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        遼寧省女性護(hù)士離職傾向及其影響因素分析

        2013-12-03 10:54:58趙雪高菲李皙睿王索艷吳輝
        關(guān)鍵詞:影響分析

        趙雪,高菲,李皙睿,王索艷,吳輝

        (中國(guó)醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院社會(huì)醫(yī)學(xué)教研室,沈陽(yáng) 110001)

        離職傾向是指對(duì)工作不滿意、有離職念頭,尋找其他工作傾向與找到其他工作可能性之總和的表現(xiàn)[1],離職傾向是預(yù)測(cè)離職行為的敏感指標(biāo)[2]。近年來(lái),由于護(hù)士缺編、超負(fù)荷工作等問(wèn)題嚴(yán)重影響了護(hù)士的身心健康以及對(duì)工作的積極性[3],導(dǎo)致部分護(hù)士出現(xiàn)離職傾向。護(hù)理人員的缺失不僅引起其他護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)增加,而且容易使醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度下降[4]。因此,本研究初步探討護(hù)士離職傾向的影響因素,為進(jìn)一步預(yù)防和降低護(hù)士的離職傾向提供理論依據(jù)。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        采用橫斷面調(diào)查方法,于2010年10~11月選擇遼寧省有代表性的3個(gè)城市(沈陽(yáng)、鞍山、阜新),每個(gè)城市選擇2所醫(yī)院(三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院各1所)共6所醫(yī)院,隨機(jī)抽取工作6個(gè)月以上575名護(hù)士進(jìn)行自填式問(wèn)卷調(diào)查?;厥沼行?wèn)卷515份,有效回收率為89.6%。

        1.2 方法

        1.2.1 人口學(xué)特征:包括年齡(≤30歲、31~40歲、≥41歲)、婚姻狀況(已婚、單身)、教育背景(中專(zhuān)及以下、大專(zhuān)、本科及以上)。

        1.2.2 工作狀況:包括職務(wù)(護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士)、每周工作時(shí)間(≤40 h、>40 h)、護(hù)患關(guān)系(一般緊張、嚴(yán)重緊張),緊張程度的評(píng)價(jià)為“您在處理臨床工作中的護(hù)患關(guān)系時(shí)會(huì)使您感到緊張嗎?”。將5個(gè)可能的回答分為2組,“沒(méi)有”、“很少有”或“偶爾有”為一般緊張組;“經(jīng)常有”或“總是有”為嚴(yán)重緊張組[5]。

        1.2.3 職業(yè)緊張:采用付出—回報(bào)失衡問(wèn)卷(effort-reward imbalance model,ERI)[6],包括 23 個(gè)條目、3 個(gè)維度,分別為外在付出(6個(gè)條目)、回報(bào)(11個(gè)條目)、內(nèi)在投入(6個(gè)條目)。量表中條目的賦值方法為前17個(gè)條目的賦值是1~5分,后6個(gè)條目的賦值是1~4分。ERI量表中外在付出、回報(bào)和內(nèi)在投入3個(gè)維度的內(nèi)部一致性信度Cronbach′s α系數(shù)分別為0.752、0.881和0.736。根據(jù)每個(gè)維度的中位數(shù)作為臨界值創(chuàng)建兩分類(lèi)變量(低和高)。

        1.2.4 工作倦?。翰捎弥形陌婀ぷ骶氲?wèn)卷(maslach burnout inventory-general survey,MBI-GS),包括情緒衰竭5個(gè)條目、消極怠慢4個(gè)條目和個(gè)人成就感7個(gè)條目,共3個(gè)維度16個(gè)條目[7]。條目采用0~6 7級(jí)賦分,與自己情況完全不符合記0分,完全符合記6分,每個(gè)維度的得分是該分量表所包括的項(xiàng)目得分的總和。MBI-GS量表中情緒衰竭、消極怠慢和個(gè)人成就感3個(gè)維度的內(nèi)部一致性信度Cronbach′s α系數(shù)分別為0.945、0.858和0.895。根據(jù)每個(gè)維度的中位數(shù)作為臨界值創(chuàng)建兩分類(lèi)變量(低和高)。

        1.2.5 離職傾向:離職傾向的評(píng)價(jià)為“您有沒(méi)有離開(kāi)單位的想法?”,將3個(gè)可能的答案(從來(lái)沒(méi)有、有時(shí)和經(jīng)常)分為2組,從來(lái)沒(méi)有為無(wú)離職傾向組,有時(shí)或經(jīng)常為有離職傾向組[8]。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。護(hù)士離職傾向的單因素分析用χ2檢驗(yàn),Logistic回歸分析探討護(hù)士離職傾向的影響因素。

