|文·本刊記者 孟劍

我不是在做沒有任何利益的公司，我要推廣環(huán)保理念，

可是沒有資金支持什么也做不了，說白了，我就是想用商業(yè)模式養(yǎng)環(huán)保

2012年12月中旬，由國家發(fā)展改革委主辦的“全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展理論與實踐高級研修班”在廣州韶關(guān)正式開班。本次研修重點就是針對2012年末，國務(wù)院批準(zhǔn)對全國第三批25個資源枯竭城市的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。近百名來自國內(nèi)外的專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚韶城，共同為“資源枯竭城市”實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展集思廣益，建言獻(xiàn)策。

“加上前兩次國務(wù)院公布的資源枯竭城市名單，全國資源枯竭城市已經(jīng)達(dá)到44個?！鄙鷳B(tài)網(wǎng)CEO王立偉告訴記者。在王立偉看來，未來的很長一段時間里，環(huán)保事業(yè)將是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新型行業(yè)，在過去的20多年，伴隨中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的兩個問題一直存在，一個是環(huán)境污染，另一個是資源枯竭。尤其對于資源枯竭的城市來說，快速轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

從2000年初開始，王立偉就在某媒體從事財經(jīng)記者的工作，由于工作關(guān)系，王立偉接觸到許多中高端企業(yè)。在工作中，王立偉發(fā)現(xiàn)從2005年開始，許多中高端企業(yè)開始重視環(huán)保，無論是企業(yè)自身生產(chǎn)，還是在社會活動中，很多企業(yè)愿意承擔(dān)環(huán)保的社會責(zé)任。同時，王立偉也發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)想做，但中間的障礙很多，因為中國的環(huán)保事業(yè)沒有形成一個良好的對接機(jī)制，導(dǎo)致一些項目流產(chǎn)。這讓王立偉下定決心搭建一個生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息平臺，實現(xiàn)各方的無縫對接，于是在2011年初成立了生態(tài)網(wǎng)。

“在我看來，從事環(huán)保事業(yè)，要實現(xiàn)三方的無縫對接，分別是環(huán)保事業(yè)者、政府部門和環(huán)保方面的專家。許多環(huán)保事業(yè)者手里有很好的技術(shù)，但不知道如何將其推廣出去，讓各級環(huán)保部門了解這些技術(shù)；同時，沒有環(huán)保專家的鑒定，也無法從科學(xué)的角度分析技術(shù)的有效性。”王立偉說。

打開生態(tài)網(wǎng)的主頁，里面包含著各類環(huán)保方面的資訊，也有觸目驚心的環(huán)境污染圖片。王立偉希望將網(wǎng)站打造成純公益的資訊平臺，通過這個平臺，向公眾普及環(huán)保知識，小到垃圾分類，大到環(huán)境治理，現(xiàn)在每天的點擊量也有幾千次。兩年時間里，公司在網(wǎng)站的投入達(dá)到了近300萬元，但目前沒有從網(wǎng)站上獲得任何收入?，F(xiàn)在公司的員工有十幾人，主要工作是和各地方的環(huán)保部門建立聯(lián)系，及時發(fā)布環(huán)保信息。在這兩年的發(fā)展過程中，也得到了一些企業(yè)的幫助，但要想讓網(wǎng)站繼續(xù)生存下去，必須有經(jīng)濟(jì)效益維持。盡管網(wǎng)站從事的是環(huán)保公益工作，但王立偉沒有申請一分錢的資金，他也有自己的經(jīng)營之道。

目前，全國44個資源枯竭城市面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的壓力，比如，江蘇徐州過去是產(chǎn)煤大市，但很久之前，煤炭就已經(jīng)被開采完了，如果沒有良好的交通優(yōu)勢和徐工集團(tuán)這樣的重工業(yè)集團(tuán)崛起，城市的發(fā)展必然停滯。但并不是所有的城市都有這樣的便利條件。比如山西的一些煤炭產(chǎn)出大市，多數(shù)都處在山地和丘陵地帶，交通非常不便，同時也沒有做高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，隨著開采量的不斷增加，許多煤礦的煤炭產(chǎn)出量越來越低。政府部門為了加強(qiáng)管理和促進(jìn)有限資源整合，2009年5月山西省政府要求民間資本在年底前退出煤炭業(yè)，許多煤老板獲得了高額的補(bǔ)償資金，政府擔(dān)心這部分資金的大量外流，同時，這些閑置資金如果可以被激活，將會對地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響，但苦于沒有好的項目，高新產(chǎn)業(yè)又不會選擇在沒有基礎(chǔ)的煤礦大市當(dāng)中立項。王立偉在與地方環(huán)保部門的交流中得到了這個信息。剛好王立偉知道有位環(huán)保事業(yè)者有一項石頭造紙技術(shù)，這一項目非常環(huán)保，不會破壞植被，生產(chǎn)過程中也不會產(chǎn)生污染，經(jīng)過政府相關(guān)部門考察后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)負(fù)碛羞m合造紙的石頭，所以王立偉作為對接方，將兩方聯(lián)系在一起，促成了項目的順利開展。而作為對接方，王立偉會根據(jù)項目的額度，收取幾個點的傭金。

