本刊記者 | 張鵬

分布式數(shù)據(jù)中心讓IT資源利用“最大化”

本刊記者 | 張鵬

如何能夠在安全可靠的前提下，確保數(shù)據(jù)中心的IT資源最大化利用，一些較為領(lǐng)先的設(shè)備企業(yè)開始借助云的理念——分布式數(shù)據(jù)中心的概念順勢而出。

由于不同行業(yè)領(lǐng)域之間的業(yè)務(wù)屬性和流程存在較大差異，各行業(yè)對所要構(gòu)建的數(shù)據(jù)中心也有自己的需求和思路，但無論如何變化，高可靠性、連續(xù)性以及業(yè)務(wù)彈性都是最基本，也是最核心的IDC訴求。

“兩地三中心”如何提升利用率

在傳統(tǒng)觀念中，為了讓數(shù)據(jù)中心所承載的業(yè)務(wù)“永不宕機”，尤其是在遭遇火災(zāi)、地震等不可抗拒力的狀況下，業(yè)務(wù)依然可以保持其一貫的連續(xù)性，數(shù)據(jù)中心的管理者們選擇了“兩地三中心”的建設(shè)方式。其好處在于“一主雙備”，同城災(zāi)備或異地災(zāi)備的方式可以有效保證數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)連續(xù)性，一旦主數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障，其業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)將立即轉(zhuǎn)移至備用數(shù)據(jù)中心中繼續(xù)運行。劣勢則是需要前期投入大量的IT成本，由于數(shù)據(jù)中心故障本就屬于低概率事件，也許1年也不會發(fā)生一次，所以2/3的IT資源長期處于閑置狀態(tài)，這在無形中增加了企業(yè)的IT成本壓力，造成了IT資源的極大浪費。

因此，在正視該問題后，一些行業(yè)企業(yè)嘗試采用“兩地三中心”的升級版，也就是互為備份，三個數(shù)據(jù)中心之間不存在絕對的主用和備用，都有承載不同的業(yè)務(wù)而互為備份。這在某種程度上確實提高了數(shù)據(jù)中心的整體資源利用率，但這也僅僅是過渡方案。

那么，如何能夠在安全可靠的前提下，確保數(shù)據(jù)中心的IT資源最大化，一些較為領(lǐng)先的設(shè)備企業(yè)開始借助云的理念——分布式數(shù)據(jù)中心的概念順勢而出。

在分布式數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)里，三個甚至更多的數(shù)據(jù)中心間不再是主備關(guān)系，而是通過虛擬化、大二層互聯(lián)等技術(shù)，形成一個可以跨中心、跨地域的“云”資源池，所承載的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)都可以被動態(tài)分配到不同數(shù)據(jù)中心里，并且實現(xiàn)動態(tài)調(diào)度和自動化配置，由此實現(xiàn)真正意義上的“雙活”甚至“多活”數(shù)據(jù)中心。

據(jù)悉，目前電信行業(yè)的一些運營商正在討論并規(guī)劃基于云資源池的分布式數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，而走得較快的廣東電信已經(jīng)率先實現(xiàn)了基于5大數(shù)據(jù)中心的云化，通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和負載均衡等多種技術(shù)手段，這五個分布式的數(shù)據(jù)中心形成了一個統(tǒng)一的“云資源池”，虛機可在五個“分布式”節(jié)點中靈活遷移與恢復(fù)。這不僅使得廣東電信的IT資源得以充分利用，同時資源的動態(tài)遷移與應(yīng)用交付的加速，也為用戶帶來了更加良好的使用體驗。

“分布式”理念源自客戶需求

分布式數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)并非“技術(shù)驅(qū)動市場”，而是真正的客戶需求導(dǎo)向。在記者采訪中，很多來自電信、金融以及稅務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)客戶都希望能夠提高自身IT的利用率，減少IDC的成本消耗。長期從事數(shù)據(jù)中心建設(shè)的H3C公司技術(shù)營銷部總監(jiān)孫暉告訴記者：“通過與大量行業(yè)客戶進行交流，我們可以明顯體會到客戶對于數(shù)據(jù)中心的需求正在發(fā)生變化——從成本中心轉(zhuǎn)為盈利中心，同時業(yè)務(wù)系統(tǒng)也需要根據(jù)市場變化快速做出反應(yīng)。

以銀行客戶為例，由于受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢日益加劇。目前，除了取現(xiàn)業(yè)務(wù)，儲戶們幾乎可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成所有的金融業(yè)務(wù)。來自國內(nèi)某銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)上進行的金融業(yè)務(wù)比例已經(jīng)超過73%，遠遠超過營業(yè)廳等傳統(tǒng)方式，且這一比例還在上漲。

在這種趨勢下，銀行的IT主管們需要解決棘手的兩大難題。其一，提高自身的IT資源利用率，具備更多的對外服務(wù)能力；其二，側(cè)重于從互聯(lián)網(wǎng)的角度，建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心。而參考互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的IT架構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的IDC并非“兩地三中心”，而是采用云的方式實現(xiàn)多數(shù)據(jù)中心之間的“多活多中心”，這樣的好處在于IT資源得到充分利用，并且做到資源的按需索取、彈性調(diào)度，其上層的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線和處理速度也得到大幅提升。

孫暉告訴記者，近幾年很多行業(yè)客戶都有意愿改造自身傳統(tǒng)的IDC，并希望能夠提升IT效率以更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢?！罢腔谶@樣的用戶需求，H3C聯(lián)合F5共同推出了全新的分布式數(shù)據(jù)中心解決方案，H3C專注底層網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)5專注上層應(yīng)用優(yōu)化，通過真正研發(fā)級的合作方式，從技術(shù)角度幫助客戶完成分布式需求?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)自動化部署是關(guān)鍵

毋庸置疑，伴隨行業(yè)市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)對于業(yè)務(wù)調(diào)整需求也越發(fā)緊迫，比如在電信行業(yè)，當(dāng)某省級運營商推出了一項較受歡迎的增值業(yè)務(wù)后，其他兩家需要立即做出反應(yīng)進而控制自身用戶的流失，相應(yīng)的業(yè)務(wù)對策需要3～5天內(nèi)立即上線，這對于擁有龐大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和冗繁的應(yīng)用平臺的運營商IT部門而言，都是不小的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵之一在于，當(dāng)虛機資源或業(yè)務(wù)系統(tǒng)動態(tài)遷移時，網(wǎng)絡(luò)如何快速反應(yīng)、自動化配置以及盡快更改業(yè)務(wù)訪問路徑。

據(jù)悉，在雙方的合作方案中，網(wǎng)絡(luò)的1～3層采用H3C的跨數(shù)據(jù)中心的大二層方案，以此解決虛機在遷移中所涉及到的聯(lián)動性和自動化部署問題；網(wǎng)絡(luò)的4～7層則由F5負責(zé)，保證虛擬機和云計算的上層自動化部署問題。通過聯(lián)合方案部署，傳統(tǒng)手工方式的網(wǎng)絡(luò)配置模式變成了自動化編排和部署，業(yè)務(wù)部署周期縮短了97%，也就是說，過去需要花費幾個星期才能實現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)配置，現(xiàn)在幾分鐘就可以完成?？v觀目前數(shù)據(jù)中心市場，全新的分布式數(shù)據(jù)中心方案應(yīng)該算是云計算數(shù)據(jù)中心在網(wǎng)絡(luò)虛擬化、自動化技術(shù)方面較為領(lǐng)先的方案。