《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)行為》（理念卷）

劉明輝著 國(guó)家行政學(xué)院出版社 2011年3月版

這個(gè)時(shí)代什么最貴？人才。什么最有價(jià)值？領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不是整合手腳，而是整合頭腦；不是“按我的意思辦”，而是“按你的意思辦”。學(xué)會(huì)“領(lǐng)”：善于審時(shí)度勢(shì)，實(shí)事求是；學(xué)會(huì)“導(dǎo)”：善于因勢(shì)利導(dǎo)，凝聚人心。工業(yè)時(shí)代向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代過渡，我們需要管理和領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的新行為，并在現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)提升。

《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)提升：案例與解析》（案例卷）

劉明輝主編 國(guó)家行政學(xué)院出版社 2013年6月版

工業(yè)時(shí)代管理本領(lǐng)創(chuàng)造價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)創(chuàng)造價(jià)值。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者面臨“新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”的現(xiàn)實(shí)困境，如何克服“本領(lǐng)不足，本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后”，提升領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)？且以《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)行為》六要素為線索，從豐富的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中，體悟提升領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)的智慧。

《我們的信任》

［美］布魯斯·施奈爾著 機(jī)械工業(yè)出版社 2013年5月版

在協(xié)作越來越緊密頻繁的今天，信任是如此艱難。我們?nèi)绾稳バ湃?？布魯斯·施奈爾的這本《我們的信任》，詳述了信任的社會(huì)困境、信任產(chǎn)生的來源、信任可能遭遇的背叛，以及在未來社會(huì)里我們的信任將何去何從。他用許多生動(dòng)的例證巧妙地證明了，人們的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要高度的信任。如果需要隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)人來確保信守承諾，社會(huì)的前進(jìn)將舉步維艱。

《阿桑奇自傳——不能不說的秘密》

朱利安·阿桑奇著 任海龍 常江譯 譯林出版社 2013年7月版

本書追憶了阿桑奇?zhèn)髌娴囊簧核绾纬蔀樯倌旰诳停玛J五角大樓？退出“密碼朋克”這一精英組織的他，怎樣沖破各方阻撓，成功運(yùn)作自己的泄密組織“維基解密”？讓他避難至今的雙重性侵指控又緣起何處？本自傳特別記敘了阿桑奇的監(jiān)禁，詳細(xì)再現(xiàn)他的道德觀和政治觀的演變。

《第3選擇》

［美］史蒂芬·柯維著 中信出版社 2013年6月版

本書超越了沖突與妥協(xié)，揭示了一種全新的、徹底的、創(chuàng)造性的思維方式。無論是職場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)、會(huì)議室還是廚房，有人的地方就會(huì)有選擇，同時(shí)也會(huì)有沖突。面對(duì)任何問題，大家慣用的第1選擇就是按照“我”的方式，第2選擇就是按照“你”的方式來進(jìn)行。沖突點(diǎn)往往就在于，到底是你的選項(xiàng)比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會(huì)有人覺得受傷或犧牲。第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”，而是尋找“我們共同的方法”。讓雙方都能從沖突中找到一條出路，才是解決問題的關(guān)鍵所在。