“這部分傭金其實很少，一般由資方出，我們絕對不會讓這點錢成為兩邊合作的障礙。國內(nèi)的一些環(huán)保事業(yè)者手里有很多高附加值的技術(shù)，我了解到，人參經(jīng)過特殊培育之后，可以在沙漠中與蓯蓉一同種植，北京的一家企業(yè)已經(jīng)在新疆建立了實驗基地，效果很好，每畝有幾萬元的收入，而且防沙治沙效果很好，是非常好的環(huán)保項目，我們希望能夠得到政府的支持?！蓖趿ト缡钦f。

同時，生態(tài)網(wǎng)還會聯(lián)合各級環(huán)保部門開展以生態(tài)、環(huán)保為主題的一系列活動，每次組織大型活動，必然要花費一些費用，而網(wǎng)站的運營已經(jīng)讓他沒有什么收入，所以他也會到外面去聯(lián)系一些公司，作為活動贊助方，為其解決資金問題。為了將活動做得更有影響力，讓社會各界都參與進(jìn)來，王立偉也會動用自己在媒體方面的資源，邀請自己的媒體朋友幫助其宣傳環(huán)保理念。“一場活動下來，我可能還會有一些資金結(jié)余，這些數(shù)額盡管很少，但舉辦的活動多了，我的收入也就有了，這樣既宣傳了環(huán)保理念，也能夠讓我有資金去經(jīng)營網(wǎng)站，”王立偉說。

2013年，王立偉經(jīng)營的生態(tài)網(wǎng)將會有新的動作，計劃和一些地方電視臺合作，聯(lián)合環(huán)保部門成立環(huán)保演播室，給環(huán)保事業(yè)者和當(dāng)?shù)卣块T搭建一個溝通的平臺，各地區(qū)就可以根據(jù)自身的情況，有選擇地引進(jìn)項目。同時還會制作一些環(huán)保方面的電視節(jié)目，給大家普及環(huán)保知識，王立偉稱，“在這個過程中，既有商業(yè)的成分，同時也能為環(huán)保事業(yè)的推廣做更多的努力?！?/p>

在剛開始成立生態(tài)網(wǎng)時，王立偉對這份事業(yè)信心滿滿，但真正做的時候才發(fā)現(xiàn)，其中會遇到很多困難。在和一些環(huán)保主義者交流時，他們會認(rèn)為這樣的模式不是做環(huán)保，而是以環(huán)保為借口，為自己創(chuàng)造利益，每次面對這樣的問題，王立偉都直言相告，“我不是在做沒有任何利益的公司，我要推廣環(huán)保理念，可是沒有資金支持什么也做不了，說白了，我就是想用商業(yè)模式養(yǎng)環(huán)保。”

王立偉稱，曾經(jīng)他遇到一位上海女企業(yè)家，以前一直從事房地產(chǎn)行業(yè)的投資，前幾年在江蘇做了一個生態(tài)園，對環(huán)保事業(yè)越來越感興趣，當(dāng)她看到山東的一片海域，由于近海捕撈過度，海洋污染嚴(yán)重，近海的生態(tài)鏈遭到嚴(yán)重破壞，她就想將一部分海域承包下來，讓海洋自然修復(fù)，但被當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門婉拒了。

這件事對王立偉的觸動特別大，“我就是想嘗試用商業(yè)模式去推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，讓環(huán)保事業(yè)者的新技術(shù)形成生產(chǎn)力，不但有利于改善公民居住的環(huán)境，同時也會帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣的商業(yè)模式不好嗎！”王立偉如是說。

當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)遇到經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險，很多資源型城市也由于過度開采而面臨枯竭的風(fēng)險。我們所居住的環(huán)境變得越來越惡劣，剛進(jìn)入2013年北京地區(qū)就煙霧彌漫，空氣達(dá)到了重度污染的程度，如果能夠推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，即使利用商業(yè)模式又有何妨呢？