        2 結(jié)果

        2.1 基本情況

        515名護(hù)士平均年齡(35.05±9.92)歲,離職傾向率為68.0%。

        2.2 護(hù)士人口學(xué)特征對(duì)離職傾向的影響

        不同婚姻狀況組護(hù)士的離職傾向率比較,單身的護(hù)士離職傾向率較高,與已婚者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),不同年齡和教育背景護(hù)士的離職傾向率比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見(jiàn)表1。

        表1 護(hù)士離職傾向與人口學(xué)特征的單因素分析

        2.3 護(hù)士工作狀況對(duì)離職傾向的影響

        每周工作時(shí)間>40 h和護(hù)患關(guān)系嚴(yán)重緊張組的護(hù)士離職傾向率較高,與對(duì)照組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),不同職務(wù)護(hù)士的離職傾向率比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見(jiàn)表2。

        2.4 護(hù)士職業(yè)緊張對(duì)離職傾向的影響

        不同職業(yè)緊張組護(hù)士離職傾向率比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見(jiàn)表3。

        表2 護(hù)士離職傾向與工作狀況的單因素分析

        表3 護(hù)士離職傾向與職業(yè)緊張的單因素分析

        2.5 護(hù)士工作倦怠對(duì)離職傾向的影響

        不同工作倦怠組護(hù)士離職傾向率比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表4。

        2.6 Logistic回歸分析探討護(hù)士離職傾向的影響因素

        由表5可見(jiàn),按OR值的順序,護(hù)士離職傾向的影響因素為:高回報(bào)、高外在付出、護(hù)患關(guān)系嚴(yán)重緊張、高消極怠慢、婚姻狀況為單身、高內(nèi)在投入。

        3 討論

        本研究調(diào)查顯示,影響護(hù)士離職傾向的因素主要是以下幾個(gè)方面:(1)職業(yè)緊張:回報(bào)和外在付出是影響護(hù)士離職傾向的重要因素,高外在付出和內(nèi)在投入以及低回報(bào)的護(hù)士的離職傾向率較高。在目前的醫(yī)療環(huán)境下,護(hù)士要付出大量的體力和腦力勞動(dòng),但相對(duì)于護(hù)士的大量付出,她們所得到的回報(bào)卻較少,導(dǎo)致護(hù)士付出-回報(bào)失衡[9],出現(xiàn)離職傾向[4]。(2)工作狀況:護(hù)患關(guān)系為影響護(hù)士離職傾向的主要因素,護(hù)患關(guān)系嚴(yán)重緊張的護(hù)士比一般緊張的護(hù)士離職傾向率高。護(hù)士每天都需要與不同的患者接觸,是一種強(qiáng)制性的工作行為。如今媒體對(duì)護(hù)患關(guān)系負(fù)面報(bào)道增多,患者的不理解等因素使護(hù)患關(guān)系越來(lái)越緊張,如果這種緊張沒(méi)有得到及時(shí)緩解,可能影響護(hù)士的工作情緒以及身心健康。(3)工作倦?。河醒芯匡@示[10],工作倦怠的程度越高,護(hù)士的離職傾向率越高。護(hù)士長(zhǎng)期處于大量工作下,易產(chǎn)生疲勞感、對(duì)工作喪失熱情等現(xiàn)象,進(jìn)一步導(dǎo)致工作倦怠的產(chǎn)生。工作倦怠嚴(yán)重影響護(hù)士的身心健康,長(zhǎng)時(shí)間在工作倦怠的困擾下,易使護(hù)士有離開(kāi)工作單位的想法。(4)人口學(xué)特征:婚姻為影響護(hù)士離職傾向的主要因素。單身的護(hù)士要比已婚或同居的護(hù)士離職傾向率高,這是由于已婚或同居的護(hù)士家庭責(zé)任重、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大,需要穩(wěn)定工作的心理需求較強(qiáng),而單身的護(hù)士則相反[11],他們想要尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì),較易有離職傾向。

        表4 護(hù)士離職傾向與工作倦怠的單因素分析

        表5 護(hù)士離職傾向的多因素分析

        綜上所述,醫(yī)院管理者應(yīng)針對(duì)護(hù)士離職傾向的不同影響因素采取相應(yīng)的措施和策略,提高護(hù)士的福利待遇,合理安排護(hù)士的工作時(shí)間,開(kāi)展護(hù)士的心理健康教育以及護(hù)理教育相關(guān)課程,給予護(hù)士更多的關(guān)懷,降低職業(yè)緊張和工作倦怠,從而降低護(hù)士的離職傾向率。

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