文/寶鋼集團(tuán)有限公司科協(xié) 宋小禾

寶鋼大廈

2013年寶鋼已進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵時(shí)期。寶鋼要真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)世界一流水平、辦世界一流企業(yè)”目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)就是人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的充分調(diào)動(dòng)和人的素質(zhì)的不斷提高。寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中提出了“員工與企業(yè)共同發(fā)展愿景”，寶鋼“講、比”活動(dòng)正是為寶鋼廣大科技人員搭建的一個(gè)展示平臺(tái)，是為促進(jìn)“員工與企業(yè)共同發(fā)展愿景”的側(cè)翼支撐。

寶鋼“講、比”活動(dòng)自1987年開(kāi)展至今已26年。寶鋼人堅(jiān)持無(wú)論是在哪個(gè)年代，無(wú)論是在什么樣的社會(huì)環(huán)境和歷史背景下，人都是要有精神、有理想、有信念的。理想和信念是創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的源泉，是為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的原動(dòng)力。

寶鋼“講、比”活動(dòng)伴隨和激勵(lì)著寶鋼科技人員不斷創(chuàng)新，奮發(fā)向上，為寶鋼的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)知識(shí)、能力和無(wú)盡的力量。

寶鋼“講、比”活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段是在寶鋼投產(chǎn)初期，將“講、比”與“推優(yōu)比優(yōu)”結(jié)合；第二階段是進(jìn)入本世紀(jì)初，將“講、比”與“對(duì)標(biāo)超越”結(jié)合；第三階段是近幾年，將“講、比”與實(shí)現(xiàn)寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合。寶鋼“講、比”活動(dòng)堅(jiān)持了與時(shí)俱進(jìn)，常辦常新，呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)與活力。

寶鋼在推進(jìn)“講、比”活動(dòng)中，主要有以下一些體會(huì)。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是寶鋼“講、比”活動(dòng)多年來(lái)蓬勃開(kāi)展經(jīng)久不衰的關(guān)鍵

寶鋼科技節(jié)“講、比”頒獎(jiǎng)活動(dòng)

寶鋼在長(zhǎng)達(dá)近26年的歷史時(shí)期內(nèi)堅(jiān)持開(kāi)展一項(xiàng)精神領(lǐng)域的活動(dòng)，并非易事，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科協(xié)工作的支持和對(duì)“講、比”活動(dòng)的重視。寶鋼設(shè)有“講、比”工作委員會(huì)，公司黨委副書記擔(dān)任主任，工作情況納入年度業(yè)績(jī)考核體系。

2.寶鋼企業(yè)文化蘊(yùn)涵的基本內(nèi)核，是寶鋼“講、比”活動(dòng)持之以恒充滿活力的保證

寶鋼經(jīng)過(guò)30年的建設(shè)和發(fā)展，初步形成了以“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”為主線，以“誠(chéng)信、協(xié)同”為基本價(jià)值觀的具有寶鋼特色的企業(yè)文化。

寶鋼“講、比”活動(dòng)格外強(qiáng)調(diào)依靠團(tuán)隊(duì)力量，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)，努力創(chuàng)造世界一流水平，依靠團(tuán)隊(duì)力量攻堅(jiān)克難。這一實(shí)踐活動(dòng)與寶鋼企業(yè)文化的形成與弘揚(yáng)相輔相成，它集中體現(xiàn)了寶鋼企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，即以“誠(chéng)信、協(xié)同”為基本價(jià)值觀，通過(guò)“講理想，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員廣大科技人員在本職崗位上、在科研攻關(guān)中，嚴(yán)格苛求，爭(zhēng)創(chuàng)一流，比貢獻(xiàn)，講奉獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)精神的升華、道德情操的更高境界。

3.注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，是寶鋼“講、比”活動(dòng)廣受歡迎持續(xù)開(kāi)展的基礎(chǔ)

