國(guó)際貨幣基金組織最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》將今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期降至3.3%，比其之前的預(yù)測(cè)下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)。此前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布今年一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為按可比價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)7.7%，增速比上季度回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。

兩個(gè)0.2的巧合不僅表明經(jīng)濟(jì)增速的強(qiáng)弱快慢，與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀層面的“趨同化”，而且提出了一個(gè)隱藏在增速背后的新問(wèn)題：即怎樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有助于主要經(jīng)濟(jì)體擺脫目前增速趨緩的困擾？

1990年至2012年世界各地區(qū)石油產(chǎn)量示意圖

答案是共同的，即提升發(fā)展質(zhì)量和效益。只是表述有別。

從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了較長(zhǎng)時(shí)期的“增長(zhǎng)疲弱期”，帶來(lái)了全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)能力過(guò)剩。美國(guó)經(jīng)濟(jì)跌入谷底之后開(kāi)始逐漸升溫，量化寬松貨幣政策的應(yīng)急刺激有望逐漸淡化，轉(zhuǎn)而采取一些中長(zhǎng)期的策略安排，以改善其過(guò)度負(fù)債、透支消費(fèi)畸形增長(zhǎng)模式造成的不良后果，可以預(yù)見(jiàn)的一點(diǎn)就是奧巴馬政府強(qiáng)調(diào)的“再工業(yè)化戰(zhàn)略”。

一句“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，其意圖是將目前所擁有的具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)“再造”讓其在未來(lái)仍具備可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。即，讓眼下備受危機(jī)困擾的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)歷了“工業(yè)化”和“去工業(yè)化”兩個(gè)歷史階段之后，將完全可以通過(guò)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和再造高附加值環(huán)節(jié)的雙重目的，進(jìn)而完成其后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)增速回落，對(duì)于能源行業(yè)，特別是與制造業(yè)相關(guān)的原油需求自然大大放緩，中國(guó)尤其如此。今年一季度中國(guó)以“弱復(fù)蘇”開(kāi)局，GDP同比增長(zhǎng)7.7%，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然處于2011 年以來(lái)形成的下行減速通道中，特別是工業(yè)增速低于預(yù)期，產(chǎn)出缺口繼續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)不景氣直接導(dǎo)致對(duì)原油的需求減少和庫(kù)存增加。

“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入深度調(diào)整。行業(yè)也不例外。對(duì)于事關(guān)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展晴雨表的能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，能源格局、能源結(jié)構(gòu)發(fā)生的轉(zhuǎn)變與變革也正倒逼著能源企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，要成功地實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略，我國(guó)能源行業(yè)還需要在以下幾個(gè)方面下功夫：一是發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，二是發(fā)展的實(shí)際質(zhì)量和效益，三是更加重視GDP指標(biāo)與其他發(fā)展指標(biāo)之間的綜合和平衡，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，建立以質(zhì)量獲取效益的優(yōu)質(zhì)發(fā)展模式。

提升發(fā)展質(zhì)量應(yīng)對(duì)高成本時(shí)代

全球金融危機(jī)加速催生新的科技革命，主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加速數(shù)字技術(shù)和制造業(yè)的結(jié)合，推進(jìn)“再工業(yè)化”，力圖搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。發(fā)展中國(guó)家也加大科技投入，加速發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，謀求實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有密切聯(lián)系，特定的發(fā)展環(huán)境必須用相應(yīng)的發(fā)展方式與之相對(duì)應(yīng)，發(fā)展環(huán)境發(fā)生變化，發(fā)展方式也必須與時(shí)俱進(jìn)。就能源行業(yè)而言，盡管世界各國(guó)在能源政策上趨向多元化方向發(fā)展，正在積極開(kāi)發(fā)新能源，但是并不意味著人類(lèi)能源的“碳化氫”時(shí)代即將過(guò)去。在目前石油還無(wú)法被有效替代的背景下，石油資源所具備的稀缺性迫使國(guó)際石油公司紛紛進(jìn)入科技密集型和資本密集型的非常規(guī)油氣領(lǐng)域，如油砂、重油、頁(yè)巖油、深海油氣和極地油氣等。亞太地區(qū)，由于人口多、油氣生產(chǎn)和消費(fèi)較集中，一些邊緣、海洋的大型油氣勘探開(kāi)發(fā)，已成為該地區(qū)國(guó)際合作的熱點(diǎn)，呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。

