大慶化工研究中心 敬 文
2013年第06期
近幾月來(lái),孫波的事跡傳遍了祖國(guó)的大江南北,在百萬(wàn)石油員工中引起了極大反響。我讀了貴刊2013年第6期《孫波的最后20天》一文,再次被他的故事所感動(dòng)。懷著深深的緬懷之情閱讀此文,心靈上受到一種震撼。
魯迅先生說(shuō):“中國(guó)自古以來(lái),就有埋頭苦干的人,就有拼命硬干的人,就有為民請(qǐng)命的人,就有舍身求法的人—他們是中國(guó)的脊梁?!睂O波就是這樣的人。他用熱血和生命為國(guó)家能源安全做出的貢獻(xiàn)令人震撼。他大愛無(wú)形、潤(rùn)物無(wú)聲令人動(dòng)容。他在52歲早逝,更是令人惋惜心痛。
我想,當(dāng)我們沉浸在深深的震撼中的時(shí)候,我們更多想到的應(yīng)該是將這種感動(dòng)化為行動(dòng),并將這種感動(dòng)延續(xù)下去,將感動(dòng)化為行動(dòng)的正能量。如何將他留給我們的這種力量,這筆寶貴財(cái)富應(yīng)用到工作中去。無(wú)論在什么樣的崗位、從事什么樣的工作,都要心中裝著使命和責(zé)任,用理想和信念、智慧和汗水、創(chuàng)新和奉獻(xiàn),成為孫波精神的實(shí)踐者、傳承者和發(fā)揚(yáng)者,在平凡的崗位做出不平凡的事跡,為建設(shè)綜合性能源公司做貢獻(xiàn)。
中國(guó)石油哈爾濱銷售分公司 須 達(dá)
2013年第07期
讀貴刊2013年第7期《優(yōu)質(zhì)“細(xì)胞”成長(zhǎng)記》一文,又看到了一個(gè)人性化管理班組的典型案例。文中說(shuō)這個(gè)班組工程質(zhì)量合格率100%,持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,鉆井進(jìn)尺屢次刷新班組紀(jì)錄,領(lǐng)跑該公司基層班組鉆井進(jìn)尺和鉆井速度,受到了上級(jí)部門的隆重嘉獎(jiǎng)!每每看見先進(jìn)典型,使我最感動(dòng)的是發(fā)生在他們身上令人感動(dòng)的故事。
在一次施工中,班長(zhǎng)李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)一向活潑開朗的小張悶悶不樂(lè),便叫停了小張的工作。后來(lái)李強(qiáng)了解到小張遠(yuǎn)在老家的父親病了,為了給父親治病家里拉了不少“饑荒”,經(jīng)濟(jì)比較拮據(jù)……此時(shí)小張手頭上也比較緊張。得知此事后,李強(qiáng)立即組織班組員工為小張捐款1000元錢,讓他寄回家中為父親看病。手里攥著1000元錢,小張感動(dòng)得話未出口眼淚就下來(lái)了:“謝謝大伙兒對(duì)俺家的幫助,俺一定好好工作來(lái)回報(bào)兄弟們的關(guān)心!”
一個(gè)在外只身闖蕩的孩子,沒(méi)錢的時(shí)候真是上天無(wú)路、入地?zé)o門。最珍貴的是1000元錢里面的含“親”量,這個(gè)班組長(zhǎng)用真情來(lái)管理自己的團(tuán)隊(duì),“細(xì)胞”能不優(yōu)質(zhì)嗎?
