洪琳　曲浩博

【摘 要】工程質(zhì)量控制，對企業(yè)和工程起著重要作用。因此要嚴格對施工全過程進行質(zhì)量控制，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。本文通過準備階段、實施階段、竣工階段質(zhì)量控制的要素、方法等進行分析，達到對項目的質(zhì)量控制的科學管理。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量控制；準備階段；實施階段；竣工階段

工程施工直接關(guān)系到工程的安全可靠、使用功能的保證，工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，是項目質(zhì)量形成的重要階段，是工程項目質(zhì)量控制的重點。本文以施工方為主體，探討建設(shè)工程項目實施階段質(zhì)量控制。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成的時間階段不同來劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為施工準備階段、施工階段、竣工驗收三個階段。

1.工程項目實施準備階段的質(zhì)量控制

準備階段質(zhì)量控制是正式施工前進行的質(zhì)量控制，控制重點是做好施工準備工作，并要貫穿施工全過程中。

1.1工程項目施工準備范圍

①全場性施工準備是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。

②單位工程施工準備是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準備。

③分項、分部工程施工準備是以單位工程中的一個分項、分部工程或冬雨期施工為對象而進行的施工準備工作。

④項目開工前的施工準備是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備。

⑤項目開工后的施工準備是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備。

1.2施工準備階段控制內(nèi)容

①組織準備。

建立項目組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系；對參與人員分層次進行培訓教育；建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責任制等。

②技術(shù)準備。

熟悉和審查項目的有關(guān)資料、施工圖紙；調(diào)查分析項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件；編制項目施工圖預算；編制項目施工組織設(shè)計及專項施工作業(yè)指導書；確定項目質(zhì)量保證措施，計量方法和質(zhì)量檢測方法。

③物質(zhì)準備。

包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。嚴把原材料或半成品的質(zhì)量檢驗關(guān)，不合格者不能用于項目。

④現(xiàn)場準備。

不同的項目，現(xiàn)場準備的內(nèi)容亦不相同。例如，建筑施工項目的現(xiàn)場準備包括控制網(wǎng)、水準點、標樁的測量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準備；組織機具、材料進場；擬訂有關(guān)試驗項目計劃等。

2.工程項目實施階段的質(zhì)量控制

項目實施階段是形成項目實體質(zhì)量的重要階段，也是形成最終項目產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，此階段的質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。項目質(zhì)量的影響因素（5M1E）、施工工藝、工序質(zhì)量是項目實施階段質(zhì)量控制的重點。

2.1施工生產(chǎn)要素的控制施工項目質(zhì)量

事先對六個施工生產(chǎn)要素嚴加控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵：

2.1.1人

人，是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。造成人員操作誤差的主要原因有：質(zhì)量意識差、粗心大意、違規(guī)操作、技術(shù)不熟練等。故通過加強專業(yè)技術(shù)培訓、質(zhì)量意識教育，建立健全質(zhì)量責任制、崗位責任制、改善勞動條件等來預防。

2.1.2機械

機械控制包括機械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設(shè)備和工具。加強設(shè)備維護和保養(yǎng)，定期檢測機器設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項目，并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點檢制度，對工序質(zhì)量控制點的設(shè)備進行重點控制。

2.1.3材料

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。對施工材料質(zhì)量的控制，需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、各材料供應部門一起抓。

2.1.4方法工藝

方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇和工序加工的指導文件的編制。工藝方法對工序質(zhì)量的影響，主要來自兩個方面：

①制定的加工方法，選擇的工藝參數(shù)和工藝裝備等的正確性和合理性。

②貫徹、執(zhí)行工藝方法的嚴肅性。因此要做好樣板工作，嚴格按合格的樣板檢驗。加強技術(shù)業(yè)務培訓。積極推行控制圖管理，以便及時采取措施調(diào)整。嚴肅工藝紀律，對貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進行檢查和監(jiān)督。

2.1.5環(huán)境

環(huán)境，指施工現(xiàn)場的溫度、濕度、噪音干擾、振動、照明和現(xiàn)場污染程度等。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，為確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.1.6測量過程

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，是質(zhì)量體系的基本要求，也是質(zhì)量改進的重要依據(jù)。

①對大過程（組織的質(zhì)量管理體系）的測量內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

②對子過程（質(zhì)量管理各個獨立的過程）的測量通常對這些過程可分為產(chǎn)品實現(xiàn)過程（主要過程）和支持過程（輔助過程）兩種，產(chǎn)品實現(xiàn)過程測量可采用的方法有過程測量；支持過程包括許多的過程，如采購過程等。

2.2工藝質(zhì)量控制

工藝過程本身對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，該質(zhì)量可稱為工藝質(zhì)量。工藝質(zhì)量直接關(guān)系到項目施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。預先向操作者進行工藝過程的技術(shù)交底，說明工藝質(zhì)量要求以及操作技術(shù)規(guī)程；嚴格按工藝要求作業(yè)，使工藝的質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化；加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題；不斷進行技術(shù)革新，改進工藝，采用新工藝，提高技術(shù)水平。

2.3工序的質(zhì)量控制

控制工序質(zhì)量是構(gòu)成工程施工質(zhì)量的基本單位，工序質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。因此，實施階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵是加強對工序的質(zhì)量控制。

①控制工序活動條件的質(zhì)量，工序活動條件主要是指人、材料、方法、設(shè)備和環(huán)境。只要將這些因素有效地加以控制，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)因素發(fā)生變異，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

②及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。應加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計與分析，找出影響工序質(zhì)量的原因，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，并針對所出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取對策，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。

③嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。

④設(shè)置工序質(zhì)量控制點，控制點是為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)。

3.工程項目竣工驗收階段質(zhì)量控制

3.1竣工驗收質(zhì)量控制內(nèi)容

（1）組織聯(lián)動試車。

（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。

（3）組織竣工驗收。

（4）質(zhì)量文件編目建檔。

（5）辦理工程交接手續(xù)。

3.2竣工驗收階段質(zhì)量控制

（1）單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。

（2）單位工程竣工后，由項目技術(shù)負責人組織項目技術(shù)、質(zhì)量、施工等有關(guān)專業(yè)技術(shù)員對工程進行現(xiàn)場檢驗評定。評定結(jié)果送交質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。

（3）施工質(zhì)量缺陷應予以糾正，并在糾正后再次驗證以證實其符合性。

（4）項目部專業(yè)技術(shù)人員按合同要求，編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。

（5）工程交工后，應對工程采取必要的防護措施。

本文從施工項目質(zhì)量管理和控制出發(fā)，通過對事前有策劃，過程有控制，事后有檢查，質(zhì)量有改進來確保每道工序質(zhì)量和項目質(zhì)量。注重過程質(zhì)量控制，可以把質(zhì)量管理的重點從事后的檢查轉(zhuǎn)移到事前的策劃和過程控制上來。通過建立科學的質(zhì)量管理體系使項目按預定的質(zhì)量目標運行，從而達到對項目質(zhì)量控制的科學管理。 [科]

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