石油勘探開(kāi)發(fā)部位變化的趨勢(shì)，意味著石油勘探開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越大。這種發(fā)展趨勢(shì)，帶來(lái)的是“項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，位置越來(lái)越偏遠(yuǎn)。石油更難勘探，開(kāi)采成本更高”。數(shù)據(jù)顯示：過(guò)去10年內(nèi)，世界前7大國(guó)際油氣公司用于開(kāi)發(fā)方面的資本支出規(guī)模增長(zhǎng)225%。但各公司的平均復(fù)合增長(zhǎng)率“幾乎為零”，大部分新增產(chǎn)量與成熟油田的自然遞減相抵。

“已動(dòng)用資本回報(bào)率”已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的一大問(wèn)題。PFC Energy的分析顯示，盡管過(guò)去3年油價(jià)上漲，但石油勘探和生產(chǎn)的“已動(dòng)用資本回報(bào)率”卻出現(xiàn)了下降，更加昂貴的成本結(jié)構(gòu)困擾著這個(gè)行業(yè)。同時(shí)，不切實(shí)際的期望和不合理的規(guī)劃也在困擾石油行業(yè)。據(jù)IPA調(diào)查，“為了采出第一桶油而追求難以實(shí)現(xiàn)的速度，使行業(yè)深受其害。這種行為使每年的資本支出增加幾百億美元，并且降低了第一桶油采出后的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率?！?/p>

能源發(fā)展環(huán)境發(fā)生變化，發(fā)展思路與方式必定需要跟著改變。在過(guò)去的一個(gè)多世紀(jì)，石油生產(chǎn)上游領(lǐng)域依靠新技術(shù)取得了顯著的勘探開(kāi)發(fā)成果，這種狀況在未來(lái)的一個(gè)世紀(jì)里不僅不會(huì)改變，而且依賴的程度還將提高。隨著勘探開(kāi)發(fā)行業(yè)走向更加偏遠(yuǎn)和復(fù)雜的國(guó)家及地區(qū)，科技進(jìn)步已經(jīng)成為油公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

除此之外，提升管理水平也成為提升發(fā)展質(zhì)量和效益的另一個(gè)關(guān)鍵因素。

雪佛龍旗下能源技術(shù)公司的總裁保羅·西格爾表示，其所在公司制定了一套很有條理的采購(gòu)流程，利用自身“強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力”敲定主服務(wù)協(xié)議，在保障穩(wěn)定收入來(lái)源的同時(shí)節(jié)約大量成本。同時(shí)，新技術(shù)的采用不僅能減少成本，還有助于“采出更多的油”。雪佛龍?jiān)谀鞲鐬成詈Ｊ褂眯录夹g(shù)，可將每口鉆井的打井時(shí)間縮短50天。雪佛龍還成功將油田產(chǎn)量的年遞減率從以往的5%-6%降低至4%。

殼牌和?？松梨诙荚谕七M(jìn)海上使用浮式設(shè)備生產(chǎn)液化天然氣的計(jì)劃，該計(jì)劃可使液化天然氣項(xiàng)目的成本降低數(shù)十億美元。浮式開(kāi)采計(jì)劃使得運(yùn)營(yíng)商可以在其他國(guó)家成本更為低廉的地區(qū)制造平臺(tái)主體結(jié)構(gòu)，從而降低投資成本。

嚴(yán)格控制供應(yīng)鏈成本至關(guān)重要。殼牌項(xiàng)目與技術(shù)董事畢邁新認(rèn)為，成本超支的因素各不相同，問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)“更加嚴(yán)格地管理供應(yīng)鏈”。殼牌與中國(guó)、印度、俄羅斯、墨西哥等低成本國(guó)家近200家合格的承包商和供應(yīng)商建立了關(guān)系。這一舉措頗有成效：該公司在這些國(guó)家平均節(jié)省了20%-25%的成本。殼牌與鉆探設(shè)備承包商簽署長(zhǎng)期的超深海鉆井船合同，以享受低于業(yè)界平均水平10%的日租金。

今天的問(wèn)題必定是明天的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是謀求企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力。石油工業(yè)作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的速度、質(zhì)量與水平越來(lái)越取決于科技進(jìn)步和創(chuàng)新程度。管理提升，是提高發(fā)展質(zhì)量和效益的法寶。中國(guó)三大石油公司卓有成效的發(fā)展壯大之路，證明從崗位責(zé)任制、三基工作、“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”等，到建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，再到近年來(lái)堅(jiān)持用先進(jìn)理念推動(dòng)管理創(chuàng)新，以戰(zhàn)略導(dǎo)向引領(lǐng)管理提升，探索和建立的具有中國(guó)特色的管理體系，是促進(jìn)和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的法寶，也是保障我國(guó)能源安全的根基。

辦法總比困難多。關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)需要改進(jìn)和提升的方式方法，從而達(dá)到降低成本取得效益最大化的結(jié)果。