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人們?cè)J(rèn)為頁(yè)巖氣革命“肥”了烯烴、“瘦”了芳烴,最明顯的就是北美地區(qū)純苯產(chǎn)量減少。但對(duì)下游苯衍生物產(chǎn)業(yè)而言并非一個(gè)壞消息。
IHS化學(xué)公司芳烴業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人彼得·馮日前表示,雖然頁(yè)巖氣革命的大獲成功已經(jīng)大幅削減了北美地區(qū)的純苯供應(yīng),從而推高了該地區(qū)純苯的價(jià)格,但從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),有利于該地區(qū)苯衍生物的生產(chǎn)。因?yàn)楸窖苌锷a(chǎn)所需的乙烯、氫氣和丙烯原料都正在受益于頁(yè)巖氣革命,苯的供應(yīng)則可通過(guò)進(jìn)口途徑得到解決。乙烯、氫氣和丙烯成本的降低,將使北美地區(qū)苯衍生物獲得生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。
(曉 華)
國(guó)際能源署(IEA)報(bào)告顯示,在當(dāng)前亞太地區(qū)對(duì)于天然氣進(jìn)口依賴程度日益增長(zhǎng)的情況下,建立供求基本面的天然氣市場(chǎng)已經(jīng)非常必要,但在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也面臨不少障礙。
IEA指出,亞太地區(qū)有望在2015年前成為全球第二大天然氣市場(chǎng)。但是,當(dāng)前亞太天然氣市場(chǎng)仍然由長(zhǎng)期合同所主導(dǎo),天然氣價(jià)格與石油價(jià)格掛鉤。
近年來(lái),這種定價(jià)模式使得亞太地區(qū)天然氣價(jià)格遠(yuǎn)高于全球其他地區(qū),導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)于這種定價(jià)模式的可持續(xù)性產(chǎn)生了嚴(yán)重疑問(wèn),并影響了亞洲的競(jìng)爭(zhēng)力。盡管亞洲天然氣市場(chǎng)擁有良好的前景,但政府和行業(yè)仍然需要做大量的工作。
(曉 華)
日前在孟買召開的印度《化工周刊》年會(huì)上,與會(huì)專家表示,未來(lái)印度化學(xué)工業(yè)擁有巨大的增長(zhǎng)潛力,但是所面臨的如基礎(chǔ)設(shè)施落后,石油、化工和石化投資區(qū)(PCPIR)建設(shè)進(jìn)展緩慢以及土地和原料供應(yīng)等問(wèn)題,令印度化學(xué)工業(yè)增長(zhǎng)趨緩,也影響投資的進(jìn)入。
塔塔戰(zhàn)略集團(tuán)表示,導(dǎo)致印度化學(xué)行業(yè)投資放緩的挑戰(zhàn)包括原料供應(yīng)短缺,基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸,公路、港口、鐵路網(wǎng)亟待改進(jìn),以便為客戶提供更好的原料和產(chǎn)品運(yùn)輸。印度一些產(chǎn)品稅收結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致在印度生產(chǎn)這些產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,近期監(jiān)管法規(guī)的不確定性也影響了投資。
(曉 華)
俄總統(tǒng)普京已經(jīng)指示俄國(guó)家天然氣公司Gazprom重新啟動(dòng)亞馬爾地區(qū)至歐洲的天然氣管線復(fù)線項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。俄氣總裁米勒表示:“為連接北溪和南溪管線,我們已經(jīng)放棄了亞馬爾—?dú)W洲復(fù)線項(xiàng)目?!钡站└嬖V米勒:“我要求你重新啟動(dòng)該項(xiàng)目?!?/p>
亞馬爾-歐洲天然氣管道將俄西西伯利亞亞馬爾半島的天然氣經(jīng)白俄羅斯和波蘭運(yùn)輸?shù)降聡?guó)和其他歐洲國(guó)家市場(chǎng)。亞馬爾-歐洲管道最大輸送能力目前達(dá)300億立方米。建設(shè)現(xiàn)有亞馬爾至歐洲管線的平行管線計(jì)劃已討論并擱置多年。
普京表示,重啟該項(xiàng)目將增強(qiáng)向波蘭、斯洛伐克和匈牙利的供應(yīng)安全。
(曉 華)
伍德麥肯齊公司日前表示, 2025年前東南亞將成為亞洲液化天然氣(LNG)進(jìn)口的主要驅(qū)動(dòng)力,占亞洲LNG全部需求增長(zhǎng)的三分之一。該公司預(yù)計(jì)2025年前東南亞(包括印度尼西亞、泰國(guó)、馬來(lái)西亞和新加坡)LNG需求增長(zhǎng)4500萬(wàn)噸/年,而印度同一時(shí)期的LNG需求增長(zhǎng)2000萬(wàn)噸。
東南亞地區(qū)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和對(duì)電力的強(qiáng)勁需求將鞏固該地區(qū)的LNG需求增長(zhǎng)。與此同時(shí),來(lái)自東南亞內(nèi)部的天然氣供應(yīng)可能吃緊,擁有巨大的天然氣儲(chǔ)量的印度尼西亞正逐漸把出口轉(zhuǎn)移到供應(yīng)國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的需求上,從而給該地區(qū)以外的LNG供應(yīng)商留下進(jìn)入東南亞地區(qū)的余地。
(曉 華)