“唐吉訶德”般執(zhí)拗的普京總統(tǒng)經(jīng)過十幾年的不懈努力，初步構(gòu)成了“頭西尾東”橫跨歐亞大陸的“蝎型”布局，其兩爪（北溪和南溪天然氣管道）鉗住歐洲，其尾刺扎入東北亞（包括“阿爾泰”天然氣管道）。通過天然氣供給走向、流量和價格周旋在風(fēng)車般的歐亞兩大天然氣消費(fèi)市場上，盡管每次托槍挑戰(zhàn)風(fēng)車都能有所斬獲，可風(fēng)車也會將其打落馬下。

風(fēng)車也同樣也付出了代價，不僅被長槍挑出了許多破口，而且被像桑丘般老實(shí)憨厚的中小產(chǎn)氣國把扇葉撕出了許多豁口。盡管消費(fèi)國努力抗?fàn)幜?，可使用的氣價依舊比美國高出2～3倍。

在歐洲，即使用一個聲音對俄發(fā)聲，可面對斷氣風(fēng)險時，部分東、南歐國家還是會私下媾合買氣，使歐盟的能源對外政策打折甚至失效。

在韓國，雖擁有全球最活躍的金融資本市場，也有心在天然氣期貨市場施展拳腳，但是苦于其天然氣現(xiàn)貨總消費(fèi)量相對較小，又沒有天然氣資源和大規(guī)模儲備設(shè)施，不得不將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到實(shí)現(xiàn)東北亞集體議價能力的提升上。

在中國，輿論傾向N多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的主流觀點(diǎn)，認(rèn)同只要市場足夠大，并能形成像生產(chǎn)者卡特爾一樣的價格聯(lián)盟，即“消費(fèi)者卡特爾”，就能有議價能力，只要有了天然氣期貨合約就能有定價權(quán)并可為企業(yè)提供避險的工具，只要……

殊不知，這些太多的“只要”都是建立在相對較小的、幾個國家間封閉經(jīng)濟(jì)條件下的貿(mào)易假設(shè)。如今，早已進(jìn)入開放式的全球化時代，單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上受制于宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，也就是說微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯框架下的理論已無法解決今天天然氣市場的問題。

在現(xiàn)實(shí)版的天然氣堂吉訶德中，無論是堂吉訶德還是桑丘或是伯爵，都太過自我，都沒將推動風(fēng)車運(yùn)轉(zhuǎn)的動力“風(fēng)”作為核心要素進(jìn)行研究，都視風(fēng)為無物，使“風(fēng)”游離在國際天然氣市場之外。

天然氣價值不由產(chǎn)需任何一方說了算，而取決于美元購買力的升降。氣價不過是大海中的一片竹葉。

“風(fēng)”，在這里是指天然氣市場交易、計(jì)價、結(jié)算的貨幣—美元。如果沒有國際儲備貨幣在其中的運(yùn)作，市場恐將回到物物交換或交易國貨幣競爭性貶值的時代。

也正因有風(fēng)車般的市場，美聯(lián)儲才能長期向其注水（美元），造成全球包括大宗商品在內(nèi)的資源資產(chǎn)和資本資產(chǎn)價值的扭曲，使攀爬效應(yīng)又逐一推動大宗商品價格的再平衡?？此飘a(chǎn)氣國謀定的氣價，經(jīng)美元注水稀釋后天然氣價格自然低于其價值，從而需要重新定價。而在消費(fèi)國貨幣貶值后同樣也需要更低的氣價來維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全。所以，天然氣價值不由產(chǎn)需任何一方說了算，而取決于美元購買力的升降。氣價不過是大海中的一片竹葉。

美國掌握著美元的發(fā)鈔權(quán)，擁有在大宗商品價格間再平衡和全球產(chǎn)業(yè)再調(diào)整的能力。在其頁巖氣革命后，LNG的定向出口已對歐亞現(xiàn)貨市場產(chǎn)生了沖擊，而且又有在天然氣金融市場上十來年的戰(zhàn)略布局，使歐亞市場原有的定價體系想不受到影響都難！

其中，在NYMEX推出有東亞液化天然氣指數(shù)期貨（LAI）和日本/韓國液化天然氣(普氏)期貨（JKM）兩個交易工具，一旦美國的液化頁巖氣開始大量出口東北亞，就可立即使用這些金融定價工具迫使日本的LNG期貨成為LAI和JKM的價格跟隨者，而非決定者。

在ICE也為歐洲提供了三類24個天然氣金融交易工具。其中，英國月和季度的天然氣期貨成交量在2012年全球單一合約排名第18和19位，已經(jīng)有效地影響著歐洲天然氣現(xiàn)貨市場，使其現(xiàn)貨價比從俄羅斯的進(jìn)口價低約25%，造成歐洲對俄羅斯的極度不滿。

面對走向全球化的天然氣市場，人們遺忘了不該遺忘的“風(fēng)”？