許明浩 (武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院，湖北 武漢 430205)

湖北省區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽可行性初探

許明浩 (武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院，湖北 武漢 430205)

借鑒廣東省區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽，結(jié)合湖北省地區(qū)性的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)湖北省區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽可行性進(jìn)行了初步探討，旨在為湖北省開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的可行性提供理論參考。

湖北??；區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽；可行性

區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽以民間“草根聯(lián)賽”區(qū)別于通過(guò)“頂層設(shè)計(jì)”誕生的中超聯(lián)賽。在國(guó)內(nèi)，區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽還是“新生事物”，這里的“新”體現(xiàn)在運(yùn)行模式、監(jiān)管機(jī)制、權(quán)責(zé)制度和發(fā)展規(guī)劃等方面有別于“中超”聯(lián)賽。區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽還處于起步階段，但在廣東省已經(jīng)取得了巨大的成功，顯示出強(qiáng)大的生命力。廣東省區(qū)域性5人制足球職業(yè)聯(lián)賽“珠超”、“粵超”已開(kāi)展了2～3年，它與我國(guó)傳統(tǒng)的辦賽模式有著本質(zhì)的區(qū)別。下面，筆者通過(guò)對(duì)廣東省區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的深入研究，總結(jié)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取其精華，并結(jié)合湖北省地區(qū)性的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，找到我省開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的可行性辦法。

1 廣東省區(qū)域性足球聯(lián)賽

1.1“珠超”5人制足球職業(yè)聯(lián)賽

2009年11月，首屆珠超聯(lián)賽在廣東肇慶開(kāi)幕，10家俱樂(lè)部、覆蓋8個(gè)地級(jí)以上城市，18輪90場(chǎng)比賽，2010年3月29日結(jié)束。這是中國(guó)第一個(gè)通過(guò)公司運(yùn)作足球聯(lián)賽的案例。它的優(yōu)點(diǎn)和特別之處是：區(qū)域聯(lián)賽門檻低、公司商業(yè)化運(yùn)作變被動(dòng)為主動(dòng)。珠超公司的成立開(kāi)創(chuàng)了職業(yè)體育聯(lián)賽公司化運(yùn)作的先河，珠超聯(lián)賽也成為中國(guó)第一個(gè)“企業(yè)化”運(yùn)作的職業(yè)體育聯(lián)賽。

1.2“粵超”5人制足球職業(yè)聯(lián)賽

2012年11月，粵超公司成立。與“珠超”聯(lián)賽對(duì)比，珠超公司是一家“有限責(zé)任公司”，與之不同的粵超公司是一家“股份有限公司”?；洺瑥膭?chuàng)辦開(kāi)始，就采用類似于國(guó)外成熟的體育職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展模式，比如“英超”、“NBA”等，要求共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果的運(yùn)行模式。

首屆“粵超”聯(lián)賽在佛山開(kāi)幕，在廣東省9座地級(jí)以上城市進(jìn)行主客場(chǎng)制積分賽，一共18輪90場(chǎng)比賽?！盎洺甭?lián)賽不僅僅吸引到中國(guó)眾多5人制足球高水平運(yùn)動(dòng)員，還甚至將周邊國(guó)家的5人制足球也帶動(dòng)發(fā)展了起來(lái)，有些俱樂(lè)部光外援就達(dá)9人，而且全是國(guó)腳，很多場(chǎng)次比賽都是亞洲級(jí)別水平。

2 湖北省開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的可行性

2.1優(yōu)勢(shì)

1)人才優(yōu)勢(shì) 湖北省目前正以建設(shè)“體育強(qiáng)省”為目標(biāo)，以構(gòu)建“大體育格局”。湖北體育人才濟(jì)濟(jì)，全省體育人口已達(dá)41%，足球運(yùn)動(dòng)作為最受矚目的項(xiàng)目在湖北一直有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，湖北的足球氛圍在全國(guó)范圍內(nèi)都是屈指可數(shù)的，男女健將更是層出不窮，湖北已成為我國(guó)足球人才儲(chǔ)備庫(kù)。

2)地區(qū)性優(yōu)勢(shì) 湖北省轄有13個(gè)地級(jí)單位(12個(gè)地級(jí)市、1個(gè)自治州)，102個(gè)縣級(jí)單位(38個(gè)市轄區(qū)、24個(gè)縣級(jí)市、37個(gè)縣、2個(gè)自治縣、1個(gè)林區(qū))，共有1220個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如果規(guī)定省內(nèi)每個(gè)城市組建一個(gè)代表隊(duì)參賽，就有幾十支參賽隊(duì)伍。在很多球迷的內(nèi)心，都希望出現(xiàn)一支能代表自己故鄉(xiāng)的職業(yè)俱樂(lè)部，代表自己城市的特點(diǎn)、歷史淵源和文化差異，只有這樣的職業(yè)體育，才更貼近球迷的生活，才更能展現(xiàn)自己城市的激情與活力，提升球迷的城市歸屬感。