寶鋼的“講、比”活動(dòng)，堅(jiān)持始終圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞寶鋼的科研和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)改造、節(jié)能減排、降本增效、經(jīng)營(yíng)管理多領(lǐng)域，進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)。尤其是近年來(lái)鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，有效開(kāi)展“講、比”活動(dòng)，激發(fā)了科技人員為國(guó)分憂、為企業(yè)解難的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)的積極性和創(chuàng)造性。廣大科技人員通過(guò)參與“講、比”競(jìng)賽，在創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了思想和道德的升華。

4.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，是寶鋼“講、比”活動(dòng)常辦常新成效顯著的動(dòng)因

2011年起，寶鋼“講、比”回歸群眾性，關(guān)注更多普通人，關(guān)注人的成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)人心靈的真善美，弘揚(yáng)人積極向上的精神。全面推廣“先講后評(píng)”新工作機(jī)制，營(yíng)造基層濃厚的“講、比”氛圍。寶鋼“講、比”活動(dòng)呈現(xiàn)新特色,取得新成效。

特色之一是組織協(xié)同。2011年在原寶鋼科協(xié)和集團(tuán)人力資源部?jī)杉夜餐鬓k基礎(chǔ)上，新增集團(tuán)工會(huì)和人才開(kāi)發(fā)院（黨校），四家聯(lián)合主辦，為科技工作者完善“講、比”平臺(tái)，發(fā)掘科技工作者實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)共同發(fā)展”的內(nèi)動(dòng)力，啟發(fā)創(chuàng)新思維。

特色之二是發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)做“第一次獲獎(jiǎng)”的工作。從2011年起，寶鋼對(duì)“講、比”對(duì)象定位作了調(diào)整，側(cè)重于三類人群。即表彰獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期堅(jiān)持在基層默默奉獻(xiàn)的普通科技人員，80后90后年輕的科技人員，初露頭角或具有潛質(zhì)的科技人才。

這樣的對(duì)象定位就是重點(diǎn)做“第一次獲獎(jiǎng)”的工作，使“講、比”平臺(tái)成為多數(shù)默默無(wú)聞的科技工作者的起跳板，使“講、比”活動(dòng)成為多數(shù)科技工作者愿意參加的自下而上的群眾性活動(dòng)。2011年對(duì)象定位調(diào)整后,兩年多來(lái)發(fā)現(xiàn)了許多新人。

特色之三是講理想具體化、比貢獻(xiàn)以人為本。寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中提出了公司的三大愿景，即成為鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者、綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者、員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范。對(duì)寶鋼科技人員來(lái)講，公司愿景就是寶鋼人講理想的具體體現(xiàn)。

在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)中，科技工作者基于公司愿景，以堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，解決不講理想的具體問(wèn)題，就是講理想。

比貢獻(xiàn)不做夸大效益的數(shù)字搬家，堅(jiān)持以人為本，解決不講理想的具體問(wèn)題，使服務(wù)對(duì)象滿意、用戶滿意?！爸v、比”活動(dòng)只有防止形式主義，才會(huì)有生命力。

特色之四是“講、比”工作依靠黨組織的優(yōu)勢(shì)。寶鋼將“講、比”活動(dòng)作為公司黨組織落實(shí)“八個(gè)人”（尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人和凝聚人）的載體之一，推進(jìn)寶鋼的人文關(guān)懷。人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是黨組織的軟實(shí)力。黨組織需要將這種軟實(shí)力深入人心起作用，而科技工作者又需要有這種軟實(shí)力來(lái)暖慰心田，寶鋼科協(xié)通過(guò)“講、比”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)這兩種需求的對(duì)接，為營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動(dòng)的氛圍創(chuàng)造條件。2011年起寶鋼“講、比”活動(dòng)充分依靠基層黨組織的優(yōu)勢(shì)，取得了很好的效果。

特色之五是試行“先講后評(píng)”的工作方式。2011年起寶鋼“講、比”進(jìn)行了自下而上的“先講后評(píng)”的嘗試，兩年來(lái)，共舉辦了約30次“講、比”論壇，近300名科技工作者登臺(tái)發(fā)布，宣傳面較以往大大擴(kuò)大，效果很好。

