隨著農(nóng)資行業(yè)的日益發(fā)展，企業(yè)文化逐步成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了思想保證、精神動力和智力支持。在本次調(diào)查中，為了能對農(nóng)資企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展情況有更為全面、客觀、系統(tǒng)的了解，我們在調(diào)查中兼顧了生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)，其中流通企業(yè)46家、生產(chǎn)企業(yè)72家，調(diào)查對象中生產(chǎn)企業(yè)比重占61.02%。此外，企業(yè)的文化建設(shè)需要時間的積淀，在調(diào)查中，我們特地對企業(yè)的成立時間進(jìn)行調(diào)查，選取的樣本多為成立10年以上的企業(yè)。在118個樣本企業(yè)中，成立時間在5年以下的企業(yè)占調(diào)查比例的12.09%；5-10年的企業(yè)占調(diào)查比例的24.18%；10年以上的企業(yè)占調(diào)查比例的63.73%；30年以上的企業(yè)占20.88%。

調(diào)查組：中國農(nóng)資傳媒編輯部

調(diào)查對象：大中型化肥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)

調(diào)查樣本：118個

調(diào)查方式：問卷+個案訪談

執(zhí)筆：《中國農(nóng)資》記者張琴

企業(yè)文化建設(shè)的整體情況

農(nóng)資行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)大體是圍繞文化建設(shè)核心理念和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面來建設(shè)企業(yè)文化。

1.企業(yè)文化建設(shè)工作的核心理念：在調(diào)查中80%以上的企業(yè)核心理念包括了創(chuàng)新、誠信、共贏、責(zé)任等四項內(nèi)容(圖1)。

圖1：企業(yè)文化核心理念

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，并引導(dǎo)企業(yè)追求卓越，在創(chuàng)新中實現(xiàn)健康快速發(fā)展。比如山東金正大、深圳芭田、湖北祥云等生產(chǎn)企業(yè)通過市場營銷、企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)，甚至在農(nóng)化服務(wù)中無處不滲透著創(chuàng)新，無時不體現(xiàn)著創(chuàng)新。除了創(chuàng)新、誠信、共贏、責(zé)任等內(nèi)容外，一些企業(yè)還將感恩、發(fā)展、環(huán)保、打造品牌作為核心理念。如貴州開磷、江西開門子、邢臺威遠(yuǎn)農(nóng)資等企業(yè)把感恩文化延伸到員工家屬和社會，服務(wù)社會，回報社會。

2.企業(yè)經(jīng)營宗旨體現(xiàn)農(nóng)資行業(yè)涉農(nóng)企業(yè)特點：在調(diào)查中，54.3%的流通企業(yè)以“服務(wù)三農(nóng)”或“為農(nóng)服務(wù)”為經(jīng)營宗旨。28.6%左右的流通企業(yè)以“誠信經(jīng)營”、“誠信為本”或“誠實守信”為經(jīng)營宗旨。8.7%的流通企業(yè)以“造福社會或奉獻(xiàn)社會”為經(jīng)營宗旨(圖 2)。

圖2：農(nóng)資流通企業(yè)主要經(jīng)營宗旨

在調(diào)查中，23%的生產(chǎn)企業(yè)以“ 服 務(wù) 社 會 ”、“ 回 報 社 會 ”“ 為社會創(chuàng)造價值”為經(jīng)營宗旨；有23%的生產(chǎn)企業(yè)以“為農(nóng)服務(wù)”為經(jīng)營宗旨；19.7%的生產(chǎn)企業(yè)以“科技興農(nóng)，和諧發(fā)展”為經(jīng)營宗旨；14.8%的生產(chǎn)企業(yè)以“打造百年老店”為經(jīng)營宗旨(圖3)。

圖3：農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)主要經(jīng)營宗旨

3.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查：通過調(diào)查企業(yè)發(fā)展目標(biāo)來看，生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)各有30%的企業(yè)以“打造百年品牌”或“創(chuàng)名牌”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。如百年銅化、百年美豐、百年鄂中以及流通企業(yè)打造最具成長性的現(xiàn)代農(nóng)資品牌、打造民族品牌等，從中可以看出農(nóng)資企業(yè)的品牌意識較強。

4.企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容：（1）通過調(diào)查企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資企業(yè)主要包括開展活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、承擔(dān)社會責(zé)任、編寫宣傳文化故事等四方面內(nèi)容。其中68.6%的企業(yè)注重開展活動；75.4%的企業(yè)注重建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)；77.1%的企業(yè)注重編寫宣傳文化故事；81.4%的企業(yè)注重承擔(dān)社會責(zé)任。

