近年來，化工市場普遍低迷，但農(nóng)藥行業(yè)卻整體保持良好的運(yùn)行狀況。面對市場的旺盛需求，不少農(nóng)藥企業(yè)遞交了滿意答卷，不過也有一些農(nóng)藥企業(yè)慘淡經(jīng)營，面臨倒閉風(fēng)險。

業(yè)內(nèi)一些殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等骨干企業(yè)，無不具有馳騁市場的拳頭產(chǎn)品，在各自獲得了市場優(yōu)勢地位的同時，也造就了農(nóng)藥行業(yè)的整體穩(wěn)定與繁榮。然而，與之涇渭分明的是，不少中小農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，處于生死邊緣，可謂冰火兩重天。

筆者認(rèn)為，中小農(nóng)藥企業(yè)要打破這種冰火兩重天的命運(yùn)懸殊，就必須盡快調(diào)整經(jīng)營策略，在做專業(yè)、做趨勢和做環(huán)保等幾個方面下足功夫。

做專業(yè)。意思是走專業(yè)化的路子，就某個或幾個產(chǎn)品做專、做優(yōu)、做精。有道是術(shù)業(yè)有專攻，只有篤定了自己的專業(yè)方向，才能心無旁騖，才會有深度研發(fā)，也才可能形成突破，使自家產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，從高附加值和市場話語權(quán)中獲取更多的市場份額。相反，如果企業(yè)習(xí)慣見異思遷，看到市場出現(xiàn)某個賺錢產(chǎn)品，不考慮專業(yè)和關(guān)聯(lián)度，就匆忙融資上馬項目，幸運(yùn)的或許能分得一杯羹，運(yùn)氣差的可能沒等項目投產(chǎn)行情就過去了?？v觀行業(yè)近幾年的發(fā)展，這類事件不勝枚舉，早幾年的草甘膦投資熱就是最具代表性的例子。

做趨勢。傳統(tǒng)農(nóng)藥向現(xiàn)代農(nóng)藥轉(zhuǎn)變的一個顯著標(biāo)志，就是產(chǎn)品的科技含量更高、效果更優(yōu)越，同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。因此，中小農(nóng)藥企業(yè)一定要遵循工信部等四部門出臺的《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》宏觀指導(dǎo)意見，熟稔我國農(nóng)藥工業(yè)在總量控制、產(chǎn)業(yè)布局、工藝技術(shù)和市場培育等方面的中長期發(fā)展目標(biāo)，從而確立自己的發(fā)展定位。企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級上下大力氣，還要洞悉除草劑、殺菌劑比重上升，殺蟲劑比重下降這種結(jié)構(gòu)變化特點，及時做出方向調(diào)整。

同時，企業(yè)特別要對照相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，過濾自己的產(chǎn)品體系，決定其去留。例如，農(nóng)業(yè)部等5部門于2011年發(fā)布第1586號公告，決定分步淘汰現(xiàn)有高毒農(nóng)藥，其中對苯線磷等10種替代品種較高的農(nóng)藥撤銷登記、停止生產(chǎn)；又如第1745號公告，決定自2014年7月1日起，撤銷百草枯水劑登記和生產(chǎn)許可、停止生產(chǎn)，并于2016年7月1日停止其水劑在國內(nèi)的銷售和使用?？梢?，中小農(nóng)藥企業(yè)如果跟不上行業(yè)發(fā)展趨勢，不能掌握市場法則，別說生存困難，慘遭淘汰也是必然的。

做環(huán)保。當(dāng)前及今后很長時間，農(nóng)藥的根本出路是綠色、低毒、低殘留，這不僅是保護(hù)環(huán)境的需要，更是民生的需要。而當(dāng)前，一些中小農(nóng)藥企業(yè)由于長期盈利能力低下，沒有更多資金用于添置環(huán)保設(shè)施，只能用偷偷摸摸的辦法應(yīng)對各種檢查，這無疑是在不斷積聚與累加環(huán)保核查風(fēng)險，實質(zhì)是命懸一線。如此開開停停，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，使經(jīng)營活動陷入惡性循環(huán)。

我們完全可以說，環(huán)保心病不除，企業(yè)便無寧日。為此，中小農(nóng)藥企業(yè)要想生存發(fā)展，哪怕有千難萬難，都必須要過環(huán)保這一關(guān)。否則，如果抱著僥幸心理，輕者是將來總有一天要悉數(shù)補(bǔ)上環(huán)保欠賬，重者或有被關(guān)閉之虞。孰重孰輕，不言自明。