把握天然氣帶來(lái)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷，國(guó)際油價(jià)卻高位運(yùn)行。對(duì)于長(zhǎng)期居高不下的油價(jià)，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）和IEA等國(guó)際機(jī)構(gòu)均表示擔(dān)憂。IEA首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，相對(duì)于長(zhǎng)期疲弱的全球經(jīng)濟(jì)，目前的國(guó)際原油價(jià)位偏高，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)，阻礙了發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家復(fù)蘇的步伐。IMF官員則呼吁各國(guó)警惕高油價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的危害。

高油價(jià)造成的都是危害嗎？辯證地說(shuō)，就黑格爾提出的“世界歷史的進(jìn)程由‘正、反、合’的‘對(duì)反、重復(fù)、超越’原則支配理論”來(lái)看，進(jìn)程需要過(guò)程的更替，而更替需要通過(guò)否定來(lái)實(shí)現(xiàn)。依理類(lèi)推，我們看到當(dāng)前國(guó)際油價(jià)的高位運(yùn)行其發(fā)展的過(guò)程必定會(huì)引發(fā)下一個(gè)過(guò)程。即高油價(jià)正在引發(fā)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近幾年的數(shù)據(jù)也說(shuō)明了這一點(diǎn)，油價(jià)處于85美元/桶以上超過(guò)一年，石油需求的增長(zhǎng)就會(huì)受到拖累；油價(jià)處于106美元/桶以上超過(guò)一年，石油需求本身就會(huì)下降。

事實(shí)上，國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行，的確讓一個(gè)話題越來(lái)越成為世界的焦點(diǎn)，這就是開(kāi)發(fā)替代能源。而尋找價(jià)格相對(duì)低廉的替代能源，不能不說(shuō)讓整個(gè)能源領(lǐng)域非常矚目的便是美國(guó)的頁(yè)巖氣革命。有人看到了它對(duì)金融危機(jī)的治愈功效。認(rèn)為危機(jī)從金融開(kāi)始，但是轉(zhuǎn)型從能源開(kāi)始；危機(jī)從華爾街開(kāi)始，轉(zhuǎn)型從頁(yè)巖氣出現(xiàn)。

事實(shí)上扣動(dòng)美國(guó)“再工業(yè)化”轉(zhuǎn)型扳機(jī)的的確是“頁(yè)巖氣”。美國(guó)的頁(yè)巖氣革命已經(jīng)讓能源市場(chǎng)的面貌發(fā)生了天翻地覆的變化。在過(guò)去12個(gè)月里，美國(guó)天然氣價(jià)格最低跌至2美元/百萬(wàn)英制熱量單位（天然氣基準(zhǔn)價(jià)格）以下，雖然后來(lái)有所反彈，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于石油價(jià)格。市場(chǎng)似乎正慢慢接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：兩者將在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)繼續(xù)保持巨大價(jià)差。

因?yàn)閮r(jià)格的差距，貨車(chē)運(yùn)輸、船運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、石油化工、發(fā)電以及供暖等等，幾乎所有領(lǐng)域的天然氣使用量都在增加。就連航空也不例外。波音公司已制造出一種以液化天然氣（LNG）為燃料的概念飛機(jī)，卡塔爾航空公司今年在一次商業(yè)飛行中也首次采用了一種混合燃料，這種混合燃料混合了傳統(tǒng)飛機(jī)燃料、以及一種用天然氣制成的石油型燃料。

在美國(guó)，這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在許多公司的戰(zhàn)略中，從沃倫·巴菲特的BNSF鐵路公司，到快遞公司聯(lián)合包裹和聯(lián)邦快遞，以及Apache等石油和天然氣勘探與生產(chǎn)公司。這些石油和天然氣勘探與生產(chǎn)公司在水力壓裂法開(kāi)采中使用的大功率鉆探設(shè)備正在由使用柴油改為使用天然氣。

廉價(jià)而充足的天然氣供應(yīng)在美國(guó)也助推了工業(yè)復(fù)興。美國(guó)石化行業(yè)已經(jīng)復(fù)活。由于可以采用廉價(jià)的乙烷和天然氣凝析液（NGL）為燃料，預(yù)計(jì)美國(guó)乙烯裂解產(chǎn)能將從2016年開(kāi)始顯著增加。這將對(duì)全球乙烯生產(chǎn)商造成壓力，與此類(lèi)似的是，歐洲煉油商面對(duì)來(lái)自美國(guó)煉油商的壓力也正節(jié)節(jié)敗退。

