（柳州市勘察測繪研究院 廣西柳州 545006）

0 前言

“產(chǎn)品質(zhì)量”是所有企業(yè)不斷追求的目標之一，也是重中之重。試想一下，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量都無法保證，如何生存！因此，我院根據(jù)多年來的生產(chǎn)經(jīng)驗、業(yè)主的要求及以后的發(fā)展趨勢對我院測繪產(chǎn)品進行標準化管理，制定了各種測繪成果的模板，測繪成果一律按模板模式制作。模板根據(jù)需要隨時更新，以適應(yīng)市場的需要。經(jīng)過一年來的應(yīng)用，業(yè)主對測繪成果的滿意度顯著上升，作業(yè)效率、成果質(zhì)量明顯提高，并對不太完善的部分進行了修訂。所以測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，帶來的不僅是工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，客戶的滿意度也得到提升，我院的經(jīng)濟效益也得到提升。

1 我院測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)模板的制定原因和原則

我院的經(jīng)常從事的測繪項目主要是工程測量，包括控制、地形圖、規(guī)劃定線、建筑放驗線、變形測量、地下管線等項目。長期以來，各作業(yè)小組各自為戰(zhàn)，每個小組的作業(yè)過程、成果資料等可以說是各不相同，這樣做也可以，那樣做也行，沒有一個統(tǒng)一的標準，有點混亂。無形中加大了作業(yè)成本和勞動強度，也對單位的聲譽產(chǎn)生一定的影響。付出了勞動，卻不能帶來應(yīng)有的成效，究其原因，主要是產(chǎn)品標準水平低或都說是沒有統(tǒng)一的標準。沒有高水平的標準模板，就不可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品，高水平的標準模板，必將促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，工作效率的提高。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，工作效率的提高，也必將增加經(jīng)濟效益。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，我院總工程師作為總負責(zé)，組織專門人員負責(zé)我院已有測繪項目產(chǎn)品標準化模板的制定，對重復(fù)性事物和概念制定、發(fā)布和實施標準，達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。這是我院制定測繪產(chǎn)品標準化模板的最終目的。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想通過產(chǎn)品贏得市場競爭，最關(guān)鍵的是要制定出能反映市場需求，令客戶滿意的產(chǎn)品標準，這是開展標準化工作最為關(guān)鍵的一步。也是標準化工作成敗的關(guān)鍵。

我院測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)模板的制定遵循以下原則：

⑴必須基于我院已有的測繪項目。因為這些產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場驗證，可以滿足業(yè)主的需求，也可以滿足規(guī)劃方面的要求。對其相同的地方，不同的地方進行歸納、分類，經(jīng)過綜合取舍，可要可不要的部分堅決不要，使模板內(nèi)容簡潔、明了。

⑵不能太僵化，也不能有太多束縛。這樣，模板的通用性較強，類似的項目也可以按此模板進行操作。

⑶不能只著眼于現(xiàn)在，要把眼光放長遠一點?？梢詤⒄沾蟪鞘校ㄈ鐝V州、上海等）測繪院的情況，但不能一味的求全、求大，對自己沒有用的一概不要，適合自己的才是最好的。

⑷不能一成不變，要根據(jù)市場的需要，持續(xù)改進，以適應(yīng)市場的需求。在實施中隨著科學(xué)技術(shù)進步對原標準適時進行總結(jié)、修訂，再實施。每循環(huán)一周，標準就上升到一個新的水平，充實新的內(nèi)容，產(chǎn)生新的效果。

2 我院測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)模板的制定范圍和內(nèi)容

為了我院測繪部門的發(fā)展，也為了更好的適應(yīng)市場需求，我院專門成立了以負責(zé)測繪生產(chǎn)的總工程師為組長，測繪二所主任，副主任，主任工程師，質(zhì)量檢查員為組員的測繪產(chǎn)品標準化模板制定小組。負責(zé)我院測繪產(chǎn)品標準化模板的制定。

我院經(jīng)常從事的測繪項目，大致可以分為控制測量、建筑放線、土方計算、放測（界址）點、道路勘測、地下管線放驗線、地形圖（1:200、1:500、1:1000）、規(guī)劃核實和變形觀測（沉降和水平位移）等9個類型。其特點是項目小、數(shù)量多、工期短、要求高、重復(fù)性強。根據(jù)這9個類型的內(nèi)容及其特點，在滿足精度要求的前提下，布局要合理，美觀，又能滿足業(yè)主的需求，我院分別制定9個不同的標準化模板，每個模板又分別包含外業(yè)、質(zhì)檢、成果三部分內(nèi)容。作業(yè)流程如圖1所示。

