(guī)劃，全礦上下將按照“做精龍頭、伸展兩翼、創(chuàng)新機制、跨越騰飛”的思路，著力打造本質(zhì)安全、集約高效、自主創(chuàng)新、質(zhì)量效益、綠色環(huán)保、和諧幸福的“六型嶄新常村”。