（2）企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容，不僅有對員工物質(zhì)上的關(guān)懷，更有立足培養(yǎng)員工實現(xiàn)自我價值的文化理念，把員工的個人發(fā)展與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)有機統(tǒng)一起來，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。比如四川美豐、湖北新洋豐、安徽司爾特、中鹽紅四方等都開展多種活動，教育、培訓(xùn)企業(yè)員工，幫助員工全面提升科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平。

（3）很多企業(yè)通過豐富多彩、實實在在的活動，如各種球類比賽、職工運動會、愛心捐贈、新年聯(lián)歡會、知識競賽等。員工參與其中，能領(lǐng)悟企業(yè)文化，認(rèn)同企業(yè)價值觀(圖4）。

圖4：企業(yè)文化建設(shè)具體內(nèi)容

5.企業(yè)文化建設(shè)的主要載體：改革開放以來，市場競爭的程度加劇，平面和網(wǎng)絡(luò)兼容的游戲規(guī)則和思維模式成為企業(yè)文化的主要載體。通過調(diào)查，79%的企業(yè)建有網(wǎng)站，以進(jìn)行文化理念的宣傳；19%的企業(yè)有企業(yè)刊物;6%的企業(yè)有企業(yè)文化手冊。比如中農(nóng)集團(tuán)、浙江農(nóng)資、湖北祥云、銅化集團(tuán)、四川農(nóng)資、貴州開磷、蘇農(nóng)連鎖等企業(yè)除了網(wǎng)站外，還出版了企業(yè)內(nèi)刊、電子雜志、報紙、企業(yè)文化手冊作為企業(yè)文化建設(shè)的主要載體(圖5)。

圖5：企業(yè)文化建設(shè)主要載體

企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，也出現(xiàn)了一些問題。

1.農(nóng)資行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)不平衡。體現(xiàn)在兩方面：一是體現(xiàn)在企業(yè)類型上，生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)起步早、內(nèi)容豐富、體系健全、特色突出。流通企業(yè)的文化建設(shè)尚處于起步階段，相對不太健全。二是新老企業(yè)的企業(yè)文化重視程度出現(xiàn)分化。成立十年以上且發(fā)展較快的企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)意識強，且體系健全。

2.“標(biāo)簽化”現(xiàn)象存在，部分企業(yè)文化創(chuàng)建流于形式。

不少企業(yè)往往是設(shè)計一套朗朗上口、工整對仗的口號，還沒有把先進(jìn)的文化融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營。而這些口號能否得到員工的認(rèn)同，能否真正發(fā)揮凝聚力和向心力作用，能否代表企業(yè)特色，能否與企業(yè)所處的環(huán)境相契合是需要企業(yè)人員仔細(xì)衡量的。

3.經(jīng)營理念存在雷同。如“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“誠信”等這些籠統(tǒng)的、抽象的、千篇一律的用詞在一定程度上抹殺了農(nóng)資行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的個性和特色，在一定程度上阻礙了企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。

未來企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議

企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展既要與行業(yè)傳統(tǒng)文化一脈相承，也要結(jié)合企業(yè)自身的管理實踐，借鑒外來文化的經(jīng)驗和方法，從而構(gòu)建出有行業(yè)特色和企業(yè)特色的企業(yè)文化。

首先，要全員參與，集體認(rèn)同。企業(yè)應(yīng)發(fā)動廣大員工參與文化建設(shè)，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，塑造共同價值觀，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

其次，要專業(yè)設(shè)計，營造氛圍。借助社會公共文化服務(wù)體系，組織專門力量對企業(yè)文化建設(shè)問題進(jìn)行專題研究和討論，在企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容框架、途徑、活動方式等方面做出專業(yè)性的設(shè)計。同時，借助新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，有計劃、分角度地對企業(yè)的典型文化活動進(jìn)行宣傳報道，加強企業(yè)文化輿論宣傳，形成建設(shè)和踐行企業(yè)文化的良好氛圍。

再次，要不斷創(chuàng)新，日益完善。企業(yè)文化在不同階段是有不同變化和提升的，不是一成不變的，一成不變不是真正的文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整，不斷創(chuàng)新，在發(fā)展中不斷完善。

行業(yè)發(fā)展無止境，企業(yè)文化也無止境。相信在變革中前行的農(nóng)資行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)會掀開精彩的一頁，成為企業(yè)發(fā)展的源動力。