3)成功的理論支撐 在過(guò)去的2年里，廣東省區(qū)域性職業(yè)足球聯(lián)賽成為我國(guó)足球改革的“試驗(yàn)田”，它所取得的巨大成功，指引著我國(guó)地區(qū)性的職業(yè)足球，形成一股“自下而上”的力量，推動(dòng)著中國(guó)區(qū)域性職業(yè)足球的發(fā)展?？偨Y(jié)廣東省區(qū)域性職業(yè)足球的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為湖北省區(qū)域性職業(yè)足球的開(kāi)展提供了現(xiàn)成的理論參考和實(shí)踐指導(dǎo)。通過(guò)分析“珠超”、“粵超”的成功運(yùn)作與存在的問(wèn)題，并結(jié)合我省的客觀實(shí)際，從中取得一定的成功啟示和借鑒，最終構(gòu)建出具有湖北省特色的區(qū)域性職業(yè)足球聯(lián)賽可行性藍(lán)圖。

2.2商業(yè)體育聯(lián)賽運(yùn)行機(jī)制

圖1 湖北省職業(yè)體育聯(lián)盟股份有限公司組織機(jī)構(gòu)關(guān)系網(wǎng)

1)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系網(wǎng) 成立一家股份制的主要運(yùn)作區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的公司，即“湖北省職業(yè)體育聯(lián)盟股份有限公司”，完全實(shí)現(xiàn)與足協(xié)的管辦分離的關(guān)系，并且科學(xué)的處理各方面的重要關(guān)系(見(jiàn)圖1)。

2)運(yùn)行模式可行性構(gòu)想 ①聯(lián)賽公司的運(yùn)作方式。聯(lián)賽公司以公司化運(yùn)作的方式，組織經(jīng)營(yíng)體育職業(yè)聯(lián)賽。采用與國(guó)外成熟的職業(yè)體育聯(lián)盟類似的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果的運(yùn)行模式。公司股東主要由前期加入的參賽俱樂(lè)部、贊助商、投資商等組成，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)類似于國(guó)外職業(yè)體育聯(lián)盟，遵循的是誰(shuí)投資誰(shuí)主事的商業(yè)游戲規(guī)則，要求各個(gè)參賽俱樂(lè)部分別來(lái)自省內(nèi)各大小城市，并規(guī)定一市一隊(duì)，在發(fā)展參賽俱樂(lè)部的選擇上，各俱樂(lè)部目標(biāo)主要鎖定在對(duì)足球有濃厚興趣，希望通過(guò)足球競(jìng)賽活動(dòng)，提高本企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品知名度的民營(yíng)企業(yè)上。②聯(lián)賽公司的組織管理工作。聯(lián)賽公司設(shè)立聯(lián)賽委員會(huì)，全權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)賽的組織管理工作。聯(lián)賽委員會(huì)由聯(lián)賽公司董事會(huì)選派人、各賽區(qū)委員會(huì)主管和足協(xié)比賽監(jiān)督負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)處理聯(lián)賽期間的重大或緊急事務(wù)。聯(lián)賽委員會(huì)設(shè)常務(wù)辦公室主要負(fù)責(zé)比賽的日常事務(wù)。聯(lián)賽公司還設(shè)立各個(gè)相關(guān)辦公室：財(cái)務(wù)部、競(jìng)賽部、裁判部、新聞部、開(kāi)發(fā)部、安保部，負(fù)責(zé)各自的相關(guān)工作，并由足協(xié)或地方足協(xié)委派比賽裁判員和比賽監(jiān)督，代表聯(lián)賽委員會(huì)依照《裁判員聯(lián)賽執(zhí)法工作條例》和《比賽監(jiān)督工作職責(zé)、程序、要求》進(jìn)行協(xié)助工作。聯(lián)賽委員會(huì)在各參賽俱樂(lè)部主場(chǎng)城市設(shè)立分賽區(qū)委員會(huì)，在聯(lián)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本賽區(qū)的組織管理工作。聯(lián)賽委員會(huì)還設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)律委員會(huì)和訴訟委員會(huì)，負(fù)責(zé)處理聯(lián)賽中的違紀(jì)事件和受理聯(lián)賽中的訴訟案件。聯(lián)賽公司要求制定《公司與足協(xié)工作合約》、《公司與俱樂(lè)部工作合約》，明確公司與足協(xié)各自承擔(dān)的工作任務(wù)和上交的費(fèi)用，明確公司與俱樂(lè)部各自的經(jīng)營(yíng)范圍和所需承擔(dān)的費(fèi)用。③聯(lián)賽的賽制安排。聯(lián)賽的賽制安排可根據(jù)參賽隊(duì)伍的數(shù)量決定，公司剛起步階段，參賽隊(duì)伍應(yīng)該不多，可進(jìn)行主客場(chǎng)雙循環(huán)比賽，每周一輪，正常情況下均安排在周六、周日進(jìn)行比賽。待以后公司品牌做強(qiáng)，知名度得到提升后，參賽隊(duì)伍數(shù)量增多，可將賽制分為2階段混合賽制進(jìn)行，即第1階段的單循環(huán)比賽和第2階段的淘汰賽相結(jié)合。

