在奧飛動漫的半年報中，提及一個國內公眾還比較陌生名詞“周播”。其稱公司旗下長線英雄品牌“巨神戰(zhàn)擊隊”動畫片采用周播模式，并在多家電視臺取得良好收視率。動畫片周播制在美日等國家已經(jīng)非常成熟，在國內較先走入觀眾視野則是今年2月金鷹卡通開播的中國第一個動漫周播劇場《麥咭周播劇場》。

為此，記者特意打開金鷹卡通節(jié)目單，卻發(fā)現(xiàn)《麥咭周播劇場》已無跡可尋，于是致電該臺工作人員，從中獲悉：暫時由于沒有合適的片子，劇場處于停播狀態(tài)，遇到適合周播的片子隨時可能重新開播。

由此記者就動畫片周播制是否適合中國市場的話題，邀請了多位動漫企業(yè)相關負責人及玩具經(jīng)銷商暢談他們的看法。

主持人：今年開始，金鷹卡通和奧飛動漫相繼嘗試動畫片周播模式，大家如何看待當下的動畫片周播在國內的發(fā)展，這一模式可能給動畫衍生品市場帶來怎樣的影響？

謝幼蘭：周播沒有絕對適合或者不適合，其實需要的是一個大的環(huán)境。如果每個企業(yè)制作的動畫片都采取周播的模式，這對整個行業(yè)而言是好事。這樣大家又會同處于一個公平競爭的舞臺。

如果只是一兩家公司采用周播模式的話很難撼動日播制的影響力。在國內日播現(xiàn)在還是主流，不像國外如日本，動畫片周播已經(jīng)非常成熟。而且對于年齡層偏低的小朋友來說，不像成年人有一種期待心理，日播更能引起他們的關注。

周播對衍生品市場的影響如何跟收視率有非常大的關系，如果一部片子本身的收視率不是很高的話，用周播的形式對產(chǎn)業(yè)衍生品銷售的拉動就不會理想，周播相較日播而言對產(chǎn)品的“炒作”相當慢熱。

曹凡：現(xiàn)在市場上產(chǎn)品越來越多，大家的意愿都是想把產(chǎn)品做成長線產(chǎn)品，采取周播制理論上衍生品可能會賣得更長久一點，出發(fā)點很好。比如一部52集的動畫片，一天播一集，兩個月不到就播完了，而采取周播，一周播兩集也能播半年，企業(yè)以為這樣衍生品就能延續(xù)半年，其實由于國內收視習慣的影響，即使采取周播模式效果也不會太明顯。

在日播模式培養(yǎng)起來的收視習慣下，如果一部動畫片一周播出一集，小孩子幾乎沒有這個耐性持續(xù)關注下去。目前國內小孩子的熱情周期很短，對一個焦點的持續(xù)時間也比較短，做事的耐心度相對較差。我經(jīng)營玩具十幾年，以前如積木這些動手類的玩具小孩比較喜歡，現(xiàn)在動手類的玩具小孩熱情不高，動手能力持續(xù)在下降，他們沒有耐心去動手。

也許通過幾年的培養(yǎng)，小孩能改變收視習慣，適應周播模式。但就目前的情況而言，要把產(chǎn)品炒熱，還是需要密集型的播放，同時也需要地面推廣的配合，來把產(chǎn)品迅速地推向高潮。

何學文：采用周播制確實可以延長整個動畫片的播出周期，但目前國內大家都偏向于一天播兩集，連播完后再重新播一次，這樣對動畫衍生品市場的拉動效果比較好。

目前國內市場上每一個好的新玩具產(chǎn)品，幾乎都是被定位成潮流產(chǎn)品來做，企業(yè)都希望能夠在最短的時間內通過大力度推廣來使之成為市場焦點。周播模式并不能在短時間內使產(chǎn)品迅速達到企業(yè)所需要的預期熱度，如果前面動畫片的影響力沒有做起來，后期的衍生品市場見效也難。

主持人：大家認為如果采取周播模式，對動畫片本身會有哪些要求？

龍騰：動畫周播可以說是一把雙刃劍。一方面它可以拉長播片周期，現(xiàn)在國內很多動漫公司對動畫投入都很大，有的一年就做一部動畫片，如果是26集，日播一個月之內就可以播完，其造成的影響力持續(xù)性不強，周播可能帶來更持久的影響力；另一方面，周播模式有一個挑戰(zhàn)，如果片子內容不是特別好，很難引起持續(xù)關注。周播制對片子故事本身要求非常高，情節(jié)需要足夠吸引人，帶入要非常強，才能讓觀眾一周后繼續(xù)看下去。

另外，現(xiàn)在是多媒體時代，電視這種傳統(tǒng)播出途徑，市場份額在慢慢縮小，網(wǎng)絡新媒體平臺影響力越來越大。新媒體平臺可以直觀快速地看到受眾對片子的反饋信息，方便制作方了解受眾口味以便做出更好的劇集，而電視臺基本就只能看到上一集的收視率。但總體而言，內容才是整部片子的核心，如果故事真能吸引受眾，在明階平臺播放影響不會太大。

謝幼蘭：動畫片是否適合周播一方面看片子定位，本身是產(chǎn)業(yè)片還是形象片；另一重點是看片子本身內容如何，以及片子所針對的受眾年齡層。

目前產(chǎn)業(yè)片大家都不太敢采取周播模式，這種片子基本都是以后期衍生品銷售來獲取利潤，炒作潮流產(chǎn)品，需要短時間內形成爆發(fā)性焦點，如對戰(zhàn)競技類的就不適合做周播。形象片，像日本的《火影隱者》、《海賊王》這種，以故事情節(jié)取勝，能夠吸引人持續(xù)關注，它們往往也不是依靠銷售玩具等衍生品來賺取利潤，采用周播模式相對比較適合。

動畫片總體還是內容為王，動漫企業(yè)做周播劇是希望它不要成為一個潮流性的短線產(chǎn)品，如果內容不夠好，實際很難取得效果，日本很多動畫片能做那么長久關鍵就是內容能夠吸引人。

在目標受眾這塊，針對年齡層太低的不適合采用周播模式，五六年級以上的學生收視群體，或許可以去嘗試。對于品牌商來說是希望做周播劇，但從目前的市場角度來看還是比較難的，周播動畫不可能一下子播完，而衍生品需要集中推出市場，小朋友如果不熟悉動畫，后期衍生品很難賣得動。

主持人綜述：

動畫片周播制在國內尚屬新鮮事物，但在歐美日韓等地區(qū)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。它們在形式上，劇集采用52集或者26集，這樣播放周期可達一年或半年；內容制作上則采取“制一集，播一集”的模式，在片子播出過程中，制作方會根據(jù)收視率、觀眾的反響及衍生產(chǎn)品的市場反饋等，不斷調整劇集的內容，以迎合各方需求。各方反饋不佳的劇集很可能被半路腰斬。這種靈活的模式，較好地幫助制作方和投資方規(guī)避風險、獲得成功。

目前國內不少動漫企業(yè)在形式上已經(jīng)借鑒了國外動畫片的“殼”，為周播制奠定了一定基礎，但內容制作上由于受制播分離、審片制度、網(wǎng)絡盜版、制作團隊實力等因素的限制，還有很長的路要走。