燃料經(jīng)濟(jì)性像這樣不斷提高，足以顯著縮小全球石油需求的預(yù)期增幅。據(jù)羅蘭貝格發(fā)布最新研究報(bào)告《全球石化行業(yè)：誰(shuí)是新增長(zhǎng)的最大受益者》顯示：近幾年，新的石油與天然氣提煉技術(shù)豐富了原料來(lái)源，如頁(yè)巖氣，帶來(lái)非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。美國(guó)和加拿大等國(guó)家頁(yè)巖氣儲(chǔ)藏豐富受益頗多，并越來(lái)越受到石化企業(yè)的青睞，許多公司在這些地區(qū)建立煉油廠。

這無(wú)疑使已經(jīng)處于過(guò)剩狀態(tài)的全球石油化工行業(yè)雪上加霜。首當(dāng)其沖的歐洲石化企業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)面臨巨大壓力，就連海灣地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也正在消失。雖然海灣國(guó)家石油天然氣儲(chǔ)備仍非常豐富，但未來(lái)獲得這些原料的成本將越來(lái)越高。

毋庸多言，能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)開(kāi)始。天然氣已經(jīng)閃亮登場(chǎng)。天然氣替代石油的熱潮無(wú)論是出于環(huán)保和政治角度考慮、還是單純出于能源的可獲得性考慮，結(jié)果都對(duì)此趨勢(shì)起到了推波助瀾的作用。

“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”。這個(gè)比喻雖說(shuō)在此稍有不妥，但是機(jī)遇面前誰(shuí)的行動(dòng)早誰(shuí)就會(huì)早獲利已經(jīng)成為顛撲不破的真理。

俄羅斯在行動(dòng)。早在今年2月，俄羅斯總統(tǒng)普京強(qiáng)調(diào)：“需要考慮讓我們的液化天然氣生產(chǎn)系統(tǒng)在五到七年、或者是十年內(nèi)具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)能力。為了推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們需要?jiǎng)?chuàng)造一切需要的條件，包括必須考慮可能采取的逐步實(shí)現(xiàn)液化天然氣出口自由化的政策?！睂?duì)此俄羅斯科學(xué)院世界能源市場(chǎng)研究中心主任卡盧金認(rèn)為，普京雄心勃勃的液化天然氣出口計(jì)劃，不僅能夠起到拉動(dòng)?xùn)|西伯利亞和遠(yuǎn)東北部的偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用，還能使“進(jìn)軍東方”成為現(xiàn)實(shí)，為俄羅斯贏得全新的市場(chǎng)。

牟雪江/攝

世界大同，中國(guó)亦不例外。近年來(lái)，中國(guó)天然氣產(chǎn)量年均增長(zhǎng)13%。2012年國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量達(dá)到1077億立方米，天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)到1471億立方米，比上年增長(zhǎng)13%。預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)天然氣產(chǎn)量有望達(dá)到1850億立方米，需求量達(dá)2600億立方米，供需缺口達(dá)750億立方米。中國(guó)的天然氣消費(fèi)模式正逐步由“供應(yīng)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)”向“需求拉動(dòng)消費(fèi)”模式轉(zhuǎn)變。

就現(xiàn)階段而言，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議，作為國(guó)家的能源政策，應(yīng)該加大天然氣資源的開(kāi)發(fā)，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)天然氣資源的引進(jìn)。中國(guó)需要做的是抓住美國(guó)天然氣出口這個(gè)機(jī)遇，推動(dòng)中美非常規(guī)油氣技術(shù)合作，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)公司等途徑來(lái)大力引進(jìn)美國(guó)技術(shù)。同時(shí)，由于北美地區(qū)逐漸成為全球能源生產(chǎn)中心之一，加拿大和美國(guó)的油氣生產(chǎn)存在尋找投資和新的消費(fèi)市場(chǎng)的任務(wù)。中國(guó)可以借機(jī)擴(kuò)大與北美的貿(mào)易聯(lián)系和對(duì)北美投資。值得注意的一點(diǎn)是，中國(guó)在北美的投資應(yīng)該從單純以資源開(kāi)發(fā)盡快轉(zhuǎn)向到產(chǎn)品價(jià)值鏈和技術(shù)提升領(lǐng)域，通過(guò)利用北美頁(yè)巖氣革命創(chuàng)新平臺(tái)，提升中國(guó)油氣自主創(chuàng)新能力。

競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上說(shuō)就是發(fā)展方式的競(jìng)爭(zhēng)。要在更趨復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中趨利避害，在更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)，必須迅速捕捉企業(yè)發(fā)展提升的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建更具活力更富有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方式，才能確保企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

讓我們把握世界潮流，進(jìn)入提升發(fā)展質(zhì)量時(shí)刻。