3 影響湖北省開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的關(guān)鍵性因素

3.1政府各相關(guān)部門與聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司的關(guān)系

對(duì)于發(fā)展職業(yè)體育這個(gè)構(gòu)想，必須建立在國(guó)家政策之上，只有找到了合適的政策導(dǎo)向，搞區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽才不是紙上談兵。只有得到政府的大力支持與幫助，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)行的公司自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，才能進(jìn)行區(qū)域性足球聯(lián)賽的投資、組織、管理、運(yùn)營(yíng)和拓展等，才能決定參賽球隊(duì)的數(shù)量和加盟俱樂(lè)部的球隊(duì)注冊(cè)資格，才能批準(zhǔn)該公司獨(dú)家擁有湖北省區(qū)域性足球聯(lián)賽相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和一切商業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)權(quán)利。

3.2省、市足協(xié)與聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司的關(guān)系

聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司的成立與比賽的運(yùn)作離不開(kāi)足協(xié)的支持與配合。以往省、市足協(xié)舉辦的都是業(yè)余足球比賽，還沒(méi)有運(yùn)作區(qū)域性職業(yè)足球聯(lián)賽的經(jīng)驗(yàn)，要完全授權(quán)給一家公司來(lái)搞職業(yè)比賽，那就意味著省、市足協(xié)要承擔(dān)相當(dāng)大的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，如果得不到省、市足協(xié)的支持與肯定，想搞區(qū)域性職業(yè)足球聯(lián)賽也只能是空談。另一方面，公司成立、聯(lián)賽正常的運(yùn)作以后，更需要足協(xié)方面的大力支持與配合，裁判員的持證上崗、聯(lián)賽執(zhí)法和再培訓(xùn)工作等，對(duì)比賽和賽區(qū)的監(jiān)管、指導(dǎo)與評(píng)估等。省、市足協(xié)對(duì)足球聯(lián)賽除了裁判員的委派、對(duì)比賽的指導(dǎo)和監(jiān)督工作外，還可以通過(guò)省、市足協(xié)官方渠道比較容易解決聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司、俱樂(lè)部與二級(jí)城市的所在地政府、體育局、公安局、消防局、工商局等政府相關(guān)部門的關(guān)系，解決俱樂(lè)部主場(chǎng)、賽區(qū)安全、消防、俱樂(lè)部注冊(cè)等問(wèn)題。

3.3電視臺(tái)、媒體網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊與聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司的關(guān)系

在商業(yè)化運(yùn)作下，聯(lián)賽就是公司賴以盈利的產(chǎn)品，公司經(jīng)營(yíng)者要明白，要將這一產(chǎn)品推廣出去，就要高投入到宣傳上，將聯(lián)賽打造成品牌。運(yùn)營(yíng)公司花錢請(qǐng)電視臺(tái)進(jìn)行直播、開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、登報(bào)發(fā)專欄、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)載等都是必不可少的。倘若缺乏媒體的有力宣傳和支撐，未來(lái)的聯(lián)賽賽事將很難得到推廣。有力宣傳和推廣之下，社會(huì)關(guān)注度和社會(huì)認(rèn)可程度才會(huì)得到提升，才會(huì)吸引到各行各業(yè)足球投資商和贊助商的眼球。

4 結(jié) 論

1)廣東省區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽極大地推動(dòng)了我國(guó)區(qū)域性足球發(fā)展，民間資本通過(guò)公司化運(yùn)作組織體育職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)行模式，為湖北省今后開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽，提供了很好的借鑒作用。

2)建立職業(yè)足球俱樂(lè)部，成立現(xiàn)代職業(yè)體育聯(lián)盟公司，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、管理職業(yè)足球聯(lián)賽，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，讓每一個(gè)俱樂(lè)部都成為聯(lián)盟的股東，是今后湖北省職業(yè)足球聯(lián)賽運(yùn)行機(jī)制的必然選擇。

3)聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)行機(jī)制和聯(lián)賽的運(yùn)行模式是發(fā)展湖北省區(qū)域性足球聯(lián)賽的成功保障。

4)湖北省開(kāi)展區(qū)域性足球職業(yè)聯(lián)賽的可行性構(gòu)想，離不開(kāi)政府、省市足協(xié)、社會(huì)企業(yè)和媒體等各個(gè)方面的大力支持與幫助。

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[2]陳建霞，盧瑞瑞，何斌.職業(yè)體育聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，35(3)：141-145.

[3]張林.職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制[M].北京:人民體育出版社，2001.

[4]吳香芝，張林，張穎慧，等. 我國(guó)區(qū)域性體育聯(lián)賽運(yùn)作模式分析與研究——以5人制足球珠超聯(lián)賽和粵超聯(lián)賽為例[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，32(2)：45-49.

2012-11-14

許明浩 (1983-)，男，碩士，助教，現(xiàn)主要從事足球教學(xué)與訓(xùn)練方面的研究工作。

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1673-1409(2013)04-0086-03

[編輯] 洪云飛