有的同志長(zhǎng)期在第一線默默奉獻(xiàn)，第一次登臺(tái)發(fā)布，并受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評(píng)，心情久久不能平靜；有的年輕人嶄露頭角，獲得入廠后第一次表彰，開(kāi)啟了渴望創(chuàng)新的內(nèi)動(dòng)力。與會(huì)同志頗有感觸：原來(lái)講理想不是講空話。通過(guò)分享、互動(dòng)和專家、領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，受到啟發(fā)，激發(fā)靈感。與會(huì)者中還有新入職的大學(xué)生，使他們感到理想不是享受現(xiàn)實(shí)，而是要親手解決不理想的問(wèn)題，從而給新入職的大學(xué)生職業(yè)成長(zhǎng)以正向引領(lǐng)。通過(guò)這樣的“講、比”，使老中青科技工作者實(shí)現(xiàn)公司愿景的內(nèi)動(dòng)力都有所增強(qiáng)。

特色之六是組織“講、比”組織者培訓(xùn)及“講、比”活動(dòng)專題授課。為全面推廣“講、比”新工作機(jī)制—“先講后評(píng)”，寶鋼科協(xié)與寶鋼人才開(kāi)發(fā)院聯(lián)合舉辦基層“講、比”組織者專題研修班，這是寶鋼開(kāi)展“講、比”工作25年來(lái)首次舉辦，意味著寶鋼“講、比”工作與時(shí)俱進(jìn)，且更規(guī)范、更扎實(shí)、更深入、更有序地積極開(kāi)展。通過(guò)對(duì)“講、比”系統(tǒng)的分析講解，并通過(guò)互動(dòng)交流探討，結(jié)合實(shí)例效果，使所有參會(huì)組織者明確自己的工作責(zé)任，明確工作的意義、明確工作的方法?！爸v、比”研修班有效提升了“講、比”組織者的工作能力。2012年，在公司新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)時(shí)，寶鋼“講、比”活動(dòng)也作為入職培訓(xùn)課程之一，莫臻副校長(zhǎng)為新進(jìn)大學(xué)生作“講、比”授課，并請(qǐng)參與“講、比”活動(dòng)的前輩們宣講先進(jìn)事跡，使這些新進(jìn)大學(xué)生今后參與“講、比”活動(dòng)有了很好的行動(dòng)借鑒和指南。

科技人員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

特色之七是組織“講、比”獲獎(jiǎng)?wù)哐行?，以此嘗試新激勵(lì)形式。2012年9月嘗試舉辦了首期“講、比”獲獎(jiǎng)?wù)哐行薨啵?0余位獲獎(jiǎng)?wù)邊⑴c。請(qǐng)寶鋼黨校常務(wù)副校長(zhǎng)莫臻授課，請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呦嗷ソ涣鲄⑴c“講、比”活動(dòng)體會(huì)，并對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展“講、比”工作提出建議。研修班融通了感情，增進(jìn)了知識(shí)，起到了更關(guān)注人后續(xù)成長(zhǎng)的作用。

特色之八是編輯出版寶鋼“講、比”宣傳文集。寶鋼連續(xù)三次（2007～2008年度，2009～2010年度，2011～2012年度）獲得全國(guó)“講、比”先進(jìn)集體。應(yīng)中國(guó)科協(xié)要求，寶鋼科協(xié)編輯寶鋼“講、比”宣傳文集《發(fā)展的時(shí)代，永恒的精神》。2012年6月已編輯出版，在國(guó)內(nèi)發(fā)行，在公司內(nèi)交流宣傳。

寶鋼“講、比”活動(dòng)能堅(jiān)持26年之久，且不斷創(chuàng)新，有它旺盛的生命力和價(jià)值所在。它有助于科技人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的提升；有利于公司技術(shù)創(chuàng)新人才和成果的涌現(xiàn)；有益于企業(yè)創(chuàng)新文化的培育。在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)征途中，寶鋼“講、比”活動(dòng)更會(huì)成為實(shí)現(xiàn)“員工和企業(yè)共同發(fā)展愿景”的有效支撐。