以地形圖模板為例進行說明：

圖1 測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)流程圖

⑴、外業(yè)：主要說明外業(yè)的注意事項，如利用RTK 布設(shè)圖根控制點之前，要嚴格按照規(guī)范要求，用一個已知點校參數(shù)，一定要再采集另外1～2個已知點坐標進行檢查，確認無誤后才能布設(shè)圖根控制點。布設(shè)圖根控制點時，要在不同時間段（重新校點、檢查）分別采集一次，兩次坐標差符合規(guī)范要求時，方可利用等等。

⑵、質(zhì)檢：主要包括自檢、所檢、院檢三級檢查。自檢主要說明自檢的內(nèi)容，如RTK 布設(shè)的圖根控制點要進行距離檢查、高差檢查和角度檢查；圖中主要建筑物角點要進行量距檢查等等。所檢和院檢根據(jù)自檢情況，主要進行成果資料的可靠性、布局、樣式的檢查，并根據(jù)業(yè)主的意見反饋，及時修訂標準化模板，使其適應(yīng)新的市場要求。

⑶、成果：主要說明成果的樣式、內(nèi)容和字體等內(nèi)容，如指北針放在圖幅右上角，圖簽放在圖幅右下角，高壓線要測量邊導(dǎo)線，界址點和規(guī)劃路的展繪和表示方法，工程名稱要用楷體（1/200 圖字高1.6）等等。如圖2，由于篇幅有限，只截取1/200 圖模板部分內(nèi)容。

3 我院測繪產(chǎn)品標準化生產(chǎn)模板的實施和效果

經(jīng)過質(zhì)檢員、主任工程師、測繪二所主任副主任、總工程師的層層審核后，我院測繪產(chǎn)品標準化模板基本成型，于2011年開始實施。實施初期，由于各外業(yè)組對模板處于學(xué)習(xí)摸索階段，對其理解不是十分到位，出現(xiàn)了一些小問題，對模板規(guī)定的內(nèi)容有部分遺漏，導(dǎo)致工作效率有所下降。針對此情況，專門對作業(yè)人員進行了培訓(xùn)，使其對標準化模板有了更深刻的理解，也提高了作業(yè)人員的作業(yè)水平。經(jīng)培訓(xùn)后，出現(xiàn)的問題大幅減少，工作效率明顯提高，成果質(zhì)量明顯提高。通過與作業(yè)組和業(yè)主的日常交流，使我們了解到模板的一些不足和部分業(yè)主的一些潛在要求，并更新了模板上的部分內(nèi)容，使其更加合理，更加美觀，同時也滿足了部分業(yè)主的潛在要求。這樣，標準化模板就一直處于循環(huán)上升的過程中，每一次修訂都是一次提升。

圖2 1/200 地形圖標準化生產(chǎn)模板（部分）截圖

模板實施一年來，效果是明顯的。工作效率提高，成本降低，成果質(zhì)量明顯提高，業(yè)主對測繪成果的滿意度大幅提高，經(jīng)濟效益也實現(xiàn)了大的跨躍。

總而言之，產(chǎn)品標準化生產(chǎn)是大勢所趨，是以最小的成本實現(xiàn)效益最大化的最佳方法，是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。但是標準化生產(chǎn)不能生搬硬套，適合自己的才是最好的，建立一套完善的有自己企業(yè)特色的標準化生產(chǎn)模板（方案）才是最佳選擇。由于社會的進步，科學(xué)的發(fā)展，技術(shù)的更新，這個過程是漫長的，不可能一蹴而就，適時改進工作方法，進行技術(shù)創(chuàng)新，才能使標準化生產(chǎn)模板（方案）不斷的完善，不斷的發(fā)展。我院產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，還有很長的路要走。

[1]李志芳.企業(yè)標準化是產(chǎn)品質(zhì)量的保障[J].質(zhì)量探索，2007(2).

[2]張靜.淺談實行企業(yè)標準化的意義及工作重點[J].山東機化，2008(4).

[3]張默,孫彥鋒.淺析產(chǎn)品的標準化與標準化審查工作[J].中小企業(yè)管理與科技·中旬版,2008(8).

[4]中華人民共和國標準化法.