《金屬加工》記者 梅 峰 賈春凱

虞榮江總經(jīng)理（左二）、栗延文社長（左三）

美好日子從美日開始！臺州美日機床有限公司總經(jīng)理虞榮江帶著他的理想與使命認認真真地經(jīng)營著這家企業(yè)。

虞總學(xué)的是機械設(shè)計專業(yè)，成立美日機床之前，一直在工廠從事技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，一干就是12年。2006年，他參加了當(dāng)年的上海機床展，朝氣蓬勃、快速發(fā)展的機床工具產(chǎn)業(yè)觸動了他心中的夢想，無論加工制造技術(shù)發(fā)展到什么程度，刀具修磨都是必不可少的。虞總看到了工具磨床未來的商機，當(dāng)年就成立了美日機床。從技術(shù)研發(fā)到銷售，他都親力親為。經(jīng)過七年時間，美日機床已研發(fā)生產(chǎn)了鉆頭研磨機、銑刀研磨機、絲攻研磨機、倒角機、車刀研磨機、萬能磨刀機、萬能工具磨床等十六個系列50多個品種，并在業(yè)界占有一席之地。

堅持品質(zhì)為先

美日機床的工廠小而精，打造的是啞鈴式的工廠，技術(shù)開發(fā)、裝配與銷售服務(wù)是重頭，憑借溫嶺地區(qū)的加工制造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，他把大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給了外包企業(yè)。這種模式可以節(jié)省人員、廠房和設(shè)備等投入，降低運營風(fēng)險，更重要的是可以騰出更多的精力放在產(chǎn)品研發(fā)和售后服務(wù)上，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。

美日機床生產(chǎn)的每臺機床都嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品零部件100%全檢，產(chǎn)品出廠前的最后環(huán)節(jié)按照既定流程嚴(yán)格把控。多年堅持下來，美日機床經(jīng)受住了品質(zhì)考驗，專業(yè)制造水平不斷提升，目前產(chǎn)品已行銷到歐美、韓國、日本、中國臺灣等50多個國家及地區(qū)，得到了客戶的一致認可。

銷售只是服務(wù)的開始

虞總認為，銷售只是美日機床服務(wù)的開始，他希望每一個使用美日機床產(chǎn)品的客戶都能夠物超所值。每月他都會要求銷售服務(wù)部對幾百個用戶進行回訪，幫助客戶解決問題，同時也能找到產(chǎn)品的不足，不斷完善，逐漸形成了美日機床的服務(wù)體系。而且，美日機床的產(chǎn)品對國內(nèi)和國際市場采用一個標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)和國外用戶沒有區(qū)別對待，對每個用戶都一視同仁，提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

美日機床的很多訂單都是通過二次銷售得來的，他說其實這是很簡單的道理，你重視客戶，客戶才能重視你，更會替你宣傳，讓你贏得信任，贏得口碑。

成為世界一流的工具磨床與精密機具服務(wù)商

把這家企業(yè)打造成為世界一流的工具磨床與精密機具服務(wù)商是虞總的夢想，每年都將大量資金投入研發(fā)，已擁有31項專利，并向數(shù)控工具磨領(lǐng)域進軍，為未來走向世界積累資本。

成為世界一流企業(yè)，并不一定要將企業(yè)的規(guī)模做得多大，更重要的是產(chǎn)品是否具有競爭力，是否具有專業(yè)特色，是否不可替代。做精做強，方能水到渠成，虞榮江正用他的智慧帶著美日機床向這一目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

后記：雖然美日機床現(xiàn)在還在發(fā)展壯大中，但并不影響虞總投身慈善事業(yè)，以身作則的同時并積極鼓勵公司所有員工及家人參加各種慈善活動，對貧困學(xué)生進行愛心資助，每年定期舉辦員工“暴走”等公益活動為受助人員籌集善款，并在社會上積極呼吁。公司還專門設(shè)立了慈善專用帳戶，每年公司銷售額的千分之一用作慈善事業(yè)，正如虞總說的那樣，“如今企業(yè)發(fā)展有點規(guī)模了，就想著多為社會做點奉獻，原來還只能顧及企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在有能力回饋社會奉獻愛心了，我們相信有愛心，才能做得了大事。